【正文】 消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。5.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。工作積極、主動、熱情周到，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)愛崗和創(chuàng)新精神。物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共部位按公司規(guī)定做好清潔和跟蹤保潔，達(dá)到“六不”（不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收垃圾、不亂倒垃圾和不見人畜糞便），“六凈”（路石凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈）。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對管區(qū)內(nèi)的住戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。 遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突發(fā)事件時能正確進(jìn)行處理。收費員工作職責(zé) (1)對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵守公司制定的財務(wù)人員管理規(guī)則，做好本職工作?！　?10)完成總經(jīng)理交辦的其他事項。要求所有財會人員遵紀(jì)守法，按照財政部中國人民銀行頒布的有關(guān)金融管理條例管理好財務(wù)。制定人員培訓(xùn)計劃，并組織完成各類培訓(xùn)工作。 管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；認(rèn)真貫徹落實公司的經(jīng)營方針，完成公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求，滿足客戶需求；組織實施服務(wù)對象滿意度調(diào)查活動；協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇；積極開展市場調(diào)查，了解客戶需求，及時增設(shè)特約服務(wù)項目或內(nèi)容；協(xié)調(diào)好與業(yè)主（業(yè)主委員會）、街道辦事處（居委會）、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導(dǎo)、考評管理中心人員履行崗位職責(zé)，定期對管理中心員工進(jìn)行績效考核，公正評價員工的工作業(yè)績；保證管理中心各項工作的有序開展；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)對員工個人檔案的科學(xué)管理。　　(5)合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn)，為公司創(chuàng)造更多的利潤?！　?2)嚴(yán)格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務(wù)管理細(xì)則，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金?！　?4)樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的思想。 值班保安員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)即查明情況，排除險情，并及時報告主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。 值勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。 每日檢查各保潔員、綠化員責(zé)任區(qū)的清潔、保潔、綠化，督促其按各自的崗位職責(zé)保質(zhì)、保量做好保潔工作。電梯按公司規(guī)定清潔和保潔，做到電梯門、內(nèi)壁、地面、各種標(biāo)識牌清潔，收集垃圾，部分的溝槽清掃。及時修剪、補(bǔ)栽、澆灌，防止蟲蝕、枯死，按時檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好工作記錄。及時傳達(dá)公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹。負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好部門各項管理工作。負(fù)責(zé)制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。7.，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則。負(fù)責(zé)巡查公共區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。落實當(dāng)天開工的維修項目及工作要點，處置當(dāng)天的緊急維修項目。積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本。負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格做到三干凈(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。負(fù)責(zé)每月按時提交所有本專業(yè)下個月所需的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格；負(fù)責(zé)按時提交設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃、資金預(yù)算、工作總結(jié)、計劃、運(yùn)行排班表等相關(guān)文件。負(fù)責(zé)對外相關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作，積極配合公司內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。3.交接班時如遇突發(fā)事件或正在處理故障、搶修等工作，因人力不足的情況下，下班人員必須繼續(xù)與接班人員共同處理完畢后方可離開。，熟悉設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)報修程序。認(rèn)真貫徹新世界公司企業(yè)精神和工作作風(fēng)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律。、保養(yǎng)計劃（包括日常例行保養(yǎng)及小修、中修、大修）并監(jiān)督其執(zhí)行過程及檢驗維修效果。，發(fā)現(xiàn)隱患馬上報告并排除，確保設(shè)備安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的開啟及高低壓系統(tǒng)的停送電倒閘操作，并通知電梯技工電梯救援。，做到“事事有著落、件件有回音”、排水系統(tǒng)、水景系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格做到三干凈(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。，凡有故障之設(shè)備維修，及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)安排處理。負(fù)責(zé)實施本系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)計劃。油漆木工崗位職責(zé)于公司，自覺維護(hù)公司的利益、形象、聲譽(yù)。，熟悉設(shè)備維保服務(wù)報修程序。負(fù)責(zé)實施本系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)計劃。30 / 30