【摘要】經理人的團隊管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經理朱承平第一單元了解您的領導風格壹、當前管理環(huán)境對領導的影響貳、管理者與領導者參、管理人的工作性格肆、有關一般性人員管理的Case討論
2025-04-09 05:59
【摘要】作為一名資深職業(yè)經理人,一個實戰(zhàn)派,一位執(zhí)行專家,我將自己幾年來從事職業(yè)經理工作的錦囊經驗貢獻出來與大家分享,愿這些吐血經驗能夠引起大家深層次的思考,并對大家有所幫助?! ?、打工無尊卑。無論你今天是普通工程師,還是貴為總經理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與人為善,永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛(wèi)會打招呼,當了總裁后也要依然同門衛(wèi)打招呼,切不可鼻孔朝天,否則
2025-03-26 03:18
【摘要】第一篇:HR經理人必備-面試技巧大全 一、面談提問技巧 (1)終止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔,...
2025-10-05 03:58
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經理人的迷思
2025-05-27 22:44
【摘要】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04
【摘要】經理人的5項工作德魯克認為,僅將經理人定義為“對他人的工作負有責任的人”是不夠的,經理人應該是“對企業(yè)的績效負有責任的人”。這里所謂的績效,就是合理使用資源(人員、設備、原材料等)。 兩項任務:建立團隊/權衡利益 德魯克認為,經理人要執(zhí)行兩項任務。第一項任務:經理人必須建立一支單一有機體的團隊。團隊不僅僅是個體成員能力的簡單集合,良好的團隊能使全體成員的能力倍
2025-05-17 12:33
【摘要】經理人十項技能職業(yè)經理人十項管理技能訓練〔轉貼〕··羅毅管理研究·22位粉絲·1樓第1講培養(yǎng)經理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經理的核心價值職業(yè)經理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經理,不僅僅指的是以經理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經理,也包
2025-06-27 21:58
【摘要】經理薪金步步高(發(fā)表日期:1995年04月01日)亞洲的薪金水平不斷上升,經理們的薪水現已達到世界最高水平,看看你的薪水較之如何?本刊編輯采寫著??去年11月份新加坡報紙上兩則招聘廣告引起全城議論紛紛。標題是"給杰出人才的頭等機會。"怎么個"頭等"可通過以下數字突出體現:公司總裁年薪937,500美元再
2025-06-22 06:00
【摘要】文化產業(yè)經理人培訓計劃和培訓大綱目錄:一,職業(yè)定義二,基本目標三,總體要求:四,基本內容:(一)文化產業(yè)經理人培訓(三級)(二)文化產業(yè)職業(yè)經理人培訓(二級)(三)文化產業(yè)一級職業(yè)經理人培訓(一級)
2025-06-28 18:55