【正文】 、故障維修（紅色）、停用設(shè)備（黃色）、封存設(shè)備（橙色），指針為鋁質(zhì)材料。 14． 工作角 ①． 工作角構(gòu)成 長(zhǎng)方形桌，規(guī)格： 1200600800 mm 或 1800600800 mm ：圓形凳（兩連體或三連體） 、工具柜、急救箱、目視板， ②． 構(gòu)成物顏色 長(zhǎng)方形桌，桌面鋪綠色橡膠板 或灰白色長(zhǎng)條桌 ；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍(lán)色。 ②． 定置率 定置率是反映是否按定置圖進(jìn)行整理、整頓，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)程度的定量指標(biāo)，其計(jì)算方 法如下： 定置率指標(biāo)等級(jí)：優(yōu)秀 95% 良好 90% 及格 85% 機(jī)器設(shè)備識(shí)別 識(shí)別內(nèi)容：名稱(chēng)、型號(hào)、產(chǎn)地、管理編號(hào)、管理責(zé)任人、使用人員、警示、狀態(tài)（檢定日期、有效 日期、合格、不合格、準(zhǔn)用）等。 3. 工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過(guò)規(guī)定的數(shù)量的工位器具。 ，及時(shí)申報(bào)維修。 ，對(duì)故意損壞或操作不當(dāng)損壞的，按價(jià)賠償。 ，無(wú)油污、無(wú)臟物、無(wú)垃圾等。 ，分類(lèi)擺放，在資料夾上必須劃上斜的“行跡線”（一律用“藍(lán)線 ”）。 3. 禁止任何 人穿帶有金屬釘子的鞋子進(jìn)入油品庫(kù)。 （單位）要定期或不定期地進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及安全 主管部門(mén)匯報(bào)。 ，嚴(yán)禁向衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）扔雜物。對(duì)閑置不用的（ 1 個(gè)月以上）飲水機(jī)，生產(chǎn)部工業(yè)工程科查出將按 5S 考核進(jìn)行扣分。對(duì)非人為損壞的，必須及時(shí)按規(guī)定流程申報(bào)維修和辦理報(bào)廢手續(xù)，嚴(yán)禁將壞的飲水機(jī)放在現(xiàn)場(chǎng)（ 1 周以上）。 4. 對(duì)垃圾箱實(shí)行定置管理，并制定垃圾箱定置圖。 九、 污水 (生活 )排放 ，按相關(guān)流程申請(qǐng)?jiān)O(shè)立污水排放點(diǎn)，并做好標(biāo)識(shí)。 ，玻璃、窗臺(tái)及四周無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污點(diǎn)、黑斑等。 ，嚴(yán)禁在桌椅上亂寫(xiě)亂畫(huà)。 、吃零食、打磕睡等不良行為。 3．清掃：①．防潮防塵防蟲(chóng)；②．定期修補(bǔ)維護(hù)。 ㈣．日常維護(hù)：①．發(fā)行 新版本時(shí)，及時(shí)回收銷(xiāo)毀舊版本；②．僅具有參考價(jià)值的資料，要特別注明；③．文件變更時(shí)，要及時(shí)更改目錄索引。 5．修養(yǎng)：①．使用完后及時(shí)歸位；②．愛(ài)護(hù)文件，節(jié)省用紙；③．按規(guī)定要求制定發(fā)行文件資料。 13. 各部門(mén)必須有工作角物品清單。 。 。 ，嚴(yán)禁在洗手間、下水道及其它地方排放污 水。 、專(zhuān)人清倒、專(zhuān)人檢查，嚴(yán)禁垃圾超高擺放和外溢。 ， 不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉電源。 （單位）負(fù)責(zé)飲水機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 （廁所、洗手間、盥洗室）地面較滑的，應(yīng)在門(mén)口和地面鋪設(shè)防滑墊。 、文件、單據(jù)，做到帳物相符。 5. 防止儲(chǔ)存方法不當(dāng)導(dǎo)致油品泄漏或變質(zhì)。 ，無(wú)油污、無(wú)臟物、無(wú)垃圾等。 （單位）必須對(duì)工具柜編號(hào)，并建立工具柜管理臺(tái)帳 。 二、工具柜 公司各部門(mén)工具柜、維修柜、個(gè)人工具柜、墻柜等 2. 各部門(mén)必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制作（購(gòu)買(mǎi)），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場(chǎng)不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將 強(qiáng)制收回。 8. 多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。 識(shí)別方法：說(shuō)明書(shū)、印記、標(biāo)識(shí)牌等。它是在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷分析的基礎(chǔ)上，確定了合理的人、物、場(chǎng)所關(guān)系之后制定的管理圖，是日常整理、整頓工作的依據(jù)，車(chē)間、班組必須都有定置圖，其具體內(nèi)容及要求如下： 1） 車(chē)間定置管理圖：包括班組區(qū)域位置、通道、物流路線、運(yùn)輸鏈、在制品周轉(zhuǎn)地，供水點(diǎn)、加油點(diǎn)、鐵屑和垃圾存放點(diǎn)等。 ⑥．關(guān)鍵工序： 400 300mm，材料： 鋁塑或泡沫 ，版面內(nèi)容： 上部為關(guān)鍵工序名稱(chēng)字樣，中部為關(guān)鍵工序編號(hào)字樣，下部為“關(guān)鍵工序”字樣，黃底藍(lán)字，字體：黑體。 9． 現(xiàn)場(chǎng)維修 現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)拆卸的零件要擺放整齊，完工后及時(shí)清理場(chǎng)地，達(dá)到工完料凈，場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)原貌。 ③． 工位上的各種圖表、操作卡等文件規(guī)格統(tǒng)一，必須定置懸掛。 1． 通道標(biāo)識(shí)與車(chē)輛停放 ①． 通道標(biāo)識(shí) ， 列表如下 ： 類(lèi) 別 通道寬度 通 道 線 區(qū)域形成方式 轉(zhuǎn)彎半徑 顏色 寬度 線型 主 通 道 4～ 6m 黃色 100mm 實(shí)線 以主大門(mén)中心線為軸線對(duì)稱(chēng)分布 4000mm 一般通道 ～ 4m 黃色 100mm 實(shí)線 以通道最窄處中垂線為對(duì)稱(chēng)分布線 3000mm 人 行 道 1～ 2m 黃色 100mm 實(shí)線 道口、危險(xiǎn)區(qū) 間隔等線寬 黃色 100 mm 斑馬線 ②． 叉車(chē)、送件電瓶車(chē)等物流車(chē)輛，要?jiǎng)澏ㄍ７艆^(qū)域線 (線寬為 50mm 的黃色實(shí)線區(qū)劃 )，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。定置圖及工具卡片要貼在工具箱上。凡與定置圖要求不符合的現(xiàn)場(chǎng)物品，一律清理撤除； ②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求。 要點(diǎn) 1：防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題； 要點(diǎn) 2：設(shè)備異常的“ 顯露化”； 要點(diǎn) 3：能正確地實(shí)施點(diǎn)檢。 ：①、無(wú)論是誰(shuí)都能判斷是好是壞（正常還是異常）；②、能迅速判斷，精度高；③、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。 ： ① .必需品和非必需品一目了然，提高每個(gè)員工的自覺(jué)性和改進(jìn)意識(shí)； ② .紅牌上有改善期限，一目了然； ③ .引起責(zé)任部門(mén)人員注意，及時(shí)清除非必需品。 ： ① .破舊的書(shū)籍、報(bào)紙； ② .破桌墊、臺(tái)墊和椅墊； ③ .老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本； ④ .損耗的工具、余料、樣品； ⑤ .空的飲料瓶、食品袋等雜物； ⑥ .無(wú)用的勞保用品、須丟棄的工作服； （目視板上）的 ： ① .蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬 、膠漬； ② .過(guò)期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語(yǔ)； ③ .無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架； ④ .過(guò)時(shí)的公告物、標(biāo)語(yǔ)、信息； ⑤ .損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘； ⑥ .破損的文件袋； ⑦ .亂寫(xiě)亂畫(huà)的字跡、殘留的張貼物。 四 .清潔的推行要領(lǐng) 3S 工作； 6S 實(shí)施辦法； ，加強(qiáng)執(zhí)行； ，帶動(dòng)全員重視 6S 活動(dòng)。 二 .整頓的推行要領(lǐng) ； 、方法并標(biāo)識(shí)； 。 Ⅱ .6S 推行要領(lǐng) 一 .整理的推行要領(lǐng) （范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； “要”與“不要”的判別基準(zhǔn)； ； ； 物品的使用頻度，決定日常用量； 。清掃是要用心來(lái)做的。 三 .不要 （或地板上）的： ① .廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； ② .油污； ③ .不再使用的設(shè)備、工夾具、模具； ④ .不再使用的辦公用品、垃圾桶； ⑤ .破墊板、紙箱、抹布、包裝物； ⑥ .呆料或過(guò)期樣品； ⑦ .過(guò)時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí)。 二 .紅牌作戰(zhàn) ：紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。 ：①、迅速快捷地傳遞信息；②、形象直觀地將潛在問(wèn)題和浪費(fèi)顯現(xiàn)出來(lái)；③、客觀、公正、透明化，有 利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高士氣，上下一心地去完成工作；④、促進(jìn)企業(yè)文化的形成和建設(shè)。 ④、目視管理的品質(zhì)管理。明確各區(qū)域 管理責(zé)任人，零件、半成品、設(shè)備、垃圾箱、消防設(shè)施、易燃易爆的危險(xiǎn)品等均用鮮明直觀的色彩或信息牌顯示出來(lái)。工具擺放要嚴(yán)格遵守定置圖，不準(zhǔn)隨便放。區(qū)分合格區(qū)、待檢區(qū)、待判區(qū)、返工區(qū)、 報(bào)廢區(qū)等。 ②． 工具箱內(nèi)的工、刀、量、輔具等物品定位放置 （如形跡 管理） ，且只能放置與生產(chǎn)有關(guān)物品，箱門(mén)內(nèi)面要有物品清單 ，清單一律貼在門(mén)的左上角 。不可回收用黃色料箱（桶）擺放，可回收用綠色料箱（桶）擺放； ③．垃圾要 分類(lèi)、定點(diǎn)存放，定時(shí)清運(yùn)，不得外溢和積壓。 ⑤．消防器材目視板： 規(guī)格： 300 180mm，材料： 鋁塑或泡沫 ，版面內(nèi)容： 上半部為奇瑞標(biāo)志、消防器材目視板、編號(hào)字樣，下半部有型號(hào)、數(shù)量、責(zé)任 人、檢查人字樣和 140 100mm 透明有機(jī)板。 15． 定置管理圖與定置率 ①． 定置管理圖 定置管理圖是現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作的重要組成部分。 產(chǎn)品識(shí)別 識(shí)別內(nèi)容：名稱(chēng)、類(lèi)別、型號(hào)、供應(yīng)商、管理編號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)（良品、不良品、返修品、試制品等）。 ，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場(chǎng)。 。 ，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報(bào)維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。 ，文件夾必須有文件目錄及編號(hào)。 。 ，增加防盜意識(shí)。 煙。 ， 使用部門(mén)（單位）必須按相關(guān)流程及時(shí)申領(lǐng)。 。 （必須）保持垃圾箱及其周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、整潔。 。 ，先用濕抹布擦 1 遍，再用 干布 擦 1 遍。 、整潔，設(shè)施無(wú)破損，損壞及時(shí)維修。 ，按價(jià)賠償。 4．清潔：①．專(zhuān)人管理；②．責(zé)任分明。 二十三、安全規(guī)定 ，不得私自操作他人設(shè)備； 2. 公用設(shè)施、設(shè)備、用具管理規(guī)定 行為規(guī)范 進(jìn)出廠大門(mén)車(chē)輛推行 車(chē)輛存放地 吸煙場(chǎng)所 嚴(yán)禁在車(chē)間用餐 安全通道 著裝規(guī)定 語(yǔ)言規(guī)范 清掃管理規(guī)定 清掃工具： 清掃范圍 清掃責(zé)任