企業(yè)庫(kù)存管理準(zhǔn)時(shí)化基礎(chǔ)知識(shí)(更新版)
【正文】 制，既達(dá)到所需的最小庫(kù)存，使綜合成本最低，又能做到按時(shí)按量供應(yīng)，保障企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行呢？下面談?wù)剬?shí)施準(zhǔn)時(shí)化庫(kù)存控制的途徑。但通常企業(yè)需用的多為專用產(chǎn)品，因此生產(chǎn)企業(yè)是必將自己的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)廠商的庫(kù)存中去，生產(chǎn)企業(yè)取消自己的庫(kù)存，促使供應(yīng)廠商增大庫(kù)存，以備生產(chǎn)企業(yè)需要時(shí)隨時(shí)發(fā)貨。JIT不僅是一種旨在降低庫(kù)存，消除整個(gè)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，優(yōu)化利用企業(yè)資源，全面提高企業(yè)生產(chǎn)率的管理哲學(xué)，而且是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式?！ IT(Just In Time)意為及時(shí)或準(zhǔn)時(shí)，也有譯為精練管理。對(duì)于主機(jī)廠來(lái)說其最主要的庫(kù)存成本來(lái)源于成品、部件造成資金占用損失的機(jī)會(huì)成本；由于成品超期所產(chǎn)生的復(fù)驗(yàn)費(fèi)、超期處理費(fèi)、報(bào)廢損失；由于產(chǎn)品改型所造成的積壓損失等。庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過控制庫(kù)存，減少庫(kù)存資金占用，最終降低生產(chǎn)成本，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說，造成庫(kù)存成本主要因素是不同的。這種不依需求而定的做法很不合理，在需求間斷的條件下，必然造成大量的庫(kù)存積壓，資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)。JIT系統(tǒng)要求企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)緊密配合，大大降低了庫(kù)存，從而降低成本，提高了生產(chǎn)效率和效益。表現(xiàn)是，為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存，將本企業(yè)的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)廠商的庫(kù)存中去，如果庫(kù)存產(chǎn)品是社會(huì)通用產(chǎn)品，即轉(zhuǎn)為架上產(chǎn)品。廣義的涵義則是通過科學(xué)合理的管理方法，最大程度降低庫(kù)存成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。漸漸地，這種關(guān)鍵的少數(shù)vital few)和次要的多數(shù)（trivial many）的理論，被廣為應(yīng)用在社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中，并被稱之為Pareto原則Pareto Principle)。 二、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)貨控制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是對(duì)計(jì)劃任務(wù)在時(shí)間和量上進(jìn)行定量分析的一種方法， 1958年美國(guó)海軍特種計(jì)劃局研制北極星潛射導(dǎo)彈時(shí)，首先組織人力研究開發(fā)并且應(yīng)用PERT這一新型的管理技術(shù)。其邏輯順序?yàn)椋寒a(chǎn)品交付時(shí)間→確定生產(chǎn)周期→供應(yīng)時(shí)間→到貨時(shí)間→發(fā)貨時(shí)間→確定供貨廠商供貨周期→訂貨時(shí)間。圖中ΔＴ是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整提前的時(shí)間，由此產(chǎn)生其他時(shí)間向前調(diào)整，因此組織訂貨完成時(shí)間必須提前ΔＴ。因此不是所有的Ａ類物料都采?。剩桑钥刂疲灿幸徊糠址牵令愇飸?yīng)采?。剩桑钥刂?。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，由于每年產(chǎn)品生產(chǎn)量不可能相同，是波動(dòng)的，因此每年對(duì)物料的需求也一定不會(huì)相同。如果補(bǔ)貨訂單不能及時(shí)發(fā)出，物料將不會(huì)及時(shí)到貨。 大部分企業(yè)，對(duì)供應(yīng)廠商產(chǎn)品的選擇是由設(shè)計(jì)部門決定，而采購(gòu)又在供應(yīng)部門，物料的質(zhì)量好壞、采購(gòu)周期長(zhǎng)短，價(jià)格高低直接反映在供應(yīng)部門，如果沒有良好的向設(shè)計(jì)部門反饋的渠道，是無(wú)法真正建立庫(kù)存準(zhǔn)
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