【正文】 責(zé)，由以下人員組成：會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員。（二）按照有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，展開(kāi)全面有效的核算管理，達(dá)到核算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、合理合法、手續(xù)完備，符合稅收管理規(guī)定和會(huì)計(jì)法規(guī)的要求。（四）加班 加班是指在法定節(jié)假日和公休日內(nèi)進(jìn)行工作以及在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)外進(jìn)行工作。婚假的最小使用單位為 5天。2. 員工外出或出差，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)并通知行政部（或考勤負(fù)責(zé)人）記載后方可外出。四、調(diào)動(dòng)根據(jù)公司內(nèi)部需要，同時(shí)也為幫助員工尋找更加適合他們的工作、增加他們對(duì)自己工作的興趣和滿(mǎn)足感，公司可將員工從一個(gè)部門(mén)或崗位調(diào)動(dòng)到另一個(gè)部門(mén)或崗位上，由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要具體安排、協(xié)調(diào)。（三）解聘程序員工辭職、辭退均需填寫(xiě)《員工辭職（辭退）審批表》 ； 審批：（1）辭職審批：業(yè)務(wù)部門(mén)與行政部審核同意，報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。談話內(nèi)容需有書(shū)面記錄并抄送行政部。行政部將為每位員工建立個(gè)人檔案。錄用 通過(guò)面試錄用后辦理錄用手續(xù)時(shí)，需提供以下材料：（1）員工人員情況登記表；（2）身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證的原件審查后交還本人，復(fù)印件留檔；身體健康證明、離職證明（其它公司員工） 。要熱情接待每一位前來(lái)應(yīng)聘的人員，耐心的解答應(yīng)聘人員的求職提問(wèn)，但對(duì)涉及公司機(jī)密的問(wèn)題應(yīng)委婉拒答。（2）公司網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)的制作及后期維護(hù)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳簿的登記工作，必須做到帳證相符，帳帳相符。（8）檢查公司的辦公程序、衛(wèi)生狀況及《員工手冊(cè)》的執(zhí)行情況。二 、組 織 系 統(tǒng)（一）組織機(jī)構(gòu)圖:董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)辦行政部 客服部財(cái)務(wù)部 網(wǎng)絡(luò)部 銷(xiāo)售部（二）部門(mén)與職能介紹:行政部部門(mén)職能：I．負(fù)責(zé)編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃及人事管理。 本手冊(cè)中的內(nèi)容可能因情況變化而隨時(shí)更改。 （3）負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。（3）做好對(duì)外接待工作。Ⅲ.客戶(hù)關(guān)系管理及質(zhì)量控制（1）在公司內(nèi)部推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)各項(xiàng)工作措施； （2）按時(shí)對(duì)各部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核；（3）受理客戶(hù)投訴和表?yè)P(yáng)，維護(hù)公司利益；（4）協(xié)助其他部門(mén)處理客戶(hù)關(guān)系，取保業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)編制正規(guī)的稅務(wù)報(bào)表，及時(shí)繳納稅金，申領(lǐng)發(fā)票及其它與稅務(wù)有關(guān)的工作。（2）維護(hù)老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。 如果求職者應(yīng)聘公司部門(mén)經(jīng)理職位，由董事會(huì)進(jìn)行面試。面試人員應(yīng)在面試中明確告知求職者等待錄用通知的時(shí)間期限，期限過(guò)后恕不另行通知，未通過(guò)面試的求職者，已向公司提供的材料復(fù)印件概不退還。二、解聘（一）解聘條件員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；員工違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司依法制定的規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?；職工?yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的； 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的適當(dāng)工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作，仍不能勝任工作的；企業(yè)因機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位合并、設(shè)備更新等經(jīng)營(yíng)或技術(shù)條件發(fā)生變化，而造成人員多余又無(wú)法另行安排的；企業(yè)宣告解散的。直接主管要進(jìn)行確認(rèn)核查。 （4）結(jié)算：辭職、辭退員工完成全部移交工作，并處理完本人所涉及的財(cái)務(wù)事項(xiàng)（如借款）后，持總經(jīng)理簽批的《員工辭職（辭退）審批表》 ，財(cái)務(wù)部門(mén)方能結(jié)清并支付本人工資余額。工作評(píng)定的目的是為主管和屬下提供一次雙向交流的機(jī)會(huì)，既表彰員工的工作成績(jī)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的不足或有待提高的方面，以便他們制定新的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。5. 除因遲到或早退導(dǎo)致的曠工外，凡發(fā)生下列情況均按曠工處理： 1） 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到公司上班者； 2） 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者； 3） 被公安部門(mén)拘留者； 4） 打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息者； 6. 員工發(fā)生曠工，曠工日按本月日工資額雙倍扣除，連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工五天，公司予以立即辭退。24 周歲以上的初產(chǎn)婦產(chǎn)假增加 30 天；而多胎產(chǎn)者，每多生一胎，產(chǎn)假增加 15 天。 根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，公司員工每月加班時(shí)間不超過(guò) 36 小時(shí)。（五）財(cái)務(wù)人員應(yīng)合理安排財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并執(zhí)行，保障業(yè)務(wù)正常開(kāi)展；加強(qiáng)成本核算，超出標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)支出經(jīng)相關(guān)審批人簽批同意；非經(jīng)營(yíng)性借款必須經(jīng)總經(jīng)理簽批同意。員工應(yīng)對(duì)這些“機(jī)密信息”保密，不可以任何方式使用或蓄意使用，而直接或間接對(duì)公司及相關(guān)方的業(yè)務(wù)造成損失或可能造成損失。 Ⅰ 行為規(guī)范第一條 遵守法制，嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度。 第六條 講究禮貌，做到待人熱情、舉止文明、談吐文雅，使用您好、歡迎您、不客氣等禮貌用語(yǔ)。 會(huì)見(jiàn)客人時(shí)，應(yīng)姿勢(shì)端正，握手時(shí)用力適度，不得用左手，左手不得插兜。要勇于揭發(fā)問(wèn)題，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，要打擊不正之風(fēng)，樹(shù)立正氣。Ⅱ 辦公室規(guī)范 辦公桌：案頭用品整齊放置，保證辦公桌整潔無(wú)雜物。電話語(yǔ)言：您好、請(qǐng)問(wèn)、稍等、謝謝、再見(jiàn)。員工工資的個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部門(mén)在發(fā)放工資時(shí)代員工扣除并上繳國(guó)家稅務(wù)部門(mén)。 （三）工資調(diào)整在每年 3 月前，公司將根據(jù)公司業(yè)績(jī)、員工上一年的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，并參考市場(chǎng)變化等因素制定下發(fā)當(dāng)年的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金辦法。（三）績(jī)效工資與目標(biāo)管理考核掛鉤，每月由總經(jīng)理進(jìn)行考核，行政部根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算出績(jī)效工資金額，基本與業(yè)績(jī)和目標(biāo)完成率呈正比，具體實(shí)施辦法與薪酬標(biāo)準(zhǔn)于每年年初確定。一般過(guò)失： 初犯－過(guò)失記錄；再犯－經(jīng)濟(jì)處罰；多次犯—批評(píng)通報(bào)并加重經(jīng)濟(jì)處罰、辭退。公司不希望阻止員工從事那些正當(dāng)?shù)暮陀幸饬x的活動(dòng)，但是必須符合一定的先決條件，如有利于公司或不損害