民企招聘管理培訓(xùn)(已修改)
2025-04-21 02:21 本頁面
【正文】 民企招聘管理培訓(xùn)民企招聘管理培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。——中國移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽；易懂；易執(zhí)行?！戏绞T老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)?！G城集團(tuán)告別理論講教、推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)?！泻Ｊ妥T老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居加強(qiáng)民企招聘管理民營企業(yè)的人力資源問題一直困擾著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，特別是人才難找、難用、難留成為民營企業(yè)人力資源管理的軟肋，如何擺脫困境，加快人力資源建設(shè)成為民營企業(yè)面臨的重要課題。今天主要針對(duì)加強(qiáng)招聘管理工作，與大家一起交流經(jīng)驗(yàn)。一、如何選擇招聘渠道我們經(jīng)常會(huì)接觸到的招聘渠道有獵頭招聘、現(xiàn)場招聘會(huì)、媒體招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、中介介紹、內(nèi)部人才推薦等等?，F(xiàn)在，隨著人力資源專業(yè)服務(wù)公司的興 起，代理招聘、獵頭、人才派遣等也逐步進(jìn)入到企業(yè)招聘管理者的眼球。去年，我參加了中華英才網(wǎng)組織的網(wǎng)獵的研討會(huì)，網(wǎng)獵這個(gè)新的招聘名詞又將逐步為大家所 熟悉。 招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求。招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性。指在招聘到合適人員情況下所花費(fèi)的成本最小。招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實(shí)情況，具有可操作性。二、如何有效地篩選應(yīng)聘材料應(yīng)聘材料可以分為應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表兩部分材料。應(yīng)聘簡歷是應(yīng)聘者來公司應(yīng)聘時(shí)自帶的個(gè)人介紹材料，應(yīng)聘申請(qǐng)表是應(yīng)聘者所填寫的公司提供的應(yīng)聘申請(qǐng)表格。有些公司不論你的簡歷如何詳細(xì)，均需要再填一份應(yīng)聘申請(qǐng)表。有些公司的要求這么嚴(yán)格。實(shí)際上并沒有一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)應(yīng)聘簡歷進(jìn)行評(píng)估，簡歷的篩選涉及到多方面的問題。目前的簡歷大多是打印而成的，所以沒有辦法從字體上來判斷出什么事情。簡歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上。客觀內(nèi)容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷和個(gè)人成績四個(gè)方面。個(gè)人信息包括 姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等等；受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等等；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等等；個(gè)人成績包括 學(xué)校、工作單位的各中獎(jiǎng)勵(lì)等等。 首先要注意個(gè)人信息和受教育經(jīng)歷，如果這兩項(xiàng)不能符合要求，就沒有必要再瀏覽其他內(nèi)容，直接就可以篩選掉。在受教育經(jīng)歷中，要特別注意應(yīng)聘者是否用了一些 含糊的字眼，比如沒有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別。這樣做很有可能是在混淆專科和本科的區(qū)別，或者是統(tǒng)分、委培、成教等的差別。在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績方面，要注意簡歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。比如一份簡歷中的描述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，列舉了一些著名的公司和一些高級(jí)職位，而 他來公司應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位，這就需要引起注意。比如另一份簡歷中稱，自己在許多領(lǐng)域取得了什么成績，獲得了很多的證書，但是從他的工作單位中分析， 很難有這樣的條件和機(jī)會(huì)，這樣的簡歷也要引起注意。 如果能夠斷定在簡歷中有虛假成分存在，就可以直接將這些簡歷篩除掉。很難想象如果公司雇傭了一位不誠實(shí)的員工，會(huì)為公司帶來什么樣的后果。在篩選申請(qǐng)表時(shí)，首先篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料。對(duì)這樣的應(yīng)聘者安排面試，純粹是在浪費(fèi)時(shí)間。不論能力如何，至少他對(duì)這次應(yīng)聘是不認(rèn)真地，單憑這一點(diǎn)就可以將這些申請(qǐng)表篩選掉。 另外需要注意的是。
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