【正文】 D、重大，山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受傷（其中1人重傷），直接經(jīng)濟(jì)損失1 。二十四、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK41培訓(xùn)與教育 參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第154頁，部分是因?yàn)閱T工的工作責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律松散而造成的，針對此情況，企業(yè)首先應(yīng)該對員工進(jìn)行（ ）的教育。.本習(xí)題是從 “職工應(yīng)盡的安全生產(chǎn)保障義務(wù)”的基本概念角度和理解角度考核。A、拒絕權(quán) B檢舉建議權(quán)C、求償權(quán) D、知情權(quán)練習(xí)題答案：。第三單元 工作環(huán)境二十一、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK39職工享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利 參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第133頁，一天下井時(shí)，小孫感覺到礦下情況異常，通風(fēng)系統(tǒng)好像出了問題。二十、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK38改進(jìn)成本效率的方法 參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第123頁，在召回過程中需要支付大量的賠償費(fèi)用。十九、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK16造成差異的典型原因（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第120頁。（二）練習(xí)題（ ）。十七、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK07財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵與形式（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第112頁。十六、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK15邊際成本計(jì)算（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第107頁。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案： ；；；；；其中第15題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、技術(shù)支持費(fèi) B、原材料、元件和耗材C、直接人工費(fèi) D、水電費(fèi)，這種分類方法產(chǎn)生于（ ）企業(yè)。A、現(xiàn)金的流入和流出 B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出C、各種短期存款的流入和流出 D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出（ ）。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶 D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)（ ）。A、營業(yè)支出 B、混合成本C、資本支出 D、普通成本，這屬于（ ）。（二）練習(xí)題，企業(yè)的利潤是指在（ ）范圍內(nèi)的經(jīng)營成果。八、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK32如何關(guān)注員工發(fā)展 參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第59頁，幫助員工發(fā)展的正確途徑是（ ）。七、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK12安排指導(dǎo)伙伴 參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第48頁，說法正確的是（ ）。六、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK31就職過程中包括的基本信息 參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第46頁，應(yīng)注意兩個(gè)因素，其中之一就是讓員工盡快開始工作，這樣做的主要目的是（ ）。A、人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo) B、做統(tǒng)籌計(jì)劃的高級經(jīng)理C、做過該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo) D、人力資源部門的薪酬專員、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。A、人員規(guī)范定得越高，所招聘的人員越能勝任工作的需要B、人員規(guī)范一經(jīng)確立不宜改變C、人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向D、人員規(guī)范是對一項(xiàng)工作的職責(zé)和范圍的描述，這些要點(diǎn)包括（ ）。A、所管理的人員數(shù)目 B、工作的任務(wù)C、向誰匯報(bào) D、所承擔(dān)責(zé)任的級別（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：。①選擇招聘的方式和渠道；②制定招聘預(yù)算；③發(fā)布招聘信息；④確定招聘時(shí)間A、①②③④ B、④①②③C、②①④③ D、①④③②練習(xí)題答案：。題型：單項(xiàng)選擇題、案例單選題。表2 “資源與運(yùn)營管理”課程試題難易程度定義及比例表難易程度定 義比 例較易140%中等250%較難310%考核說明比重：占課程綜合成績的70%，按百分制計(jì)算。A、確定招聘時(shí)間 B發(fā)布招聘信息C、選擇招聘的方式 D制定招聘預(yù)算，在確定好招聘的人數(shù)和崗位之后，排序正確的是（ ）。A、是否需要承擔(dān)新任務(wù) B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化 D、員工是否具備某些工作經(jīng)驗(yàn)，工作的范圍不包括（ ）。①技能、知識(shí)和能力②經(jīng)驗(yàn)③個(gè)人品質(zhì)和情況④工作目的和范圍A、①②③ B、②③④C、①③④ D、①②④（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：。任職資格是人力資源管理職能中（ ）的依據(jù)和基礎(chǔ)。本習(xí)題是從 “新員工第一天需要被告知的事項(xiàng)”的基本概念角度和理解角度考核。.習(xí)題分析: 本習(xí)題是從 “救治過程中包括的基本信息”的基本概念角度和理解角度考核。.本習(xí)題是從 “安排指導(dǎo)伙伴”的基本概念角度和理解角度考核。第二單元 財(cái)務(wù)表現(xiàn)九、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK04利潤、現(xiàn)金和所有者權(quán)益概念（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第70頁。（二）練習(xí)題（成本）包括三種形式，不屬于這三種形式的是（ ）。A、成本會(huì)計(jì) B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是（ ）。A、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量（ ）。A、生產(chǎn)費(fèi)用 B、直接成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是（ ）。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（ ）成本模式。A、各種類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的B、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下，則表示虧損C、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上，則表示盈利D、盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入和總成本的交點(diǎn)（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；其中第3題從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第4題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、24 B、C、 D、（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；其中第3題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第1題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。十八、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK37改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第116頁。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對新生事物做出理性判斷C、對重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：； ； ； ；；其中第1題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第24題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、業(yè)務(wù)級別的改變可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際產(chǎn)生差異B、預(yù)算和實(shí)際實(shí)施結(jié)果往往有差異，因此做預(yù)算沒有太大意義C、對差異進(jìn)行分析，可以給經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管提供有章可循的信息D、一些不可控的計(jì)劃外支出可能對預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生影響（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；其中第4題從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第3題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。.本習(xí)題是從 “改進(jìn)成本效率的方法”的理解角度和應(yīng)用角度考核。這一法規(guī)條例表明企業(yè)職工擁有（ ）。A、職工在生產(chǎn)過程中權(quán)利遠(yuǎn)大于義務(wù)B、職工要積極履行義務(wù)，權(quán)利不要也行C、權(quán)利和義務(wù)是對等的，沒有無權(quán)利的義務(wù)，也沒有無義務(wù)的權(quán)利D、如果不使用享有的權(quán)利就沒有必要履行義務(wù)練習(xí)題答案：。.本習(xí)題是從 “《安全生產(chǎn)法》”的理解角度和應(yīng)用角度考核。（二）練習(xí)題 000萬元以上5 000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（ ）事故。A、直接經(jīng)濟(jì)損失為一億元以上的事故為特別重大事故B、生產(chǎn)安全事故可分為五個(gè)等級C、造成10人以上30人以下死亡的為重大事故D、直接經(jīng)濟(jì)損失為1 000萬以下的事故是一般事故（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案： ；；；； ；其中第1題從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第24題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。本習(xí)題是從 “危險(xiǎn)性等級劃分”的基本概念角度和理解角度考核。二十八、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK20 預(yù)防事故的原則 （一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第168頁。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估 B、個(gè)性化評估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源 D、提供指導(dǎo)和信息（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；； ； ；；其中第1題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第25題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。A、種子 B、農(nóng)用器械C、農(nóng)產(chǎn)品 D、農(nóng)業(yè)工人（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：； ； ； ；；其中第3題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第4題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第5題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。本習(xí)題是從 “主要資源和輔助資源”的基本概念角度和理解角度考核。三十二、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK46時(shí)間序列分析方法（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第188頁。長期的趨勢表明銷售量每年增長5%。該企業(yè)的這種預(yù)測方法稱為（ ）。A、季節(jié)性分析方法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析C、時(shí)間－序列分析 D、德爾斐法，在選擇好參與的專家后，接下來的步驟是（ ）。A、控制需求 B、等產(chǎn)量C、需求跟隨 D、控制資源，為了節(jié)省開支，在非高峰假日時(shí)段，小王會(huì)讓旅館歇業(yè)休息。A、兼容性 B、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性C、價(jià)格 D、范圍（ ）。A、工作 B、時(shí)間C、庫存 D、生產(chǎn)，說法不正確的是（ ）。A、次品 B、有效庫存C、非有效庫存 D、損壞的商品、能給客戶帶來價(jià)值的商品庫存成為（）A、有效庫存 B、非有效庫存C、價(jià)值庫存 D、無價(jià)值庫存，屬于有效庫存的是（）A、經(jīng)經(jīng)銷商驗(yàn)收合格，下午準(zhǔn)備來提取的一批服裝B、具有大量庫存的商品C、未能及時(shí)按照客戶要求進(jìn)行組裝的商品D、未能在客戶指定時(shí)間送達(dá)客戶指定地點(diǎn)的商品練習(xí)題答案：。A、只有全部的現(xiàn)場工人 B、只有相關(guān)部門人員C、只有各個(gè)部門負(fù)責(zé)人 D、從最高管理層到現(xiàn)場工人，尤其是制造型企業(yè)越來越重視的話題，它指的是（ ）。A、質(zhì)量 B、速度C、彈性 D、成本（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；。①加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度②為管理者和員工留出一定的培訓(xùn)時(shí)間③團(tuán)隊(duì)工作④對反對者采取強(qiáng)制態(tài)度A、①②③ B、②③④C、①③④ D、①②④練習(xí)題答案：；；；；