績效管理問卷調(diào)查統(tǒng)計報告(更新版)
【正文】 2520151050系列1懲員工（C）－發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力（E）－實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（I）－輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（G）－人才儲備（F）－改變企業(yè)的組織文化（H）：二、總結(jié)及改進(jìn)從體系設(shè)計到體系運行，大多數(shù)員工對公司實施的績效考核體系是認(rèn)可的，考核頻率的認(rèn)可程度達(dá)到44%在對公司內(nèi)網(wǎng)“績效管理專欄”內(nèi)容的熟悉程度上，63%（B）的人基本了解，30%（C）的人了解較少，7%（D）的人沒有看過；D,26%（G）：H,分鐘到20 B2,14,2,17,22%19%在績效考核結(jié)果的合理性上，19%（A）的人認(rèn)為很合理，62%（B）的人認(rèn)為比較合理，81%的人認(rèn)為合理，19%的人認(rèn)為比較不合理：D,5,0%C,30為主導(dǎo)的績效管理體系運行狀況，9份，均為有效調(diào)查問卷。41% AA,1,17, A,0%C,0%ABCDB,48%B,32%AC,19% A, C分鐘到7,在指標(biāo)設(shè)計上，在績效指標(biāo)與崗位實際狀況的匹配程度上，考核者與被考核者在理解一致性上有可能存在一定的差距，總部員工有員工可充分利用公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺，至少選擇一門相關(guān)課程學(xué)習(xí)。份。11基本了解B發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力4 I20 CB級G30)A13完成任務(wù)所需要的資源17 C比較合適B1
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1