【正文】 、建筑工程管理、工程咨詢管理、BOT投資方式管理；、合同工作、進度控制、質量控制、費用控制、信息管理；、單位工程、分部工程、分項工程；、執(zhí)法性、全面性、宏觀性；答案：8. 是指按限定時間、限定費用、限定質量標準完成的一次性任務和管理對象。，樣本質量分布圖的種類有： 、 、 、 、 、 。十三、填空： 、 、 三個方面。（多選題） 　，關鍵線路是（ ）。A．9 B．10C．11 D．12，其優(yōu)點是（　　）。，混凝土養(yǎng)護可用虛工作表示，其總時差必為零，其自由時差必為零，已知E工作的自由時差為2天，F(xiàn)工作的工作的總時差為0天，G工作的總時差為2天，則E工作的總時差為（ ）天?！?　 ,但影響總工期　 ，且可能影響總工期　 ，應重點分析該工作的進度（ ）來判斷工作進度，判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。 A．經(jīng)濟措施 B．技術措施 C．管理措施 D．組織措施八、多選題86．常用的組織結構模式包括( )等。 施工項目經(jīng)理七、單選題65．組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和( )。（多選題）A．施工的成本目標B．施工的進度目標C．項目的整體目標D．項目的投資目標E．施工的質量目標六、名詞解釋61. A．信息管理 B．組織和協(xié)調 C．安全管理 D．質量管理( )。 A．實施期和使用期 B．決策期和實施期 C．實施期 D．決策期、實施期及使用期( )管理工作的主要任務。 建設項目11 、 、 、 。，主要設計到 、 、 、和 四個方面的主體。 項目管理13 單位工程16. 分項工程18. A．總承包商 B．供貨商 C．業(yè)主方 D．政府有關部門，項目管理的核心是( )。（多選題） A．項目前期研究 B．實現(xiàn)項目目標 C．項目定義 D．項目的開發(fā)管理 E．進行設計工作41．在建設工程項目管理中，項目策劃包括( )。 A．職能組織結構 B．矩陣組織結構 C．參謀式組織結構 D．復合式組織結構69．在組織系統(tǒng)中，( )反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。： 、 、 、 、 、 等。 、B兩項連續(xù)過程，其最早開始時間分別為4天、10天，其持續(xù)時間分別為4天、5天；則A的自由時差為( )天。 ，某項工作拖延的時間超過其自由時差，則( )。（ ）來實現(xiàn)。（多選題）　　　　?。?）。： 、 、 、 四個環(huán)節(jié)。 ( )兩大環(huán)節(jié)。11. 是施工承包企業(yè)對一項或一群建筑產(chǎn)品的施工過程及最終成果。答案： 答案： 答案：、施工準備階段、施工階段、驗收交工與竣工結算階段、用后服務階段；、施工管理子系統(tǒng)、造價管理子系統(tǒng)；、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為、組織調整；、精干高效原則、管理跨度和分層同意原則、業(yè)務系統(tǒng)化管理原則、彈性和機動性原則、項目組織與企業(yè)組織一體化原則；、部門控制式項目組織、矩陣制項目組織、事業(yè)部制項目組織；59執(zhí)行法規(guī)、處理利益關系、履行合同、控制目標；、領導素質、知識素質、能力素質、身體素質；競爭招聘制、經(jīng)理委任制、內部協(xié)調基層推薦制；答案：61. 均勻施工橫道圖比較法、雙比例單側橫道圖比較法、雙比例雙側橫道圖比較法；答案：105.服務質量是指在建筑產(chǎn)品交付使用后的服務水平和程度。 ，或在合同關系中需方對供方?jīng)]有外部質量保證