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集團房產(chǎn)項目定位分析報告(更新版)

2025-06-22 03:53上一頁面

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【正文】 紙軟性宣傳,預告本項目即將推出,勸告投資者切莫匆忙選擇,以等待更完美的置業(yè)方案。第九章 合作方式 一 、公司簡介 l 21世紀不動產(chǎn)中國總部21世紀不動產(chǎn)中國總部,特許商號為21世紀中國不動產(chǎn)。 培養(yǎng)14000名經(jīng)紀人21世紀不動產(chǎn)中國總部設立在北京漢威大廈16和17層,辦公面積為600平米。1997—1998年 任21世紀不動產(chǎn)印度尼西亞執(zhí)行總裁6個月內(nèi)確立21世紀不動產(chǎn)體系當?shù)仡I先地位。2000年—至今 作為熟悉全球房地產(chǎn)市場運作的資深專家,為開拓世界上最大的市場,Hunt先生受命擔任21世紀中國不動產(chǎn)總裁。l 21世紀不動產(chǎn)北京泛華加盟店該店為21世紀中國不動產(chǎn)在中國的首批加盟者,專門從事房地產(chǎn)信息咨詢服務的專業(yè)經(jīng)紀公司,致力于發(fā)展房地產(chǎn)信息咨詢、投資顧問、全案企化、銷售代理、發(fā)布最新的物業(yè)供應信息、房地產(chǎn)法律法規(guī)及物業(yè)市場趨勢發(fā)展分析,立志使客戶得到“最專業(yè)和最滿意的服務”。我們的目標是:216。強化攻擊戰(zhàn)略采取派發(fā)宣傳單頁的形式,針對本市東部地區(qū)各寫字樓派送精美、具有說服力的印刷品,使商品信息確實到達目標對象;同時,激發(fā)其好奇心和購買欲望,以吸引其撥打售樓電話并到現(xiàn)場參觀。樹立發(fā)展商良好的企業(yè)形象,為企業(yè)在本行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。公寓應考慮先行銷售。價格定高了,不會被購房者所接受而滯銷;如果定低了,雖然能在很短的時間內(nèi)搶購一空,但發(fā)展商就會少賺很多利潤。 室內(nèi)裝修標準:n 戶門:高級裝飾三防門或高級木門n 廚房:墻面采用高級瓷磚;地面鋪設防滑地磚;鋁扣板吊頂n 配送高級櫥柜,洗盆、龍頭,抽油煙機n 衛(wèi)生間:配送高檔洗手盆、座便器、浴盆、淋浴、龍頭、花灑。某些樓層于樓層間預留可拆卸樓板,便于租用二層或多層客戶設置內(nèi)部樓梯,例如嘉里中心在高層樓層的同一位置預留3米X 4米可拆卸樓板。 單位:平方米一室戶兩室戶客廳 202535餐廳810廚房3558衛(wèi)生間5668主臥13151618次臥1013 儲藏室224四、配套設施建議寫字樓必要的硬件設施:l 總體結(jié)構:采用柱網(wǎng)式結(jié)構,以提高樓層使用率。通過設計達到的高品質(zhì)的感覺。l 配套和非配套公建的布局應便于購買者使用。l 社區(qū)設計兩個出入口,實現(xiàn)人車分流。%的被調(diào)查者購房時首選二、三居室,因此在未來的2—3年內(nèi)二居室、三居室仍是房地產(chǎn)市場的主流產(chǎn)品。 購房目的 %的被調(diào)查者為首次置業(yè),目的為居住, 22%的被調(diào)查者為改善居住條件二次購房。l 區(qū)域內(nèi)期房的銷售遠不如準現(xiàn)房。l 項目區(qū)內(nèi)原住居民,消費能力有限,對價格的承受能力較低。外窗 羅馬式外窗,雙層鋁合金玻璃窗大堂、電梯間:磨光花崗巖地面,大理石墻面辦公及公共區(qū) 吊頂、水泥地面(送地毯)綜合分析:大廈外立面單調(diào), 大堂狹小,感覺檔次較低,與其配置不相協(xié)調(diào)。戶型設計基本滿足購房者的需求。 戶型設計。賓館:樂游賓館、京瑞大廈醫(yī)院:雙井醫(yī)院、勁松醫(yī)院、垂楊柳醫(yī)院三、人文環(huán)境本項目所在地區(qū)是北京最早的工業(yè)區(qū),隨著北京市的不斷發(fā)展和對環(huán)境的治理,使這一地區(qū)形成最早的住宅小區(qū),項目周邊生活配套成熟。l 2002年市場熱點區(qū)域比較分散,不但一些原有基礎較好的區(qū)域得以更快的發(fā)展,而且還將會涌現(xiàn)出更多的新興熱點地區(qū)。所有向社會公開宣誓的房地產(chǎn)企業(yè)的名稱(品牌)公開,承諾內(nèi)容公開,平等接受社會各界監(jiān)督。一、把握使百姓“愿意買房”的有關政策1998年,國家全面停止福利(實物)分房政策,使百姓在思想觀念上逐漸接受了個人“掏腰包”買房的事實,目前,“要住房,就買房”的思維邏輯已成為社會共識。其次,入世后房地產(chǎn)業(yè)會面臨更激烈的商業(yè)競爭。%,%。%。一、我國宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢良好1995至2000年,北京經(jīng)濟年均增速達到10%;全市國民生產(chǎn)總值累計超過10000億元。接到委托后,我公司積極開展籌備工作,并正式委托北京泛華及居易兩家加盟店,代表所有21世紀不動產(chǎn)體系的北京加盟店具體操作本項目。國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)67227億元,%,呈現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。2001年17月,比上年同期增長34%,%;,%,%。增長19%,增副形勢尤為顯著。一些規(guī)模較小、管理水平低、技術落后、人才匱乏、效益低下的房地產(chǎn)企業(yè)恐怕要遭淘汰。二、把握使百姓“買得起房”的有關政策雖然個人買房已成為社會共識,但許多大中城市的房價與收入比仍在6倍以上,普通工薪階層買不起房;居民收入預期與支出預期反差大,使許多人不敢出手買房。政策對于所有房地產(chǎn)企業(yè)都是平等的,早“把握”者早“受益”。l 客戶購房將更為慎重,低價位項目中,以自住為目的的購房者比例將會增加,高價位項目中,投資型客戶比例將會上升。l 入世后市場的外資總量會有一定程度的增加,但不會出現(xiàn)大量外資涌入的現(xiàn)象,國外開發(fā)商也不會直接參與房地產(chǎn)的開發(fā)與建設。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),大部分樓盤缺乏前期一個詳細的、嚴謹?shù)捻椖空{(diào)查論證的過程,在項目的客戶定位方面缺乏有效的細分和針對性的調(diào)查。主要集中表現(xiàn)在客廳的開間尺寸比較小,170平方米的四房戶型,這不僅使客廳感覺狹長、使用不方便,同時也極大的浪費房屋的面積。戶型: 采用大開設計,自由組合。l 設計尚未開始,可以根據(jù)市場變動情況,重新定位,以降低項目的風險。l 市場對投資型的物業(yè)寄求增加。反映出年輕的置業(yè)主體將會是未來2—3年北京房地產(chǎn)的重要客戶。因此開發(fā)商在開發(fā)新項目時,應注重房屋價格便宜、地理位置好、交通方便并配有服務良好的物業(yè)管理公司,提高其性能價格比,以贏得客戶。二、貸款額度選擇 付款方式三、首期的承受能力 首付能力上述分析表明,目前北京市購房者的觀點與幾年前相比,已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。從外觀上,在西側(cè)與南側(cè)保持完整連接,成為:勁松商圈地標性建筑。l 鑒于小區(qū)西南兩面臨街,應盡可能考慮小區(qū)內(nèi)環(huán)境的營造。l 我公司根據(jù)目前市場標準和項目形象定位建議: 寫字樓外墻 采用鋁扣板結(jié)合淡藍色或灰色雙層玻璃。D中心實驗室或安裝客戶的UPS等l 樓板承載力:某些樓層樓板承載力可以達到或超過400千克/平方米,以適應高科技企業(yè)及研發(fā)機構設置服務器/數(shù)據(jù)中心等的承重要求。l 樓面布局:應采用柱網(wǎng)結(jié)構,用作孵化器的樓層應易于分割成80400平方米。 商業(yè)配套設施l 大型倉儲超市l(wèi) 便利店l 精品專賣店娛樂配套設施(可設于商場頂層) l 健身休閑l 娛樂設施商務配套設施 l 銀行l(wèi) 商務中心l 服務快遞l 機票代理建議首層設置:銀行、商務中心、代理服務。全球第一的房地產(chǎn)代理品牌,認知度高達60%。在確認本項目在市場中的定位后,廣告媒體可將我們的主張傳播于客戶群,并通過業(yè)務、企劃交流之后與其觀念融合在一起。l 具有較高的性能價格比,投資置業(yè)兩相宜。促銷性戰(zhàn)略為使消費者對本案有特別深刻印象,并促使消費者能立刻抵達現(xiàn)場參觀,須在適當時機進行促銷活動,吸引大量人潮,以期創(chuàng)造銷售高峰(特別是針對商鋪部分);同時,當項目推廣工作達到一定階段時,為促使猶豫不決之客戶早下決心,或期望通過已成交客戶帶來新客戶時,亦應舉辦適當?shù)拇黉N活動。 從業(yè)人員自我價值實現(xiàn)我們的規(guī)劃是:216。 二、本項目主創(chuàng)人員介紹Mr. Kenneth William Hunt 21世紀中國不動產(chǎn)總裁 21世紀不動產(chǎn)體系資深經(jīng)營管理專家1969年 作為自營業(yè)主進入房地產(chǎn)行業(yè)1978年 加入21世紀不動產(chǎn)體系,取得了名列前茅的業(yè)績1987年 加入21世紀不動產(chǎn)總部投身推廣21世紀不動產(chǎn)體系成功經(jīng)驗工作1990—1993年 任21世紀不動產(chǎn)新西蘭執(zhí)行總裁,3年中使新西蘭區(qū)域發(fā)展成當?shù)刈畲蟮姆康禺a(chǎn)經(jīng)紀
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