民企招聘管理培訓(xùn)(更新版)
【正文】 /待業(yè)證/報到證）□ 就業(yè)證□ 社保關(guān)系轉(zhuǎn)移憑證□ 暫住證□ 其他第二，到公司體檢定點醫(yī)院參加體檢：醫(yī)院 （電話： 地址： ）前列事項若有疑問，請與人力資源部門聯(lián)系，我們將全力協(xié)助您。情景面試的可靠性和有效性較高。（五）確定面試方法面試官應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘崗位的不同，進(jìn)而選擇和開發(fā)恰當(dāng)而有效的面試方法。根據(jù)以上假設(shè)，可以制定出面試提問的相關(guān)戰(zhàn)略，具體介紹如下：要求示范實現(xiàn)工作業(yè)績的關(guān)鍵行為是考核應(yīng)聘者能否完成某事的最好辦法是請應(yīng)聘者示范，也就是通常所指的工作模擬或業(yè)績模擬。 頻繁轉(zhuǎn)換工作對于那些在一年里頭換了三次工作的應(yīng)聘者，面試官應(yīng)特別警惕，要在面試時特別留意，了解應(yīng)聘者頻繁換工作的真實意圖，并作出判斷，應(yīng)聘者能否適應(yīng)本公司的環(huán)境，而不會匆匆跳槽。確定能力要求能力要求是指員工在面對工作障礙時所采取的組織期望的行動。（二）明確對空缺職位的績效預(yù)期預(yù)期業(yè)績是指組織對應(yīng)聘者業(yè)績水平的期望標(biāo)準(zhǔn)。在篩選材料時，就應(yīng)該用鉛筆標(biāo)明這些質(zhì)疑點，在面試時作為重點提問的內(nèi)容之一加以詢問。很難想象如果公司雇傭了一位不誠實的員工，會為公司帶來什么樣的后果。個人信息包括 姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等等；受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等等；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等等；個人成績包括 學(xué)校、工作單位的各中獎勵等等。應(yīng)聘簡歷是應(yīng)聘者來公司應(yīng)聘時自帶的個人介紹材料，應(yīng)聘申請表是應(yīng)聘者所填寫的公司提供的應(yīng)聘申請表格。去年，我參加了中華英才網(wǎng)組織的網(wǎng)獵的研討會，網(wǎng)獵這個新的招聘名詞又將逐步為大家所 熟悉?！袊苿蛹瘓F(tuán)講師風(fēng)格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行?！G城集團(tuán)告別理論講教、推崇實務(wù)操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經(jīng)驗傳導(dǎo)。招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性。實際上并沒有一個單一的標(biāo)準(zhǔn)來對應(yīng)聘簡歷進(jìn)行評估，簡歷的篩選涉及到多方面的問題。這樣做很有可能是在混淆專科和本科的區(qū)別，或者是統(tǒng)分、委培、成教等的差別。不論能力如何，至少他對這次應(yīng)聘是不認(rèn)真地，單憑這一點就可以將這些申請表篩選掉。面試是面試官評估求職者是否符合崗位要求的至關(guān)重要 的甄選方法，決定著組織能否成功吸引并甄選到合適人員。確定日標(biāo)目標(biāo)作為預(yù)期業(yè)績的組成部分，必須是具體的與可衡量的。（三）提前閱讀簡歷許多面試官習(xí)慣于在面試前三分鐘才對應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行瀏覽，然后就開展面試。 離開上一家公司的真正原因應(yīng)聘者為什么不再在原公司任職？是什么原因促使他離開原公司？這些離職的因素，是否在本公司中亦存在？面試官應(yīng)通過對應(yīng)聘者的離職原因進(jìn)行深層次的解讀，才能較好的判斷該應(yīng)聘者是否真心實意留在本公司。為了有效地實施這一戰(zhàn)略，面試官需要學(xué)會如何針對工作障礙提問，并知道應(yīng)該怎樣克服工作障礙。例如，請您談一下你在營銷管理工作方面的心得。 小組面試是指由一組人員對應(yīng)聘者進(jìn)行面試。作為公司形象的一個重要展示窗口，我領(lǐng)悟到了其中的一點學(xué)問。公司簡介也需要走簡單的路線，不宜長篇大論的介紹公司的歷史，只需把公司一些很有份量也很重要的東西放在上面，再配以精美的圖片，便是一張很成功的企業(yè)簡介了。通過經(jīng)典的招聘廣告助公司招聘人才一臂之力，讓現(xiàn)場招聘首先贏在視覺效果上，贏在企業(yè)形象上案列：——“業(yè)務(wù)員，性別不限，大專以上學(xué)歷，有吃苦精神，有較強(qiáng)的溝通能力，有電話銷售經(jīng)驗優(yōu)先，底薪加提成。另外，她還要拿出1000多元報名參加一個英語提高班。而在一些從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)中，內(nèi)推制度的比重也越來越高，世界 500強(qiáng)企業(yè)德國Bosch公司的招聘制度流程中就非常注重內(nèi)部推薦的優(yōu)先性。 24 / 24
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