【正文】 、兌現(xiàn) 獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 3如果符合下 列條件， 員工 將有機(jī)會(huì)獲得職 位 晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加： 、 （ 1） 具備良好的職業(yè)道德； （ 2） 工作績(jī)效顯著； （ 3） 個(gè)人工作能力優(yōu)秀； （ 4） 年度考核成績(jī)處于部門(mén)中上水平； （ 5） 對(duì)有關(guān)職 位 工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職 位 興趣； （ 6） 具備其它與職 位 要求相關(guān)的綜合能力； （ 7） 已參加過(guò)擬晉升職 位 須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格； （ 8） 達(dá)到擬晉升職 位 所規(guī)定的工作閱歷要求。在公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。 ，例如不酒 后 駕車(chē)， 不闖紅燈、 不橫穿馬路等，不去有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的地方玩耍，例如不下河洗澡、劃船，不參與賭博，不到溜冰場(chǎng)溜冰，不去色情場(chǎng)所等，不違犯治安管理處罰條例等。 、早退、曠工、請(qǐng)事假、請(qǐng)病假 等情節(jié)之一者，當(dāng)月不發(fā)給全勤獎(jiǎng)，不得評(píng)優(yōu)。 ，公司原則上每周休息一天，特殊崗位可以安排 在周六或其他時(shí)間輪休。 員工因出差或其他原因于作業(yè)場(chǎng)所外從事工作，不易計(jì)算工作時(shí)間者，以平時(shí)工作時(shí)間為其工作時(shí)間。薪資的發(fā)放時(shí)間為 每月 18 日，若遇節(jié)假日，則順延至節(jié)后最近的工作日 。 11． 監(jiān)守自盜、 職務(wù)侵占事實(shí)成立者。 2．參與打架及“黃、賭、毒”活動(dòng)，違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例或其他違法犯罪活動(dòng)者。 4． 遺失經(jīng)管的重要文件、單據(jù)、票據(jù)、 對(duì)象 、 機(jī)件 或工具 者。 5． 一月內(nèi)累計(jì) 曠工一天 (含遲到、早退折合的天數(shù) )者。 22． 未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司辦公 、生產(chǎn) 區(qū)域或私自帶非公司員工進(jìn) 住 員工宿舍者。 13．司機(jī)不填寫(xiě)《車(chē)輛行駛記錄冊(cè)》或用車(chē)人不填寫(xiě)管理方面相關(guān)單據(jù)者 。穿著太 過(guò) 暴露、妝太濃、發(fā)型或 發(fā) 色奇異經(jīng) 勸阻無(wú)效 者。 4．受到當(dāng) 地 各級(jí)政府表彰 ， 對(duì) 本公司聲譽(yù)的提高有顯著作用者。 7．為公司挽回?fù)p失金額在 5000 元以上者 。 8． 堅(jiān)持自學(xué)，不斷提 高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得 國(guó)家承認(rèn)的 文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū) 者 。 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)。 第六章 獎(jiǎng)勵(lì) 第十七條 公司對(duì)員工的合理化建議及小改小革每月進(jìn)行匯總評(píng)審，集中獎(jiǎng)勵(lì)。 第十一條 提案經(jīng)工作人員初步分類(lèi)整理后送有關(guān)負(fù)責(zé)人或被提案單位初審。 預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明該建議案經(jīng)采納后，可能獲得的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷(xiāo)售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。 員工若有下列情況之一者應(yīng)及時(shí)將情況通報(bào)公司，并接受公司的必要的調(diào)整： 有親屬投資與本公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的企業(yè)或與其有業(yè)務(wù)往來(lái)； 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 20 有親屬供職于同行企業(yè)或與本公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè) 務(wù)的企業(yè)； 有重大或傳染性疾病者； 及小改小革提案管理辦法 為倡導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，激勵(lì)其鉆研業(yè)務(wù)和技術(shù)，提高公司勞動(dòng)生產(chǎn)率、和經(jīng)營(yíng)管理水平，特制定本辦法。 ，制定本部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度實(shí)施 細(xì)則。 、串崗閑聊、帶有徒工者未在設(shè)備旁指導(dǎo)徒工操作；私自操作他人設(shè)備。 ，假期結(jié)束后到人力資源部門(mén)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。 ，且不能提供證明的，分別視為早退或遲到。 ，簽退時(shí)間早于規(guī)定的下班時(shí)刻即為早退。 2. 職責(zé) 。 ，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì) 上款 提前通知期另有約定的從其約定 。 ，員工跟公司就簽訂勞動(dòng)合同事項(xiàng)協(xié)商不一致，公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。 （ 4）您的月薪： ○ 1 固定工資崗：試用期間薪 資 元 /月 、其中 考核工資 （ 月薪的 30%） 為 元（根據(jù)實(shí)際考核情況 核算）；轉(zhuǎn)正后薪 資 金額另行商定。 (2)、試用期工齡 記入 員工 在本公司工齡?？己藘?yōu)秀或較差者可縮短或延長(zhǎng)試用期，考核不合格者予以解聘。 在考核過(guò)程中，根據(jù)各部門(mén)的招聘崗位要求，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行 初步審核，主要考核應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)、素質(zhì)、品質(zhì)和氣質(zhì)。 (2). 招聘人員、考核人員在面試考核過(guò)程中要嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管好有關(guān)機(jī)密的資料、文件等。 計(jì)劃招聘原則 在本部門(mén)、本公司內(nèi)部無(wú)法協(xié)調(diào)解決的情況下，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)審定該部門(mén)確有必要擴(kuò)編后，用人部門(mén)提出人力需求計(jì)劃 (因人員有離職而空崗的 ,用人部門(mén)可直接提出人力需求計(jì)劃 )，并由用人部門(mén)主管填寫(xiě)《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理審批后，實(shí)施招聘。 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公 司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。 工 要有責(zé)任心，中層員 工 要有上進(jìn)心，高層員 工 要有事業(yè)心。 、服務(wù)于客戶(hù)、 回報(bào) 于社 會(huì) 。 企業(yè) 使命 ： 專(zhuān)業(yè)讓建筑更舒適， 為客戶(hù)提供質(zhì)量可靠 、安全放心的暖通產(chǎn)品 。 整個(gè)標(biāo)志體現(xiàn) 出天地一色，鶴舞九天的意境和無(wú)與倫比的寓意。按照縣委縣政府的統(tǒng)一規(guī)劃， 20xx年底，首家搬遷至沙南工業(yè)集聚區(qū)， 是一家 集 研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn) 、銷(xiāo)售暖通設(shè)備 于一體 的 專(zhuān)業(yè)企業(yè) ； 是中國(guó)鋼管柱型散熱器的發(fā)源地 ； 建設(shè)部采暖散熱器委員會(huì) 副主任單位；國(guó)家采暖空調(diào)系統(tǒng)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家銅鋁復(fù)合散熱器標(biāo)準(zhǔn)參訂單位；是中國(guó)研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)散熱器最早、能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。 個(gè)人的成功，離不開(kāi)嚴(yán)格而有效的規(guī)章制度和良好的道德規(guī)范。 在此請(qǐng)您注意，公司規(guī)章制度將會(huì)進(jìn)行不定期的 調(diào)整 和補(bǔ)充，屆時(shí)您將通過(guò)公司的信息系統(tǒng)得到相應(yīng)的通知， 請(qǐng)您注意及時(shí) 更正和補(bǔ)充手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容。 若對(duì)本手冊(cè)有 疑問(wèn)或不解之處，請(qǐng) 向您的上級(jí)或人力 資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出咨詢(xún)。熟悉并遵從《員工手冊(cè)》的要求和規(guī)定，這不僅是“ 乾豐 ”企業(yè)發(fā)展所必要的，也是 您 個(gè)人成長(zhǎng)所必需 的 。 公司新廠(chǎng)區(qū)占地 15公頃，目前擁有固定資產(chǎn) 、職工 480人、國(guó)家專(zhuān)利20多項(xiàng)，年生產(chǎn)能力 600萬(wàn)片、產(chǎn)值 2億元以上。 公司名還暗合天時(shí)地 利 人和之道，演繹精彩紛呈的企業(yè)帝國(guó)。 企業(yè)價(jià)值觀(guān)：信譽(yù)至上、義中取利、 樂(lè)善好施、回報(bào)社會(huì)。 5. .競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手是我們的老師，我們必須要青出于藍(lán) 而勝于藍(lán) 。 ，信任是效率的前提；加強(qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督是信任的 保障。 規(guī)范 管理 員工招聘管理規(guī)定 為規(guī)范本公司人力資源部招聘錄用行為，特制訂本規(guī)定。 平等與競(jìng)爭(zhēng)原則 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 9 本原則是為保證擇業(yè)面前人人平等，杜絕因地域、人際關(guān)系、原工作單位的不同而帶來(lái)的歧視或幫派體系現(xiàn)象，同時(shí)在考核過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。招聘、考核人員與應(yīng)聘人應(yīng)無(wú)特 殊關(guān)系，招聘、考核人員遇有同學(xué)、朋友等前來(lái)應(yīng)聘，應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出回避。 凡有下列情形者，不得錄用： (1).剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； (2).被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； (3).吸食毒品者 ； (4).拖欠公款，有記錄在案者 ； 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 10 (5).品行惡劣，曾被開(kāi)除者 ； (6).其他原因經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者 三、應(yīng)聘合格者試用期管理規(guī)定 (1) .應(yīng)聘合格者自報(bào)到之日起即進(jìn)入試用期，成為公司試用期員工。 (5)、試用期間，員工和公司都有因故提前終止員工崗位工作的權(quán)力，但雙方均須提前三天通知對(duì)方。 新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)后一切工資、福利待遇等均按本公司正式員工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、請(qǐng)于 年 月 日（星期 ） 時(shí)，攜帶下列資料來(lái)本公司人力資源部報(bào)到： （ 1）本錄用通知書(shū)； （ 2）身份證正本及復(fù)印件 2 份 （ 3）學(xué)歷證件正本及復(fù)印件 1 份 （ 4）最近一寸免冠彩色照片 9 張（ 1 板） （ 5）本人體檢證明（一個(gè)月內(nèi)有效） 三、此件僅為意向通知書(shū)，經(jīng)與本公司簽訂正式勞動(dòng)合同且試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后，您即正式加盟本公司，成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員。 。 工作規(guī)范 行為準(zhǔn)則 于公司， 保守秘密 ，服從領(lǐng)導(dǎo)， 格盡 職守 ； ， 厲行節(jié)約 ， 廉潔奉公 ； ； 公司信譽(yù)， 禁止任 何有損公司信譽(yù)的行為； ，專(zhuān)注于顧客，專(zhuān)注于執(zhí)行 ； ，誠(chéng)懇做人，踏實(shí)做事 ； ,講究文明禮貌 ， 舉止大方 ， 文明作業(yè) ， 確保安全 。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。 （退），應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因，并經(jīng)主管副總簽字確認(rèn)后交人力資源部門(mén)。 . 請(qǐng)假、銷(xiāo)假 （包括外出培訓(xùn)、公差、休假等），須事先填寫(xiě)請(qǐng)假條。 ，要服從管理，做好本職工作。工作環(huán)境不潔、亂扔垃圾、禁煙區(qū)吸煙、大聲吵鬧。本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部門(mén)。 第二章 管理范圍 第三條 合理化建議及小改小革提案范圍包括但不局限于以下方面： 經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn)；運(yùn)用某種現(xiàn)代化管理方法、工具、手段提高管理水平； 節(jié)能減排及 各種工作流程、工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)；產(chǎn)品品質(zhì)的改進(jìn)；安全生產(chǎn)及環(huán)保的改進(jìn)； 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀(guān)與包裝的改進(jìn)； 降低成本和各種消耗；節(jié)約原材料、三廢利用； 應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果，對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收改造，加速科研成果轉(zhuǎn)化，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益； 改善勞動(dòng)模式，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；改善業(yè)務(wù)操作方法、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 改進(jìn)設(shè)備維護(hù)及管理，提高設(shè)備產(chǎn)能及連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率； 項(xiàng)目建設(shè)改進(jìn)施工方法，提高工程質(zhì)量及縮短工期，降低 工程造價(jià)，節(jié)約基建投資； 物料倉(cāng)儲(chǔ)管理和公司內(nèi)外運(yùn)輸、搬運(yùn)方法的改善； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的改善； 1改善員工勞動(dòng)保護(hù)方法、改善員工福利、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議； 1其他任何有利于本公司發(fā)展的改進(jìn)事項(xiàng)。 第七條 評(píng)委會(huì)的工作職能 提出或修訂公司合理化建議及小改小革活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃 ,并進(jìn)行宣導(dǎo)； 制定合理化建議及小改小革活動(dòng)的年度費(fèi)用預(yù)算； 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 21 制定和實(shí)施合理化建議及小改小革活動(dòng)的工作流程； 審查和監(jiān)督重大合理化建議及改革的實(shí)施； 總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議及小改小革活動(dòng)。 第十二條 提案執(zhí)行部門(mén)在提案執(zhí)行完畢后應(yīng)認(rèn)真編寫(xiě)《合理化建議及小改小革執(zhí)行總結(jié)報(bào)告》，對(duì)提案的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和效果評(píng)估，提交評(píng)委會(huì)。 第二十二條 建議及改革結(jié)果被注冊(cè)了歸公司所有的專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)和成果，經(jīng)總經(jīng)理審批后可給予建議人一次性特別獎(jiǎng)金。 3．參與企業(yè)管理，能書(shū)面提出合理化建議，而因企業(yè)實(shí)際未被采納者 。 B、記功 1．連續(xù)三次培訓(xùn)考試獲得優(yōu)秀（得分 90 以上）者 2．工作效率特高或付出較大努力，三個(gè)月內(nèi)大幅提前完成目標(biāo)任務(wù) 20%及以上者。 C、記大功 1．年終被評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理 者 ， 對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)或?qū)μ岣吖韭曌u(yù) 有 特殊 貢獻(xiàn) 者 。 A、警告 1． 一月內(nèi)遲到或早退三次者。 8． 不按時(shí)上交報(bào)表、單據(jù)、客戶(hù)資料及工作計(jì)劃總結(jié)，以及信息反饋者 。 17． 在倉(cāng)庫(kù)等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。 25． 部門(mén)主管 不按例組織每周的部門(mén)工作會(huì)議者 。 8． 與同事?tīng)?zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸告者 ，或 工作時(shí)間無(wú)理取鬧，惹事生非，影響團(tuán)結(jié)，削弱企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力者。 7． 欺騙 、 怠慢 顧客，與客戶(hù)無(wú)理爭(zhēng)吵等損害公司形象者。 5．故意阻礙工作進(jìn)度或煸動(dòng)同事鬧事，罷工或辭職，或散布謠言 ,對(duì)公司造成惡劣影響者。 凡是有記過(guò)及以上處分的 (且沒(méi)有功過(guò)相抵的 )年終不得晉升工資 。 正常工作時(shí)間 工資不低于 河南沈丘 最低 工資標(biāo)準(zhǔn) 。 員工 未 經(jīng)批準(zhǔn) 不得隨意自行 加班 。假期中包含有休息日和 公眾法定假日的應(yīng)予扣除。 天以上的由部門(mén)主管 副總審核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 福利 公司 進(jìn)行 日常通訊等方面的補(bǔ)助，在傳統(tǒng)節(jié)日（如中秋、春節(jié)等）向員工發(fā)放慰問(wèn)金或慰 問(wèn)品。 培訓(xùn)的形式主要包括：集中培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)和送外培訓(xùn) 等 。 . 考核 員工考核分為試用考核、平時(shí)考核和日常獎(jiǎng)懲等： 期 考績(jī)：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)安排督導(dǎo)與考核 ， 期滿(mǎn)考核合格者，填 寫(xiě) 《 員工轉(zhuǎn) 申請(qǐng)表 正表 》 ， 經(jīng)部門(mén) 主管 審核、 主管副總 復(fù)核 、 報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用； 對(duì)入職培訓(xùn)考核不合格的試用期員工，界定為不符合錄用條件，公司不予錄用并解除勞動(dòng)合同。 員工不得透露公司業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密 。 ，必須經(jīng) 人資部 同意（臨時(shí)調(diào)整除外）。 第二條 員工離職類(lèi)型： 調(diào)崗離職； 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 28 自請(qǐng)辭職； 解雇離職； 其他原因離職