【正文】 。 ” 戰(zhàn)略管理的含義與特征 毛主席在 《 中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題 》 一文中指出： “ 我們的戰(zhàn)略是 ‘ 以一當(dāng)十 ’ ，我們的戰(zhàn)術(shù)是 ‘ 以十當(dāng)一 ’ ，這是我們制勝敵人的根本法則之一。 戰(zhàn)略管理的含義與特征 ? 戰(zhàn)略的特征 ： （ 1） 目的性； （ 2） 全局性； （ 3）競(jìng)爭(zhēng)性； （ 4） 風(fēng)險(xiǎn)性； （ 5） 可行性 。戰(zhàn)略規(guī)劃列出的是未來(lái)幾年的工作重點(diǎn)，作業(yè)規(guī)劃則依據(jù)這些工作重點(diǎn)，擬訂近期所需采取的行動(dòng)。 ? ●戰(zhàn)略規(guī)劃方面： ? 執(zhí)行規(guī)劃的人沒(méi)有參與規(guī)劃的制定，他們感到規(guī)劃不切實(shí)際； ? 規(guī)劃所使用的信息只是基于員工，對(duì)內(nèi)外因素的意見(jiàn)，數(shù)據(jù)或資料收集得很少； ? 一些重要事項(xiàng)在制訂規(guī)劃的時(shí)候被忽視。（分析資源占有的情況） ? 第二，戰(zhàn)略規(guī)劃涉及組織發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，必須得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的全力支持和投入，否則不應(yīng)該開(kāi)始。可由理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、兩名理事、兩名中層管理者、兩名資深志愿者、一名熱心的捐贈(zèng)人等組成委員會(huì)，理事長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主席。通過(guò)分析，對(duì)特定時(shí)期內(nèi)非營(yíng)利組織環(huán)境發(fā)展的大體趨勢(shì)和可能出現(xiàn)的變化作出估計(jì)，為非營(yíng)利組織制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。 分析階段 ? 上述分析可用 SWOT分析，如下表： ? SWOT分析表 優(yōu)勢(shì)（ S） 列出優(yōu)勢(shì)： 1. 2. ┆ 劣勢(shì)（ W） 列出劣勢(shì)： 1. 2. ┆ 機(jī)會(huì)（ O） 列出機(jī)會(huì)： 1. 2. ┆ SO戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì) 1. 2. ┆ WO戰(zhàn)略 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì) 1. 2. ┆ 威脅（ T） 列出威脅： 1. 2. ┆ ST戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢(shì)，規(guī)避威脅 1. 2. ┆ WT戰(zhàn)略 減少劣勢(shì)，規(guī)避威脅 1. 2. ┆ 規(guī)劃階段 戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議的主要議題或程序 ? 關(guān)于組織的宗旨、任務(wù)與愿景的討論 ? 關(guān)于組織發(fā)展的中期目標(biāo)的討論 ? 關(guān)于組織策略與行動(dòng)方案的討論 ? 關(guān)于環(huán)境變化的討論 ? 完成戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū) 規(guī)劃階段 ? 關(guān)于組織的宗旨、任務(wù)與愿景的討論 ? (1)關(guān)于宗旨 ? 第一，為什么成立這個(gè)組織 ?創(chuàng)始人的理念和動(dòng)機(jī)是什么 ? ? 第二，組織的終極目標(biāo)是什么 ?存在的根本理由是什么 ?究竟想要實(shí)現(xiàn)什么 ? ? 第三，組織的優(yōu)勢(shì)何在 ?是否充分發(fā)揮了這些優(yōu)勢(shì) ? ? 第四，組織的劣勢(shì)何在 ?力莫能及之處在哪里 ?有沒(méi)有資源不足之處 ? ? 第五，你認(rèn)為組織的宗旨如何 ?是否需要修改 ?為什么 ? ? 第六，如果需要修改組織宗旨，你認(rèn)為應(yīng)該朝哪個(gè)方向改 ?有什么好處 ?會(huì)碰到什么樣的問(wèn)題或困難 ? 規(guī)劃階段 ? 關(guān)于組織的宗旨、任務(wù)與愿景的討論 ? (2)關(guān)于任務(wù) ? 第一，組織成立之初的主要受益人群是誰(shuí) ?為什么 ? ? 第二，組織目前的最主要的受益人群是誰(shuí) ?他們的人數(shù)、年齡、性別、分布、需求、習(xí)慣怎樣 ?組織如何為他們提供服務(wù) ? ? 第三，假如你是受益人群中的一員，你覺(jué)得這個(gè)組織對(duì)你最有價(jià)值的是什么 ?為什么 ? ? 第四，請(qǐng)運(yùn)用實(shí)際案例，說(shuō)明組織在開(kāi)展活動(dòng)和服務(wù)方面的主要成果，說(shuō)明為什么受益者會(huì)滿(mǎn)意 ? ? 第五，目前開(kāi)展的哪些活動(dòng)或項(xiàng)目是重要的，且與組織宗旨的實(shí)現(xiàn)有關(guān) ?其成效如何 ? ? 第六，哪些活動(dòng)或項(xiàng)目是不重要的，是否與組織宗旨相左 ?是否需要放棄或壓縮它們 ?為什么 ? 規(guī)劃階段 ? 關(guān)于組織的宗旨、任務(wù)與愿景的討論 ? (3)關(guān)于愿景 ? 第一，如果組織實(shí)現(xiàn)其宗旨和任務(wù)，我們周?chē)氖澜鐚?huì)有怎樣的改善 ?受益人群將會(huì)有怎樣的改善 ? ? 第二，設(shè)想 3～ 5年后，組織在為受益者提供服務(wù)、籌款和營(yíng)銷(xiāo)、組織運(yùn)作管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、人事福利、辦公設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)合作、公眾形象、社會(huì)公信力及知名度等方面，將會(huì)有怎樣的進(jìn)展 ?請(qǐng)盡量詳細(xì)描述。但是，對(duì)這方面的討論應(yīng)該是必需的，有些事情雖然發(fā)生的可能性不大，但是一旦發(fā)生，將給組織帶來(lái)嚴(yán)重的后果。 7.“非典”加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村社會(huì)保障的關(guān)注。 ，得不到法律保護(hù)，增加籌款難度。 。 。 ? ●規(guī)劃的格式影響著人們?cè)诠ぷ髦袑?duì)它的使用，人們不會(huì)使用復(fù)雜的、過(guò)時(shí)的文件。 作 業(yè) ? 簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理的程序和內(nèi)容