【正文】 動(dòng)者 (如未成年工、女工、殘疾人等 )保護(hù)原則產(chǎn)生的差別對待，以及不同職位雇用人員文化程度、技術(shù)能力、身體狀況等要求、不作為歧視。 12 月＝ 天 /月 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小時(shí)。 公司工資計(jì)算方法包括月薪制和計(jì)件工資制，工資標(biāo)準(zhǔn)或工資計(jì)算方法發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)書面通知工人，并在工廠張貼，工人可以隨時(shí)咨詢工資計(jì)算方法。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時(shí)應(yīng)與工人協(xié)商并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局批準(zhǔn)。決定懲罰時(shí)必須由沒有利益沖突的人員查清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過討論，征求工人代表的意見，允許本人申辯。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司建立并維持合理的禁止任何形式的懲罰性措施政策，確保公司符合法規(guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 ： 雇用的十六歲以上十八歲以下的稱為未成年工，本程序適用于公司所有未成年工。 。 2．授權(quán)管理者代表及職責(zé) 授權(quán)給 辦公室 ，該項(xiàng)管理者代表為 （ 行政部經(jīng)理 ）。 當(dāng)法律法規(guī)和其他要求發(fā) 生變化時(shí)，公司 辦 公室 應(yīng)及時(shí)修訂《適用法律、法規(guī)清單》，并進(jìn)行有關(guān)符合性評定； 公司 辦 公室分別負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營 管理活動(dòng)中適用的法律法規(guī)的執(zhí)行情況及符合性進(jìn)行監(jiān)控和檢查。本公司承諾遵守國家 中華人民共和國勞動(dòng)法 律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的 勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)手冊需進(jìn)行修改： 1) 引用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)換版時(shí)； 2) 公司產(chǎn)品、組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)， WRAP 十二項(xiàng) 生產(chǎn)原則的 職能的分配需調(diào)整時(shí)； 3) 手冊在執(zhí)行中遇到問題或內(nèi)部審核、管理評審提出了改進(jìn)要求時(shí)； 手冊的修改采用換頁方式進(jìn)行，并在修改一覽表中記錄，每頁的修改碼根據(jù)修改次數(shù)遞增。 7 禁止歧視 縫制產(chǎn)品制造商必須根據(jù)工人執(zhí)行工作的能力，而不是個(gè)人特征或信念來雇用、給付報(bào)酬、晉升和解雇工人。并將不斷發(fā)展并被全球越來越多縫制產(chǎn)品廠商、零售商和政府接受。 4. 負(fù)責(zé)定期與員工代表溝通，以便員工的意見得到及時(shí)的解決。 任命 （ 行政部經(jīng)理 ）為 “原則 符合法律及生產(chǎn)地法規(guī)＆ 禁止使用強(qiáng)制勞動(dòng) 禁止聘用童工＆ 符合薪酬與福利規(guī)定 禁止滋擾或虐待勞工 禁止強(qiáng)制勞動(dòng) 禁止歧視 保障結(jié)社自由及集體談判 ”分項(xiàng)管理者代表； 任命 （ 綜合 部經(jīng)理 ） 為 “原則 符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn) amp。 WRAP 生產(chǎn)原則手冊 文件編號 JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 3 頁 共 30 頁 04 手冊修改一覽表 序號 章節(jié)號 修 改 內(nèi) 容 修改單號 修改人 日 期 批準(zhǔn)人 日 期 WRAP 生產(chǎn)原則手冊 文件編號 JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 4 頁 共 30 頁 目錄 一、 WRAP 組織機(jī)構(gòu)圖 二 、 適用范圍 三 、定義 四 、手冊的管理 五 、社會(huì)責(zé)任政策 六 、管理責(zé)任 七 、 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 （一）、符合法律及生產(chǎn)地法規(guī) （二）、禁止使用強(qiáng)制勞動(dòng) （三）、禁止聘用童工 （四）、禁止滋擾或虐待勞工 （五）、符合薪酬與福利規(guī)定 （六）、符合工作時(shí)間規(guī)定 （七）、禁止歧視 （八）、符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn) （九）、保障結(jié)社自由及集體談判 （十）、符合環(huán)境管理要求 （十一）、符合海關(guān)規(guī)定 （十 二）、符合安全規(guī)定 八 、供應(yīng)商和分包商管理 九 、對內(nèi)對外信息溝通 十 、事故、不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng) 十 一 、文件及記錄控制 十 二 、員工培訓(xùn) 十 三 、內(nèi)部審核 十 四 、管理評審 一 . WRAP 組織機(jī)構(gòu)圖 WRAP 生產(chǎn)原則手冊 文件編號 JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 5 頁 共 30 頁 最高管理者 總經(jīng)理 總 經(jīng)理助理 生產(chǎn)部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 辦公室 裁剪車間 縫制車間 后套車間 制版組 樣品組 總帳 成本 現(xiàn)金 倉庫 人事 行政 安全衛(wèi)生 縫制1至7組 鎖訂組 總檢組 大燙組 包裝組 食堂 宿舍 業(yè)務(wù)部 管理者代表 WRAP 生產(chǎn)原則手冊 文件編號 JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 6 頁 共 30 頁 二 、 適用范圍 適用范圍 : 本手冊適用于本公司 服裝 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、生產(chǎn)和服務(wù) 中與 WRAP 十二項(xiàng)原則的 有關(guān) 管理活動(dòng)； 本手冊詳細(xì)說明了我 公司 關(guān)于 WRAP 十二項(xiàng) 生產(chǎn)原則 的要求，公司依據(jù)本手冊建立 WRAP 十二項(xiàng)原則 管理體系，滿足顧客和國家有關(guān)法規(guī)的 要求，公司內(nèi)部、公司的相關(guān)方和認(rèn)證機(jī)構(gòu)也可通過本手冊來評價(jià)本公司滿足顧客、法規(guī)、 WRAP 十二項(xiàng) 生產(chǎn)原則 和本公司自身要求的能力。 3 禁止聘用童工 縫制產(chǎn)品制造商不得雇用任何未滿 14 歲或未滿接受強(qiáng)制教育最高年齡，或法令規(guī)定最低勞動(dòng)年齡的雇工，而以上述各項(xiàng)其中最高的年齡為準(zhǔn)。 9 保障結(jié)社自由及集體談判 縫制產(chǎn)品制造商必須承認(rèn)和尊重雇工行使他們自由結(jié)社及集體談判的合法權(quán)利，包括參加或不參加任何社團(tuán)的權(quán)利?！笆芸乇尽? 發(fā)放給公司與 WRAP 管理 體系有關(guān)的部門和管理人員，同時(shí)還發(fā)放給第三方審 核機(jī)構(gòu)，手冊有任何修改時(shí)均應(yīng)作相應(yīng)更改；“非受控本”只供有關(guān)人員參考，手冊修改時(shí)不作相應(yīng)更改。 公司聲明： 1. 公司所有的運(yùn)營 符合 國家和當(dāng)?shù)氐?法令 法規(guī)的 規(guī)定 ； 2. 遵守 中華人民共和國勞動(dòng)法 規(guī)及其它政府相關(guān)法令規(guī)定，合法經(jīng)營 ；保障員工權(quán)益； 3. 尊重人權(quán)與自由，禁止歧視、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng) ； 4. 提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，保護(hù)員工的安全和健康； 4. 提供平等和公平的工作環(huán)境，承諾招募及任用措施免受騷擾或不法歧視， 所 有的工作都是自愿的； 6. 員工有均等的機(jī)會(huì)，不分種族、階級、性別、年齡、婚姻、身心障礙、 國籍、宗教信仰及政治傾向； 7. 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作時(shí)間和休息需要 ； 8. 禁止使用童工、強(qiáng) 迫勞動(dòng)或生理懲罰，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商； 9. 禁止任何形式的侮辱人格的行為； 10. 建立和諧溝通機(jī)制 ； 11. 推動(dòng)勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)； WRAP 生產(chǎn)原則手冊 文件編號 JOS/WRAP20xx 修改碼 A/0 第 9 頁 共 30 頁 12. 鼓勵(lì)員工與管理階層之間的公開溝通與直接對話； 13. 建立員工意見反映管道。 《 WRAP 手冊》，批準(zhǔn)滿足 WRAP 十二項(xiàng)生產(chǎn)原則制定的程序文件、適用法律、法規(guī) 和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司 根據(jù) 中華人民共和國勞動(dòng)法 制定相關(guān)的招聘政策及招工 程序， 滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 WRAP 標(biāo) 準(zhǔn)的要求。 ， 扣押員工工資 ， 員工工資必須按合同要求在下個(gè)月 30 天內(nèi)發(fā)放。 不安排未成年工加夜班。 3．控制要點(diǎn) 公司根據(jù)國家法規(guī)及 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)制訂禁止任何形 式的滋擾及虐待行為，旨在提供一個(gè)公平合理的生活和工作環(huán)境給工人。 江蘇舜天奧斯福 服裝有限公司建立并維持合理的工資報(bào)酬 和福利政策和程序，根據(jù) 中華人民共和國勞動(dòng)法 的要求制定工資報(bào)酬和福利標(biāo)準(zhǔn) ， 保證公司工資報(bào)酬和福利至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 WRAP 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 至少支付當(dāng) 地最低工資標(biāo)準(zhǔn)， 江都 最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 670 元 /月，確保工資足以滿足工人的基本需求，并能提供一些可以隨意支配的收入。女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。 除非因要應(yīng)付緊急業(yè)務(wù)需要，縫制產(chǎn) 品制造商每七日須為雇工提供一日休息。月計(jì)薪天數(shù) 小時(shí)工 資：月工資收入247。 4）、 程序 公司在聘用、培訓(xùn)、工資報(bào)酬、晉級、解聘或退休等事務(wù)上，不可從事或支持任何基于種族、社會(huì)階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、年齡、具體能力、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。 b)情節(jié)嚴(yán)重 ,觸犯法律的 ， 將移交公安機(jī)關(guān)處理。 員工代表或員工所投送的報(bào)告、投訴、建議及意見書等由管理層代表定期收集處理并對所有的報(bào)告、投訴書、建議及意見書等以書面的形式當(dāng)面做出回答或公布于眾。 4. 與分包廠方也按照上述流程持續(xù)驗(yàn)證生產(chǎn)過程； 5. 每年對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤底，并做好記錄； 6. 對貨物進(jìn)行標(biāo)識，確保出口美國市場的貨物分類正確；如果是配額貨物，按照法律法規(guī)辦理原產(chǎn)地證書，確保貨物原產(chǎn)國記錄正確；如有疑問，向進(jìn)口者獲取指南，并同時(shí)遞交給美國海關(guān)服務(wù)處類別和 /或貨物原產(chǎn)國確定請求； 7. 領(lǐng)取原產(chǎn)地證書的人員，必須接受中國有關(guān)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并獲取證書； 8. 建立生產(chǎn)過程控制程序和產(chǎn)品防護(hù)程序，確保本廠生產(chǎn)產(chǎn)品無法被損壞、改動(dòng)或更換； 9. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程， 從業(yè)務(wù)訂單開始， 完整保存原始的生產(chǎn)記錄 ； 10. 如果是外發(fā)加工，應(yīng)保存所有分包方的生產(chǎn)簡介，如果問題出現(xiàn)在分包方所產(chǎn)貨物時(shí)，必須要求分包方遞交適當(dāng)文件； 11. 單據(jù)的歸檔：所有采購訂單，生產(chǎn)訂單，原輔材料發(fā)票都要顯示國家和制造工廠； 12. 工廠收發(fā)員要保存好所有的收發(fā)數(shù)據(jù)，班組長要做好組員的工時(shí)準(zhǔn)確記錄，包括數(shù)量 。 業(yè)務(wù) 部應(yīng)每年至少安排一次供 應(yīng)商現(xiàn)場審核，評估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。 對內(nèi)對外信息溝通均應(yīng)保存適當(dāng)?shù)挠涗浐妥C據(jù) ， 應(yīng)注意保護(hù)個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密。各部門應(yīng)參與并協(xié)助人資行政部的事故調(diào)查工作，根據(jù)規(guī)定采取補(bǔ)救和糾正行動(dòng)。 2．職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)建立和維持公司社會(huì)責(zé)任文件記錄體系并負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任手冊、程序文件及必要的運(yùn)行記錄的管理。 根據(jù)法律和體系要求需要保存的文件記錄應(yīng)有明顯標(biāo)識，并妥善保存。懂得貨品安全措施，以確保貨品安全到達(dá)買方手中。 ２．職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)組織 WRAP 生產(chǎn)原則的 內(nèi)部 審核 ， 制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃。 被審核部門針對不符合項(xiàng)，制訂糾正和糾正 措施 ，及時(shí)安排實(shí)施