【正文】 情況，方便檢驗(yàn)。如以按期出貨與出貨時(shí)的驗(yàn)貨質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。對(duì)駐廠QC的監(jiān)督：由于駐廠QC與公司距離遠(yuǎn)，不能直接觀察其工作質(zhì)量。如果未能如愿，則要通知公司，由業(yè)務(wù)部與工廠進(jìn)行溝通，直至問(wèn)題解決。并同工廠負(fù)責(zé)人就檢驗(yàn)結(jié)果交流意見(jiàn)并讓其簽字表示認(rèn)同當(dāng)前的檢驗(yàn)結(jié)果；⑵商討后期檢驗(yàn)的時(shí)間安排；⑶回公司后，將驗(yàn)貨報(bào)告歸檔保存。抽樣標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；由驗(yàn)貨員根據(jù)具體情況自己決定，但不得少于50個(gè)抽樣樣本。優(yōu)點(diǎn)是如有問(wèn)題，還有充足的時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)。⑸測(cè)試結(jié)束后保養(yǎng)機(jī)器。最后老板把整個(gè)公司的人全部都罵了一個(gè)遍，什么豬啊羊的都罵出來(lái)了，不是一般的慘哦。提醒大家一定要注意：作為工廠業(yè)務(wù)部的主管，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在驗(yàn)貨報(bào)告上對(duì)該批貨物的鑒定結(jié)果是拒收時(shí)，不要隨便在驗(yàn)貨報(bào)告上簽字。如果發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能當(dāng)天解決，一定要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其改進(jìn)后修改驗(yàn)貨報(bào)告。驗(yàn)貨內(nèi)容三大塊――包裝、物料、做工結(jié)構(gòu)。(13)其它AB這里的其它類是指上面十二大類未包含的內(nèi)容均在此記錄。在國(guó)外，如果有人發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，可能會(huì)起訴要求索賠。F裝箱數(shù)量不正確及檢查有無(wú)天地蓋；有的客戶要求在紙箱的上面及底部分別放上天地蓋，檢查有無(wú)遺漏。如果尺寸過(guò)小，運(yùn)輸過(guò)程中搬運(yùn)會(huì)非常困難，且推動(dòng)了紙箱的保護(hù)，貨物容易損壞，所以一定要求工廠重新訂箱。有無(wú)打包帶，如有，是人工打還是機(jī)械打（歐洲人喜歡機(jī)械打包，美國(guó)人喜歡人工打包）。如果箱嘜上把客戶的地址搞錯(cuò)了，可能就會(huì)把貨送錯(cuò)地方，造成貨已出廠，而客戶收不到貨，結(jié)果會(huì)更可怕！這里僅說(shuō)這些，希望能引起驗(yàn)貨員及工廠業(yè)務(wù)員的高度重視。、貨號(hào)、顏色、毛重、凈重、產(chǎn)地以及箱號(hào)。常用的里襯是雜膠和不織布，服裝上還有用布做里襯的。F折邊扭曲；G折邊不規(guī)則；H條紋不對(duì)稱；例如左右袋使用的長(zhǎng)方形提花料，左側(cè)袋與右側(cè)袋的長(zhǎng)和寬剛好對(duì)調(diào)，形成左右不對(duì)稱。C打折分布不一致；打折就是將某一裁片的某一部分重疊，形成一頭大一對(duì)小的形狀。所以，一定要確定一個(gè)可以接受的色差范圍。粗紗就是指織物中間某一根或某幾根紗特別粗。I織物的重量、手感、纖維類型不符合規(guī)定要求；紗線的粗細(xì)程度、紗線的密度都直接影響織物單位面積的重量。在布料上表現(xiàn)為一種不均勻的不需要的染色花紋圖案。驗(yàn)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)后貼上箭頭紙并按疵點(diǎn)的種類分類擺放，既便于工廠的相關(guān)人員更好地查看他們的問(wèn)題，也便于自己做分類瑕疵記錄報(bào)告。在驗(yàn)貨場(chǎng)所開箱前，核對(duì)箱號(hào)及標(biāo)識(shí)有無(wú)異常并及時(shí)進(jìn)行處理；⑶檢驗(yàn)紙箱：A如產(chǎn)品需要摔箱，先依據(jù)客戶的摔箱要求進(jìn)行摔箱測(cè)試，以檢驗(yàn)包裝是否安全。而作為弱勢(shì)一方的工廠，為了保證這樣的貨能夠正常的發(fā)出，也有很多辦法與驗(yàn)貨員進(jìn)行溝通。質(zhì)量不良的嚴(yán)重程度一般分為三個(gè)檔次：嚴(yán)重、一般及輕微。⑸通知后勤部做好飲料、水果、車輛以及場(chǎng)所、生活的安排等；⑹確定客戶驗(yàn)貨員的姓名、聯(lián)系方式、到廠時(shí)間、接送方式等；⑺確定驗(yàn)貨場(chǎng)所，要求寬敞、明亮；⑻通知QC部根據(jù)批板進(jìn)行抽驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。有條件的可以輸入自己的手提電腦中。首先，要研究手袋的類型，以確定加工的重點(diǎn)及難點(diǎn)在哪里，驗(yàn)貨時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。說(shuō)到驗(yàn)貨，必想到索賠。物料很難做到跟潘通上的顏色一模一樣。我就從后往前介紹。不同的PANTONE，對(duì)同一顏色的標(biāo)準(zhǔn)有一些差異。袋板依據(jù)其功能的不同又可分為：開發(fā)板、結(jié)構(gòu)板、產(chǎn)前板、QC板、銷售板、生產(chǎn)板、市場(chǎng)板、船頭板等等。 　　　　　　漏放、錯(cuò)放肩帶、漏放防潮珠不可接受。 　　　　 打五金工藝品質(zhì)要求 　　　　　　漏打釘，打變形，太松，太緊，刮花、電鍍露銅底，PU料表層打爛不可接受。 　　　　　　包骨要圓順，包骨太薄，不圓順不接受，包骨要緊貼。 　　　　 車位工藝品質(zhì)要求： 　　　　 ，太疏少于7針半，太密多于9針不接受，雙線要平行。 　　　　　　套袋口要平、整齊、對(duì)準(zhǔn)牙位，不能露膠水，肩帶寬窄、長(zhǎng)短一致，拉頭區(qū)分正反方向。 　　　　、掉色、錯(cuò)色不接受。手袋產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)原物料品質(zhì)要求 　　　　 PU料附著力和柔韌性正常，輕微揉擦漆面不出現(xiàn)泛白，斷裂，起泡，耐磨度要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，PU料表面不能有括痕，裂痕現(xiàn)象，同一塊PU料之間不能有陰陽(yáng)色（某些PU料有自然色或多色效果除外），同一個(gè)包，各塊PU料之間有色差、折皺現(xiàn)象不接受。 　　　?。ㄓ⑽模┗驂哄e(cuò)位置不接受。折邊要平順實(shí)直，不能空邊，彎曲，鏈窗不能爛口，角位不能爆角，打角要圓順。 　　　　　　底圍包殼，袋的四個(gè)腳位要有拋位，均行折實(shí)，保持角位及大面平順光滑。內(nèi)包邊不按公司要求不接受。裝袋要正車嘜，正埋袋四角要對(duì)稱，不能歪斜，受力部位加補(bǔ)強(qiáng)牢固，拉鏈要直，不能起浪。 　　　　　　入紙包應(yīng)使大身形狀飽滿，太多或太少不接受。所謂袋板，就是根據(jù)客戶提供的手袋或圖紙制作而成的供客戶確認(rèn)的手袋，經(jīng)客戶確認(rèn)OK后就是所說(shuō)的袋板?，F(xiàn)在我國(guó)流行的有幾個(gè)版本的PANTONE。如果是訂單制企業(yè)，出貨時(shí)還要通知客戶來(lái)驗(yàn)貨，要求嚴(yán)格的貿(mào)易公司還會(huì)要求進(jìn)行前、中期驗(yàn)貨，或者是派QC駐廠檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量；如果是自產(chǎn)自銷，則在出貨前，還要進(jìn)行出貨檢驗(yàn)。這個(gè)色卡一般要500元左右，香港就可以450左右買到，每年幾乎都會(huì)有更新，但顏色差別不大，有些小的工廠和布行都沒(méi)有這個(gè)色卡，所以多要求提供具體物料色卡參照。為了防止買到不滿意的產(chǎn)品，名位兄弟姐妹可要仔細(xì)閱讀了，判斷手袋優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就在這里。這也是檢驗(yàn)時(shí)的重點(diǎn)；⑷研究客人批板。尤其是以標(biāo)簽形式掛在袋板上的修訂內(nèi)容，可能因工廠疏忽了某些內(nèi)容而為了應(yīng)付驗(yàn)貨偷換袋板，因此，驗(yàn)貨員依此袋板驗(yàn)貨，必定出問(wèn)題；可以將以上二三四點(diǎn)的內(nèi)容整理成一個(gè)表格，以免漏檢。此時(shí)，驗(yàn)貨員就是工廠的上帝，此話一點(diǎn)不假。所以，只要貨物沒(méi)有大的功能缺陷，驗(yàn)貨應(yīng)該沒(méi)有多大的問(wèn)題。因此，對(duì)于一般問(wèn)題較多的手袋服裝是否放行，驗(yàn)貨員具有較高的彈性，驗(yàn)貨員在這里就有一些灰色地帶可利用，方法我這里也一樣就省略了。抽箱時(shí)一定要隨機(jī)從中間或底部抽取，抽取范圍一定要廣；D分款分色記下挑出來(lái)的箱號(hào)，并在紙箱上作好標(biāo)識(shí)，以防掉包。這樣，我們既知道了驗(yàn)貨的具體內(nèi)容，又知道了驗(yàn)貨的先后秩序，再去驗(yàn)貨，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有什么太大的問(wèn)題。⑸、織物（主輔料）A橫襠疵；橫襠疵是由于紗線張力不均勻或紗線纖維具有不同的染料親和力造成染色不均勻。打結(jié)的方法不對(duì)容易造成結(jié)頭不良。M斷紗、粗紗；斷紗就是指織物中間缺一段紗。如果太大，就可判斷為兩種顏色了。但由于料之間存在色差，因此袋子上袋蓋與前幅就會(huì)出現(xiàn)顏色相差比較大，不美觀。而手袋常用的方法是用包邊料包裹后車縫即可。D車花缺陷；包括浮線、斷線、少線、錯(cuò)色線、輪廓不清晰等等；E織帶、裝飾帶、包邊帶、魔術(shù)貼等配料不良、不合適、不牢固或遺漏；F里襯熔化、遺漏或外露；一般手袋為了成型、即增加硬度的需要，往往在主結(jié)構(gòu)料的后面粘上一層其它輔料(也叫托料、里襯)。⑽、尺寸檢驗(yàn)A尺寸超出允許范圍；B雙褲腿、雙袖、前后手挽等對(duì)稱部件不同長(zhǎng)；C成袋重心不平衡；D其它(11)、包裝及內(nèi)嘜A箱嘜及箱貼紙不正確；根據(jù)包裝資料核對(duì)箱嘜。不但被海關(guān)罰了款，還延誤了船期，只得再重新更改資料，重新訂船，再加上客戶因延誤交期的罰款，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小小的數(shù)據(jù)，造成公司很大的損失。 側(cè)嘜的內(nèi)容包括：B紙箱質(zhì)量及打包方式（前面已單列講過(guò)）；根據(jù)包裝資料檢查紙箱是有釘還是無(wú)釘?shù)模W洲人喜歡有釘而美國(guó)人喜歡無(wú)釘?shù)模?。重點(diǎn)檢查裝入貨物后，紙箱是否變形、開裂。E裝錯(cuò)箱；將本應(yīng)裝A手袋的裝成了B手袋。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下成份嘜中的成份比。(12)清潔A斑點(diǎn)、臟物、油污、染色污染點(diǎn)、粘性物、灰塵以及附著袋上的線、纖維等雜物未清潔干凈；B其它。在這里，我希望朋友們能夠?qū)W到對(duì)你們有用的東西。一旦客戶索賠，可因工廠出具的擔(dān)保書而由工廠全額賠付。而工廠業(yè)務(wù)員則要根據(jù)驗(yàn)貨報(bào)告找到影響質(zhì)量的主要問(wèn)題（或交由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，但業(yè)務(wù)部要跟進(jìn)），并組織工廠相關(guān)部門分析制定解決方案及獎(jiǎng)懲措施，由質(zhì)檢部或指派專人負(fù)責(zé)落實(shí)，防止此類質(zhì)量問(wèn)題的再發(fā)生。一次QC驗(yàn)貨后寫了工廠產(chǎn)品有外發(fā)字樣，當(dāng)天晚上女業(yè)務(wù)還帶QC又是唱歌又是K歌的，沒(méi)看報(bào)告，等第二天沒(méi)看就直接傳到客人公司了，哈哈，一下子完蛋了，工廠再也解釋不清楚了。如果測(cè)試的成品中途掉下來(lái)，震蕩就會(huì)自動(dòng)停止，說(shuō)明成品不合格。如果在產(chǎn)品剛上線時(shí)進(jìn)行前期驗(yàn)貨，則重點(diǎn)檢查主、輔、配料是否正確，以及根據(jù)首件對(duì)手袋的尺寸及結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查。前、中期驗(yàn)貨時(shí)間的確認(rèn)：由公司業(yè)務(wù)部與工廠進(jìn)行溝通，了解工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，并確定具體的驗(yàn)貨時(shí)間和行程安排。驗(yàn)貨報(bào)告：⑴驗(yàn)貨完成后，填寫驗(yàn)貨報(bào)告。⑵跟蹤工廠生產(chǎn)安排，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工廠廠長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，調(diào)整生產(chǎn)安排。駐廠QC的選派；根據(jù)手袋的類別，選派手袋制作經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通能力強(qiáng)且負(fù)有強(qiáng)烈責(zé)任心的QC進(jìn)駐工廠。⑶通過(guò)制定合適的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)其工作積極性。進(jìn)駐工廠：⑴駐廠QC進(jìn)駐工廠后，首先要熟悉工廠的動(dòng)作模式，并認(rèn)識(shí)工廠總負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人，便于今后的溝通。它告訴了我們驗(yàn)貨的內(nèi)容及驗(yàn)貨時(shí)的步驟，還有非常重要的一點(diǎn)，即對(duì)于某一個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)來(lái)講，到底怎樣才算是合格呢？也就是一個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)于檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)立，則要試工廠的大小規(guī)模、產(chǎn)品類型與工廠管理者的管理方式而定。所以沒(méi)有設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，則由其它形式的檢驗(yàn)方法所包容。同時(shí)，絲印油則會(huì)因存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，一些容易揮發(fā)的稀釋劑會(huì)揮發(fā)掉，再次調(diào)配，絲印顏色會(huì)有色差。哪一個(gè)部門行動(dòng)遲緩，都有可能使這個(gè)單死掉。散口裁片駁圍時(shí)受力后容易開裂。本檢驗(yàn)點(diǎn)管理負(fù)責(zé)處理意見(jiàn)的跟蹤與監(jiān)督。當(dāng)然，一個(gè)工廠可以按照自己的實(shí)際情況，既不設(shè)巡檢員，也不設(shè)專檢員，但要明白，這些工作必須要有人做，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 ⑷專職質(zhì)檢員和班組巡檢員每天提交巡檢日?qǐng)?bào)表。 ⑵生產(chǎn)部門在核定工價(jià)時(shí)，一定要保證關(guān)鍵工序關(guān)鍵崗位員工的符合行業(yè)工資水平的工價(jià)，滿足其經(jīng)濟(jì)上的需要。他一定會(huì)有良好反映的！其二，加強(qiáng)對(duì)他所生產(chǎn)產(chǎn)品的巡檢頻次，當(dāng)然班組長(zhǎng)自己出面會(huì)引起員工的不信任感，上面所做的努力可能就化為泡影了。 ⑶班組長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)本部門員工的操作技能了如指掌，在新單上線前，就應(yīng)該規(guī)劃好什么樣的人就什么樣的崗位，做到人盡其才，這樣大家才可能少犯錯(cuò)誤。 五、來(lái)料檢驗(yàn)IQC 來(lái)料檢驗(yàn)就是工廠指定人員對(duì)回廠的物料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保入庫(kù)物料均為合格品。同時(shí)，我這里的物料還包括外協(xié)廠配套生產(chǎn)的產(chǎn)品（在外協(xié)廠自然是成品，但在本工廠也只能算是物料了）以及外發(fā)回廠的在制品。 有些貿(mào)易公司也有自己的檢測(cè)中心，只要將物料樣寄給他們，他們會(huì)自己檢測(cè)以滿足他客戶的要求。所以業(yè)務(wù)部的朋友們，當(dāng)你們的客戶提出要對(duì)某些項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試時(shí)，你千萬(wàn)不要忘了要求他們提供給你測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)。 檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及不合格批量的處理。最終確認(rèn)仍為不合格物料，則通知倉(cāng)庫(kù)退料。所以最好的方法從這批貨中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，這就是抽檢。質(zhì)量管理離開了質(zhì)量成本問(wèn)題根本就是空談，當(dāng)質(zhì)量成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于由此而產(chǎn)生的沒(méi)有達(dá)到客戶要求造成的損失加上客戶的信譽(yù)之和時(shí)，該如何進(jìn)行操作，我想大家應(yīng)該都清楚了。生產(chǎn)部對(duì)每種色差做出標(biāo)識(shí)，同時(shí)更改以前的工藝流程，規(guī)定每個(gè)工序只有一種色差做完，將標(biāo)識(shí)卡交給雜工后，才能準(zhǔn)備做下一種色差的貨，不見(jiàn)標(biāo)識(shí)卡不能做貨。 我在《日本工業(yè)規(guī)格》一書中，看到了關(guān)于質(zhì)量管理的定義，與我對(duì)質(zhì)量成本的看法非常一致，定義如下： ⑴品質(zhì)合于顧客要求的產(chǎn)品； ⑵經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)生產(chǎn)； ⑶一種手段體系。包括索賠費(fèi)、退貨損失費(fèi)、折價(jià)損失費(fèi)、保修費(fèi)等等。 ⑴品質(zhì)保證措施費(fèi) 應(yīng)用戶特殊要求而增加的質(zhì)量管理費(fèi)用； 首先烘干木材，然后根據(jù)圖紙選料配料，料配齊后下料，采用木工機(jī)具鋸料，把粗了加工成骨架成料，然后劃線裁板，將板材壓平整，打眼開榫、開槽起線，把坯子打磨光滑，然后裝配起來(lái)，刷底漆，打磨之后噴面漆，就是這個(gè)過(guò)程。然后進(jìn)入木工階段的主要程序——開榫，現(xiàn)在一般都采用機(jī)器打榫的方式。雕花以后還需要將表面進(jìn)行初步處理，磨光滑。這是紅木家具制作過(guò)程中一個(gè)重要步驟，打磨得好壞直接影響消費(fèi)者對(duì)家具的第一印象。如果上蠟或者打核桃油則比較快，直接上就可以了，如果是上漆則需要的時(shí)間就更長(zhǎng)了。單一面板的加工就要二十幾道工序才能完成，所以說(shuō)板式工藝的復(fù)雜程度同產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用料以及生產(chǎn)線上產(chǎn)品品種的種類數(shù)量等諸多因素息息相關(guān)，涉及的要素越多就越復(fù)雜。 Sampling Plan should be based on ANST/,(Refer to Appendix A)AQL level:OEM and Brand items 3. 次要 Special Instruction:When lot is checked against approved sample,any deviation(material,cosmetic,Construction,performance,packaging etc.)from approval sample must be recorded in detail in the “Remark section of shipment inspection report for disposition. 特別說(shuō)明：當(dāng)整批貨物檢驗(yàn)不符合確認(rèn)樣時(shí)，任何與確認(rèn)樣不一致的地方包括材料、外觀、結(jié)構(gòu)、性能、包裝都必須備注在出貨檢查報(bào)告加以確認(rèn)。 will cause personal injury or serious damage. 開料 盡可能避免同一款袋出現(xiàn)二種或多種色差 開料要配紋對(duì)色，太松軟和紋路相差較大的物料不能用在蓋面上或者袋明顯的位置，單件料上不可出現(xiàn)陰陽(yáng)紋路或色差 鏟皮前應(yīng)先拿廢料試刀及調(diào)寬度，確定無(wú)誤后才開始進(jìn)行鏟皮作業(yè)16