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保安管理制度匯編合yao(更新版)

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【正文】 四、 經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理召集和主持,或由經(jīng)理委托副 經(jīng)理召 集和主持。每 周一早晨 召開,由 公司全體人員 參加,會議內(nèi)容主要是分析完成任務、訓練、政治學習、行政管理的情況,講評各 班組 的工作落實情況,研究布置階段工作。其主要職責是:監(jiān)督檢查車輛管理使用制度的落實情況,負責檢查本部門的車輛的車容車況及車輛違章情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修理、整改。 車輛大修,必須事先經(jīng)由部門主管 簽署意見并報公司 辦公室和公司領導同意后到指定廠家修理。 新聘員工應向公司提交個人資料,填寫入職表格。 37 第三節(jié) 工作時間 每年 十、十一、十二、一、二、三月份為每天八小時制,四、五、六、七、八、九月份為每天九小時制。 薪酬組成:基本工資 (包括滿勤獎) +社保福利 +獎金 +職務津貼 +業(yè)務提成 +輪崗補助 試用期工資:基本工資 (包括滿勤獎) +獎金 第二節(jié) 薪酬標準 (附一 ) 38 一、 基本工資標準: ( 附一 ) 分公司文員基本工資 : 1300 元 /月 (試用期 1000 元 /月) 安全評估員員基本工資: 1500 元 /月 施工員基本工資: 1500 元 /月 技術員基本工資: 1500 元 /月 出警員基本工資: 1500 元 /月 試用期基本工資: 1300 元 /月 二、 社保 福利標準: 每月 300 元 /人。 七、 服裝管理標準: 每人每月扣服裝費 30 元,滿兩年為止。 第二條 評定的標準 (一) 工作積極、任勞任怨、品行端正、吃苦精神較好。 ( 八 ) 發(fā)現(xiàn)職責外事故,予以報告或妥善處理者。 五、 在工作中弄虛作假,出現(xiàn)問題隱瞞不報、歪曲事實欺騙領導或涂改原始記錄者,罰款 20 元。 十三、 利用職權、徇私舞弊、內(nèi)外勾結、監(jiān)守自盜者,處 500 元罰款并辭退。 第五章 附則 第一條 本條例由公司辦公室負責解釋。 七、不得 惡意 浪費公司器材、物品,如有發(fā)現(xiàn)除追究當班負責人和當事人的責任外,還將以浪費物品的 10 倍予以懲罰。 ( 十)為維護其他員工安全,冒險接受任務,確有功績者。 (二) 維護公司利益,服務客戶熱情,多次受到表揚者。 39 第 四 章 獎懲條例 第一節(jié) 總則 第一條 為加強員工隊伍管理及建設,弘揚正氣,鼓勵員工勤奮工作,積極爭先,努力創(chuàng)造良好工作氛圍,確保護衛(wèi)區(qū)域安全,減少和杜絕違法違紀以及各類事故的發(fā)生,特制 定本條例。 五、滿勤獎標準: 滿勤獎每人每月 100 元。 公司有權根據(jù)本單位的經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益,依法自主確定工資分配方式和工資水平。 離職前要填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理好工作轉(zhuǎn)交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 公司車輛維修部要建立服務基層的意識,建立健全車輛維修檔案記錄,定期提示用戶維修保養(yǎng)車輛。 駕駛車輛必須遵守交通規(guī)則, 車輛不得亂停亂放, 凡違章罰款,一律由個人承擔,嚴禁 違章、 無證和酒后駕駛車輛(包括摩托車 、電動車 ),如果由于個人責任造成交通事故后果自負。每周召開一次,由 班 長主持, 全班人員 參加,聽取匯報,收集好人好事,小結前一段工作,提出下步工作要求。 確定議案:由 經(jīng)理根據(jù)有關人員提報議案的輕、重、緩、急和工作實 際確定,并提前一至二天發(fā)出計劃規(guī)劃等重大大問題,應提前四至五天發(fā)出通知并將有關資料送達與會人員。在 公司 以外的辦公的單位,應參照本要求,結合自身實際進行規(guī)范。辦公室用的其他辦公設備,如復印機、碎紙機、飲水機、 保險柜等,必須保持整潔、放置有序。 沙發(fā)。柜內(nèi)文件資料應放置于文件盒內(nèi),文件盒大小統(tǒng)一、標簽統(tǒng)一、文件盒應豎放。 第二章 辦公場所內(nèi)務設置及衛(wèi)生規(guī)定 為創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,提高員工的健康水平,特制訂如下 32 制度: 第一條 全體員工都要認真遵守辦公管理規(guī)定和要求,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生公德,不隨地吐痰,不亂扔果皮、果屑和果核、紙屑、煙頭。 協(xié)助司機搞好出動車輛的清潔衛(wèi)生。 遵守公司的各項制度,遵守職業(yè)道德,保守公司機密。 第 七 節(jié) 技術部工作職責 有高度的責任心和事業(yè)心,對技術認真鉆研,精益求精,負責公司的技術方面全面工作。 在施工管理過程中,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。 按計劃和要求拜訪客戶,挖掘有效客戶信息,進行有效過濾,與客戶溝通,建立客戶關系 ;對有意向客戶進行跟蹤,以便完 29 成營銷任務定額。 對 公司的業(yè)務開 展、拓展負責。 加強與客戶的聯(lián)系,處理好與客戶的關系,征詢客戶對本單位工作的意 見,及時調(diào)整。 第十一條 組織、指揮、唆使 5 名以上保安員參與群體性斗毆事件的,視情節(jié)對部門負責人 予以免職,主管副總經(jīng)理予以調(diào)離崗位。 第三 條 責任追究的種類包括:警告、書面檢查、調(diào)離崗位、引咎辭職、責令辭職和免職七種。 第 八條 不準私藏、持有和使用警械及殺傷性武器,違者依法予以辭退;違法行為情節(jié)較輕的,報公安機關處理;情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。左臂前伸,與肩同高,五指并攏,掌心向前 。向前一步時,用正步,不擺臂;向前三、五步時,按照齊步走的要領進行。以兩腳的前腳掌為軸,向后轉(zhuǎn) 180176。聽到口令后既換正步或齊步行進; ( 2)齊步換跑步。行進速度每分鐘 112— 116 步;立 定時,左腳向前大半步著地,兩腳挺直,右腳迅速靠攏左腳,成立正姿勢; ( 2)正步與立定。以右腳為軸,右腳跟和左腳掌前部同時用力,身體向右轉(zhuǎn) 90176。當聽到“向右看 —— 敬禮”的口令時,面向受禮者成立正姿勢,同時注視受禮者,并且目迎目送。 脫帽、夾帽、戴帽 ( 1)脫帽。 第十 一 章 保安員請銷假規(guī)定 保安員非上班時間外出 ,須向本部門負責人說明去向、原因、外出時間,經(jīng)班長、隊長批準后方可外出; 保安員因事、因病請假,請假 1 天由班長批準,請假 2 天以上須經(jīng)公司主管領導批準; 保安員申請各種假期,均需填寫《請假條》,請假條一式兩份,一份由請假批準人或批準部門保留存根,另一份交請假人做休假證明; 假期滿后要按時返回,并及時銷假。眼神在對方頭部至下頜部上下緩慢浮動。 第八章 保安員著裝規(guī)定 保安制服是保安員的身份標志。 第七節(jié) 現(xiàn)場保護 技能要求: 11 能單獨或與其他保安員共同對現(xiàn)場范圍進行圈定; 能組織人員或借助某些 物品對現(xiàn)場實施保護; 對需要采取急救措施的現(xiàn)場,在符合規(guī)范要求的情況下進行搶險救護工作; 能不失時機對開展必要的走訪、查找案件相關人員工作,準確完整地向職能部門描述現(xiàn)場情況。 違反上述規(guī)定的,對所在部門的負責人及其主管予以通報批評,并對其主要負責人予以訓誡。保安人員的紀律主要是: 遵守國家法律、法規(guī)、法令,認真學習各項有關的法律、法規(guī)常識和有關政策,增強法制政策觀念,做到有法可依,嚴格依法辦事,在保安權限范圍內(nèi)進行保安服務; 服從命令,聽從指揮。 通過崗前培訓樹立保安職業(yè)道德和服務意識,明確保安員的職責任務,掌握上崗“應知應會”的基本知識和應遵循的禮節(jié)和組織紀律。認真執(zhí)行保安服務合同規(guī)定或領導指 7 定的任務,準時上崗,堅守崗位,不得擅離職守。 第二節(jié) 守候保安服務 技能要求: 能通過觀察發(fā)現(xiàn)各種可疑情況和問題; 了解整個守護區(qū)域、護衛(wèi)重點的相關基本情況; 能準確掌握轄區(qū)派出所、火警、 匪 警 、醫(yī)療急救電話; 能按公司與客戶單位規(guī)定的各項規(guī)章制度要求處置勤務活動中遇到的各種情況; 發(fā)生各種緊急情況能及時報告, 并進行簡單處置。如上一班出現(xiàn)的問題接班保安員沒有發(fā)現(xiàn),則 13 問題引起的后果由接班保安員負責。同時,戴正帽子、帽徽,佩戴肩章、上崗證,扎好武裝 帶(腰帶)。 第四節(jié) 電話禮儀 接電話 ( 1)鈴響 3 聲之內(nèi)左手接聽電話; ( 2)自報姓名:如果是外來電話“你好!單位”,如果是內(nèi)線電話“你好,崗位值班保安 ”; ( 3)認真聽要點:邊聽邊記錄; ( 4)詢問疑點:如復述要點,誰,什么時候,什么地點,什么 /為什么,多少等; ( 5)指明接電話者不在時應幫助留言和轉(zhuǎn)告:詳細記錄,及時轉(zhuǎn)告; ( 6)道別時輕輕放下電話:確認對方掛斷電話后,輕輕放下電話。 第十 二 章 保安員隊列動作規(guī)定 立正、稍息、跨立 ( 1)立正。右手握帽檐,兩手協(xié)力將帽戴上,手放下,成立正姿 20 勢。當聽到“蹲下”的口令后,右腳向后方撤一步,迅速蹲下,臀部坐在右腳跟上,上體正直,兩腿之間約 60176。類似右轉(zhuǎn)的要領向左轉(zhuǎn) 90176。聽到預令,兩手迅速握拳,收到腰際,聽到動令,上體微向前傾,兩腿微彎,同時左腳利用右腳的蹬力躍出 85cm,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動作。 行進間轉(zhuǎn)法 ( 1)齊步、跑步向右(左)轉(zhuǎn)。用適當?shù)牟剿?、步幅行進,兩臂自然擺動,上體保持良好姿態(tài)。要求;發(fā)令準確,聲音宏亮,吐字清楚;發(fā)音、拖音和止音規(guī)范;目視對列,站位恰當。 第三條 不準毆打他人或教唆毆打他人,侵犯他人合法權益,違者依法予以辭退;違法行為情節(jié)較輕的,報公安機關處理;情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。 第二章 保安隊伍管理“三個一律” “三個一律”:凡是越權執(zhí)法的一律開除;凡是毆打群眾的一律開除;凡是單獨接受任務,填寫法律文書或單獨從事其他明確規(guī)定由警務人員從事的工作的,一律開除。 第六條 政審把關不嚴,招聘有違法犯罪前科、被本市其他保安服務公司辭退或開除或不符合本公司規(guī)定聘用條件的人員進保安隊伍 5 人以上,或沒有建立保安員檔案資料、不及時按要求將聘用保安 25 員基本信息輸入保安網(wǎng)管理系統(tǒng)達 10 人以上的,經(jīng)查實,視情節(jié) 對負責招聘和政審把關的人事負責 人給予調(diào)離崗位處分,對人事主管 給予警告處分。 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律和法規(guī)。對有特殊貢獻的員工有權提薪和晉級;對違犯紀律的員工有權給予適當?shù)奶幏?,直至辭退或開除。 第四節(jié) 班長崗位職責 班長在 公司 領導下工作,對全班的工作負責 : 1.根據(jù)公司和甲方協(xié)議中承擔的安 保 任務,負責組織安排勤務,合理編排值班表,檢查考核全班人員的執(zhí)勤情況; 2.帶領全班完成各種學習和 特衛(wèi)隊員 業(yè)務訓練任務,提高全班人員的政治覺悟、法制觀念、安全技能和服務意識; 3.及時準確傳達上級領導的批示,帶領全班貫徹、落實、實施各項 28 保安服務工作; 4.與駐勤單位保衛(wèi)部門 或主管安全工作的領導保持經(jīng)常聯(lián)糸,及時檢查駐勤單位安全設施完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管部門,重要問題書面匯報(一式二份),督促維護完善和整改。 結合具體市場,逐步規(guī)劃銷售網(wǎng)絡,鞏固老客戶,開拓新客戶,逐步提升銷售網(wǎng)絡質(zhì)量。 尊重 客戶 意見 ,愛護客戶財物,施工結果要美觀。 制定對所有 用戶設備的質(zhì)量檢查方案,并在實施落實中做好登記存檔工作。能夠及時快速、準確出動,確保服務客戶的人身財產(chǎn)安全。 嚴禁遲到、早退、離崗、脫崗、礦工,嚴禁上班睡覺、喝酒、會客,做與工作無關的事情。 具體要求如下: 同一辦公室辦公桌椅盡量統(tǒng)一并擺放整齊,離開辦公室時應將座椅推進 桌下貼緊。 書柜。懸掛由公司統(tǒng)一制作的公司企業(yè)宗旨、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標, 辦公室工作人員(主任、內(nèi)勤、報賬員、電腦員、司機)和大隊長崗們職責及本部門制作的各種圖表。 第四條 在集體宿舍居住的員工,應建立衛(wèi)生值班制度并自覺地保持宿舍整潔。 34 三、 經(jīng)理辦公會議是公司經(jīng)營管理的最高咨詢和決策機構。 分工落實: 經(jīng)理辦公會議形成決議后,副經(jīng)理和各業(yè) 務部門按分工負責的原則逐級落實, 并在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。 第四章 車輛管理制度 一、 車輛管理 35 機動車輛列入公司固定資產(chǎn)管理,公司辦公室是車輛管理的責任部門。 車輛未經(jīng)調(diào)派不得擅自使用。 車車必須妥善保管,切實落實防盜措施。 第二章 休假與考勤 第一節(jié) 帶薪休假 每月休息四天 (原則上為星期天休息) ,春節(jié)三天。(但不滿一年離職或辭退者,要退回公司所交費用 )。否 則,除不享受提成外還要對未完成部分進行每家 50 元的處罰。 第二節(jié) 獎勵 的評定 第一條 公司對于員工獎勵分為下列 三 種: (一)嘉獎:每次加發(fā) 50 元 獎金,并于 本月工資 一并發(fā)放。 (五) 拾金不昧、見義勇為 ,做好人好事收到表揚信、錦旗等,為公司爭取榮譽者。 二、 遲到、早退五分鐘內(nèi)罰款 10 元,十 五分鐘內(nèi)罰款 20 元,三十分鐘內(nèi)依請假論處,一小時內(nèi)依曠工論處。 十、 不服從上級領導管理及工作安排的,罰款 50
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