績(jī)效管理問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 B17 C13G30B4 IB11員工可充分利用公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)，至少選擇一門相關(guān)課程學(xué)習(xí)。,分鐘到19% A,48%B,0%C,17,1,份，均為有效調(diào)查問卷。為主導(dǎo)的績(jī)效管理體系運(yùn)行狀況，,5,22%17,14, B26%（G）：H,63%D1在公司實(shí)施績(jī)效考核的目的上，認(rèn)知的重要程度依次遞減順序如下：確定員工的績(jī)效目標(biāo)（A）－檢查員工工作完成情況（B）－薪酬分配（D）－獎(jiǎng)2520151050系列1懲員工（C）－發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力（E）－實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（I）－輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（G）－人才儲(chǔ)備（F）－改變企業(yè)的組織文化（H）：二、總結(jié)及改進(jìn)從體系設(shè)計(jì)到體系運(yùn)行，大多數(shù)員工對(duì)公司實(shí)施的績(jī)效考核體系是認(rèn)可的，考核頻率的認(rèn)可程度達(dá)到27)AD1沒有1您知道試運(yùn)行的以23 B非常合適6 D4 D14您覺得自己的績(jī)效考核結(jié)果合理嗎？(B7很不符合您與管理者進(jìn)行過績(jī)效溝通嗎？（58 D)A22%的員工認(rèn)為很少有激勵(lì)作用，需要我們把考核結(jié)果進(jìn)行有效運(yùn)用，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，與人力資源其它模塊的銜接更緊密積極進(jìn)取一些。26%EFGHF,分鐘以上的占 D24,1,5,78%，22%（C）的人認(rèn)為比較不符合：
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