人力資源管理專業(yè)開題報告(更新版)
【正文】 d women [J]. British Journal of Management, 20223. [22]Duys, David, Ward, Janice, Maxwell, Jane. EatonComerford, Counseling in a Volatile Job Market： Tiedeman39。這對于提高我國職業(yè)生涯管理研究的應(yīng)用水平有著十分重要的意義。中國真正將職業(yè)生涯管理運用于實踐的還很少，大多數(shù)企業(yè)把詳細的培訓(xùn)計劃等同于正式的職業(yè)生涯管理。布努瓦 (Frank Bouourmois)于 1991年發(fā)表的《歐洲干部管理》一書 中指出：職業(yè)生涯是干部管理中的一個最為重要的組成部分，甚至一些專家將干部管理歸結(jié)為對干部的職業(yè)生涯的管理。該書作者忽略人生發(fā)展的需求，以企業(yè)利益為根本出發(fā)點看待職業(yè)生涯管理，對此工作的發(fā)展前途持保守、消極態(tài)度。施恩 (Edgar H. Schein)教授于 1978年出版的《職業(yè)動力論》 (Career Dynamics，中譯名為《職業(yè)的有效管理》 )一書中率先從職業(yè)發(fā)展觀出發(fā)，勾勒出了個人與組織相互作用的基本圖式，為我們認(rèn)識個人成長和發(fā)展，組織發(fā)展與變革，管理角色與管理功能等領(lǐng)域的一系列問題提供了有效的工具，該書 由于首次提出了“職業(yè)錨”概念而成為職業(yè)生涯管理的經(jīng)典著作。那么，企業(yè)如何持續(xù)地?fù)碛腥瞬?，擁有忠誠的核心員工？在眾多的諸如加薪，升遷等對策失敗的情況下，近年來興起的人力資源管理理論給所有企業(yè)指明了一條新出路，對員工進行合理有效的職業(yè)生涯管理。湖南商學(xué)院 北津?qū)W院 2022 屆 畢業(yè)論文 開題報告 姓名 黃穗棱 系部 工商管理系 學(xué) 號 050240626 專業(yè)班級 人管 0506 班 文 獻 綜 述 一 、 選題背景和意義 （一） 選題背景 企業(yè)是人類社會組成的細胞，其地位和作用日益重要。 根據(jù)著名的“二八原理”，我們引入了“核心員工”這一新名詞，核心員工對企業(yè)起到關(guān)鍵的作用。 H但公司究竟能夠達到什么結(jié)果，還是個未知數(shù)。 法國著名的人力資源管理教授富蘭克 （二） 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 在國內(nèi)，職業(yè)生涯管理是近幾年發(fā)展起來的一項新興的課題，大多數(shù)研究還處在導(dǎo)入和介紹國外先進的理論階段。 華中師范大學(xué)、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、中國科學(xué)院心理研究所、暨南大學(xué)人力資源研究所的龍立榮、方俐洛和凌文輇在《組織職業(yè)生涯管理及效果的實證研究》中，對于我國的職業(yè)生涯管理和其實際的效果進行了實證研究。員工在企業(yè)得到自身最有利的發(fā)展； 企業(yè)得到人才的保障， 最終 達到兩者的共贏 局面 。?
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