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資源與運(yùn)營(yíng)管理考試要求期末復(fù)習(xí)題-文庫(kù)吧資料

2025-05-06 19:02本頁(yè)面
  

【正文】 D、重大,造成2人死亡,9人重傷。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大,山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受傷(其中1人重傷),直接經(jīng)濟(jì)損失1 。二十五、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK19生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第165頁(yè)。A、安全技術(shù)知識(shí) B、安全規(guī)程C、經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn) D、勞動(dòng)防護(hù)方針、政策5.( )教育不屬于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行健康與安全管理方面培訓(xùn)與教育的范疇。A、安全規(guī)程 B、事故教訓(xùn)C、安全技術(shù)知識(shí) D、安全意識(shí)( )教育。二十四、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK41培訓(xùn)與教育 參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第154頁(yè),部分是因?yàn)閱T工的工作責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律松散而造成的,針對(duì)此情況,企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行( )的教育。A、職工 B、從業(yè)人員C、政府相關(guān)部門(mén) D、企業(yè)法定代表人練習(xí)題答案:。A、消防法 B、建筑法C、安全生產(chǎn)法 D、勞動(dòng)合同法( )。A、消防法 B、勞動(dòng)合同法C、安全生產(chǎn)法 D、職業(yè)病防治法( )。.本習(xí)題是從 “職工應(yīng)盡的安全生產(chǎn)保障義務(wù)”的基本概念角度和理解角度考核。A、同事 B、安全生產(chǎn)管理人員C、客戶(hù) D、政府機(jī)關(guān),說(shuō)法正確的是( )。A、遵章守紀(jì)、服從管理B、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)C、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品D、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員或主要負(fù)責(zé)人報(bào)告( )。二十二、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK40職工應(yīng)盡的安全生產(chǎn)保障義務(wù) 參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第135頁(yè),也負(fù)有以自己的行為保證安全生產(chǎn)的義務(wù),職工應(yīng)盡的義務(wù)不包括( )。A、拒絕權(quán) B檢舉建議權(quán)C、求償權(quán) D、知情權(quán)練習(xí)題答案:。A、求償權(quán) B、檢舉建議權(quán)C、知情權(quán) D、緊急避險(xiǎn)權(quán)5. 對(duì)管理者做出的違規(guī)指揮,職工有權(quán)不執(zhí)行,為保障這一權(quán)利,同時(shí)《安全生產(chǎn)法》第46條明確規(guī)定“企業(yè)不得因職工對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同”。A、求償權(quán) B、緊急避險(xiǎn)權(quán)C、集會(huì)權(quán) D、檢舉建議權(quán),這體現(xiàn)了員工享有安全生產(chǎn)保障權(quán)利中的( )。小孫老板的做法侵犯了小孫的( )。第三單元 工作環(huán)境二十一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK39職工享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利 參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第133頁(yè),一天下井時(shí),小孫感覺(jué)到礦下情況異常,通風(fēng)系統(tǒng)好像出了問(wèn)題。A、提高績(jī)效 B、減少浪費(fèi)C、改善質(zhì)量 D、縮減人員練習(xí)題答案:。A、減少浪費(fèi) B、提高績(jī)效C、改善質(zhì)量 D、擴(kuò)編人員4. 趙經(jīng)理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施是( )。A、提高績(jī)效 B、減少浪費(fèi)C、改善質(zhì)量 D、縮減人員2.“在同樣成本的基礎(chǔ)上取得更多的業(yè)務(wù),或者在取得同樣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上降低成本”,這屬于利用( )方法改進(jìn)成本效率。二十、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK38改進(jìn)成本效率的方法 參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第123頁(yè),在召回過(guò)程中需要支付大量的賠償費(fèi)用。A、價(jià)格的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、企業(yè)的文化 D、計(jì)劃外支出,說(shuō)法不正確的是( )。A、銷(xiāo)售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、企業(yè)文化 D、價(jià)格差別,所以每月的保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)期的高出25元,這屬于( )造成的預(yù)測(cè)逆差。這屬于( )造成的預(yù)測(cè)逆差。十九、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK16造成差異的典型原因(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第120頁(yè)。這一思想是預(yù)算輔助手段中的( )。這說(shuō)明在做預(yù)算時(shí),應(yīng)該( )。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、將成本計(jì)算方法簡(jiǎn)單化 D、對(duì)重大變化做出理性判斷,最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,( )有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。(二)練習(xí)題( )。A、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求B、財(cái)務(wù)預(yù)算就是指現(xiàn)金預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為依據(jù)(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:1. B;;;;;其中第13題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。A、結(jié)果 B、先導(dǎo)C、具體化 D、定量化,說(shuō)法不正確的是( )。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B、成本核算表C、預(yù)計(jì)資金流量表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表( )。十七、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK07財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵與形式(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第112頁(yè)。那么這個(gè)訂書(shū)機(jī)的邊際成本是( )。A、現(xiàn)有的銷(xiāo)售量盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量B、現(xiàn)有銷(xiāo)售量/安全邊際C、1現(xiàn)有銷(xiāo)售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量D、1盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量/現(xiàn)有銷(xiāo)售量,說(shuō)法正確的是( )。A、10 000 B、15 000C、5 000 D、25 000,邊際成本計(jì)算時(shí)只需考慮( )。十六、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK15邊際成本計(jì)算(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第107頁(yè)。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷,說(shuō)法不正確的是( )。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無(wú)法判斷( )和總成本的交叉點(diǎn)。(二)練習(xí)題 000件貨物,這個(gè)季度的銷(xiāo)量是10 000件,表示該企業(yè)( )。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案: ;;;;;其中第15題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合,在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí),他的公司適合采用( )成本模式。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體,適合使用( )成本模式。十四、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK06單位和項(xiàng)目成本模式(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第103頁(yè)。A、技術(shù)支持費(fèi) B、原材料、元件和耗材C、直接人工費(fèi) D、水電費(fèi),這種分類(lèi)方法產(chǎn)生于( )企業(yè)。A、財(cái)務(wù)成本 B、研發(fā)費(fèi)用C、后勤部門(mén)成本 D、機(jī)器設(shè)備成本,與產(chǎn)量的增減變化沒(méi)有直接關(guān)系的費(fèi)用被稱(chēng)為( )。(二)練習(xí)題,也可以稱(chēng)為( )。A、在一般情況下,比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量反而低B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金C、如果比率小于1,說(shuō)明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入D、盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資本性支出(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案:;;;;;其中第14題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。A、現(xiàn)金的流入和流出 B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出C、各種短期存款的流入和流出 D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出( )。A、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量( )。十二、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK35現(xiàn)金流量表(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第86頁(yè)。A、有固定的法律文本B、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”C、是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)D、可以按照企業(yè)的需要進(jìn)行格式調(diào)整,關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶(hù),說(shuō)法不正確的是( )。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶(hù) D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)( )。(二)練習(xí)題( )的結(jié)果。A、由于營(yíng)業(yè)支出沒(méi)有持久價(jià)值,所以企業(yè)應(yīng)想盡辦法取消一切營(yíng)業(yè)支出B、由于資本支出是支出的一種,所以支出產(chǎn)生時(shí)就直接沖減了利潤(rùn)C(jī)、資產(chǎn)只會(huì)隨著折舊減值而不可能增值D、混合成本是營(yíng)業(yè)支出和資本支出的混合(三)練習(xí)題分析練習(xí)題答案: ;;;;;其中第3題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核;第5題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核;第2題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、沒(méi)有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失(成本)包括三種形式,工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的( )。A、營(yíng)業(yè)支出 B、混合成本C、資本支出 D、普通成本,這屬于( )。十、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK13支出(成本)的三種形式(一)教材索引參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第71頁(yè)。A、收益 B、發(fā)票C、資產(chǎn) D、銀行存款,說(shuō)法不正確的是( )。A、收入 B、資產(chǎn)C、負(fù)債 D、預(yù)算,正確的做法是( )。(二)練習(xí)題,企業(yè)的利潤(rùn)是指在( )范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。本習(xí)題是從 “如何關(guān)注員工發(fā)展”的理解角度和應(yīng)用角度考核。A、監(jiān)督員工意味著可以凌駕于新員工之上B、為員工預(yù)留一定的談話(huà)時(shí)間C、不要忽視看上去無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題D、清楚地表明員工工作遇到困難時(shí)找誰(shuí)幫助5. 關(guān)于如何關(guān)注員工發(fā)展,并使其盡快適應(yīng)新工作,說(shuō)法正確的是( )。A、不可以凌駕于新員工之上B、為員工預(yù)留一定的談話(huà)時(shí)間C、忽視看上去無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題D、清楚地表明員工工作遇到困難時(shí)找誰(shuí)幫助,需要全程關(guān)注新員工的發(fā)展,對(duì)于“監(jiān)督新員工”這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí),正確的是( )。八、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK32如何關(guān)注員工發(fā)展 參見(jiàn)《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第59頁(yè),幫助員工發(fā)展的
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