【正文】 21%印度主動(dòng)型西班牙巴西東南亞墨西哥中國香港南非79%61%全球被動(dòng)型平均水平中東和北非地區(qū)加拿大英國“您目前處于什么求職狀態(tài)？”來源: 領(lǐng)英 2014 人才趨勢調(diào)查德國主動(dòng)型求職者特征:正在積極尋找工作每周查看幾次工作機(jī)會意大利北歐252。全球50%中國26%13%求職網(wǎng)站68%求職網(wǎng)站68%29%內(nèi)部招聘38%60%員工內(nèi)部推薦職業(yè)社交網(wǎng)站27%招聘外包、獵頭公司等28%27%38%28%員工推薦21%校招項(xiàng)目招聘外包、獵頭公司等招聘外包、獵頭公司等求職網(wǎng)站20%20%26%18%內(nèi)部招聘20132014應(yīng)聘者追蹤系統(tǒng) (ATS) /內(nèi)部人選數(shù)據(jù)庫 職業(yè)社交網(wǎng)站“以下為過去 12 個(gè)月中貴公司可能采用過的白領(lǐng)員工招聘渠道，您認(rèn)為它們的重要性分別為多少？”中國人才招聘趨勢12
 第二部分: 尋找人才高素質(zhì)員工招聘的幾大渠道：求職網(wǎng)站和職業(yè)社交網(wǎng)站兩個(gè)可供中國企業(yè)借鑒的高素質(zhì)人才招聘渠道在全球范圍內(nèi)，職業(yè)社交網(wǎng)站正逐漸成為高素質(zhì)員工招聘的一大重要渠道 在過去的四年里，職業(yè)社交網(wǎng)站是增長最快的高素質(zhì)員工招聘渠道，其使用率在全球范圍內(nèi)增加了 73%。252。增加對被動(dòng)型人才的關(guān)注投資雇主品牌20132014“競爭對手采取什么樣的行動(dòng) (或有什么樣的規(guī)劃) 會讓您覺得很緊張？”中國人才招聘趨勢9
 第二部分: 尋找人才
 第二部分: 尋找人才第二部分: 尋找人才正如冠軍隊(duì)的靈魂是運(yùn)動(dòng)員和教練一樣，一家成功企業(yè)的關(guān)鍵是人才。高技能人才招聘在世界各地都是一個(gè)極其重要的主題，而人力資源規(guī)劃也變得越發(fā)重要。 美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、新外包供應(yīng)商 (東南亞國家) 興起與這次回升密切相關(guān)。 企業(yè)的壓力和工作重點(diǎn)252。 由于預(yù)算和招聘需求之間的差距不斷擴(kuò)大，人才招聘負(fù)責(zé)人必須做好調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模的準(zhǔn)備。 請繼續(xù)閱讀本報(bào)告，了解如何走在 2015年招聘趨勢的最前端。 如今，公司與機(jī)構(gòu)都不得不在低成本的壓力下努力招募頂尖人才，同時(shí)還要與知名企業(yè)和前景大好的初創(chuàng)公司競爭。請和我們一起查看調(diào)查結(jié)果，搶先制定制勝 2015 的藍(lán)圖。招聘負(fù)責(zé)人不得不另辟蹊徑，運(yùn)用基于數(shù)據(jù)的新技術(shù)來尋找優(yōu)秀人才。 通過細(xì)分領(lǐng)域和為人才提供最合適的崗位，企業(yè)可以精準(zhǔn)快速地找到合適人選。超過半數(shù)的中國企業(yè)打算繼續(xù)增加招聘人數(shù)和預(yù)算。主要阻礙因素已連續(xù)2年沒有明顯變化。 招聘負(fù)責(zé)人需要更多的渠道招聘大批量員工以及高素質(zhì)員工。 移動(dòng)平臺招聘隨著求職者越來越依賴移動(dòng)設(shè)備求職，企業(yè)也開始接受借助移動(dòng)設(shè)備的招聘方式。與全球幾大高素質(zhì)人才招聘渠道相比，中國企業(yè)應(yīng)該考慮利用職業(yè)社交網(wǎng)站和企業(yè)招聘網(wǎng)站來吸引高素質(zhì)人才。252。 我們相信這一趨勢將在 2015 年繼續(xù)發(fā)展。 如何安排工作重點(diǎn)和行動(dòng)252。80%品牌受重視程度和提升雇主品牌相關(guān)行動(dòng)之間仍存在較60%大差異40%20%2014雇主品牌對公司招聘優(yōu)秀人才有顯著的影響公司已擁有積極的雇主品牌策略中國人才招聘趨勢20 “請針對下列與貴公司雇主品牌相關(guān)的陳述評分。65%60%62%60%55%50%45%40%35%30%職業(yè)社交網(wǎng)站公司官網(wǎng)67%61%57%54%64%62%46%76%40%45%公關(guān)運(yùn)作31%2014職業(yè)社交網(wǎng)站公司官網(wǎng)大型中國企業(yè)小型中國企業(yè)全球*這里提及的小型企業(yè)是指人數(shù)小于500人的機(jī)構(gòu)朋友、親屬口碑營銷社交媒體“您認(rèn)為以下哪些渠道或工具能夠最有效地宣傳雇主品牌？” 受訪者為雇主品牌負(fù)責(zé)人中國人才招聘趨勢22
 第三部分: 雇主品牌雇主品牌: 投資回報(bào)是什么？企業(yè)應(yīng)投資雇主品牌的原因投資雇主品牌的三大理由:全球及中國的企業(yè)均認(rèn)可投資雇主品牌是為了四大重要理由。252。全球企業(yè)大型中國企業(yè)16%21%84%小型中國企業(yè)79%33%67%聘用學(xué)生及應(yīng)屆生不聘用學(xué)生及應(yīng)屆生聘用學(xué)生及應(yīng)屆生*這里提及的小型企業(yè)是指人數(shù)小于 500 人的機(jī)構(gòu)不聘用學(xué)生和應(yīng)屆生中國人才招聘趨勢“貴公司招聘的年輕職場人士所在員工比例是多少？ 這里所說的“年輕職場人士”指的是剛走出校園 0 到 3 年的人士。24%全球平均水平54%長期人力規(guī)劃57%51%繼任者計(jì)劃54%51%員工內(nèi)部職位變動(dòng)42%中國全球9%德國9%“大體上，為了更好地了解人才招聘的效率和機(jī)會，您認(rèn)為貴公司在下列哪些領(lǐng)域中有效地使用了數(shù)據(jù)？”“您認(rèn)為貴公司在用數(shù)據(jù)了解人才招聘的效率和機(jī)會這方面做得怎么樣？”中國人才招聘趨勢31
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