【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程內(nèi)容?第一部分突出重圍(反思失敗,重塑信心)?第二部分業(yè)精于勤(新老QC統(tǒng)計(jì)工具使用)?第三部分熱點(diǎn)關(guān)注(六西格瑪質(zhì)量管理透析)?第四部分華山論劍(優(yōu)秀企業(yè)精彩案例分享)本次課程目的(目標(biāo))
2025-01-11 16:31
【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)引言?質(zhì)量管理的三個(gè)歷史衍變階段分別是:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。(1)事后檢驗(yàn)階段?科學(xué)管理公認(rèn)的首創(chuàng)者是美國(guó)的泰羅。1911年他發(fā)表了經(jīng)典著作《科學(xué)管理原理》,在該著作中,他主張把產(chǎn)品的檢查從制造中分離出來(lái),成為一道獨(dú)立的工序。這促成了質(zhì)量管理的第一階段——事后檢
2025-02-23 18:38
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理 有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容十分豐富而具體,從經(jīng)典的TQM到目前的ISO9000;從傳說(shuō)的符合性質(zhì)量觀到如今的用戶滿意理念及其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;從產(chǎn)品質(zhì)量管理到服務(wù)管理等?!百|(zhì)量無(wú)國(guó)界”,這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要,也是新世紀(jì)對(duì)每一個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目、社會(huì)成員的要求。一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的質(zhì)量理念如果項(xiàng)目是在給定的時(shí)間、成本和質(zhì)量約束下完成的,那么就說(shuō)項(xiàng)目是成功的。我們很清楚怎樣來(lái)度量時(shí)間和成本
2025-04-15 22:39
【摘要】全面質(zhì)量管理服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)低下,如何處理??批評(píng)教育?質(zhì)檢?正面客觀評(píng)估?幫助?激勵(lì)?釋放正面影響力晉升培訓(xùn)內(nèi)容?管理技能?時(shí)間管理?培訓(xùn)技能?自我修養(yǎng)?溝通技巧?激勵(lì)技巧制造工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理經(jīng)過(guò)了哪幾個(gè)階段??1、自我監(jiān)控;
2025-01-12 15:23
【摘要】1本資料來(lái)源2實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制浙江省疾病預(yù)防控制中心陸德勝二零零八年九月3今天我們主要討論(一)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制(二)質(zhì)量控制評(píng)價(jià)4?實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作中樣品分析測(cè)定過(guò)程比較復(fù)雜,誤差來(lái)源多,分析工作的質(zhì)量保證尤為重要。實(shí)驗(yàn)室
2025-02-06 22:27
【摘要】全面品質(zhì)管理1.品質(zhì)管理簡(jiǎn)介2.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:管制圖3.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:品質(zhì)改善手法4.統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管制:驗(yàn)收抽樣計(jì)劃5.品質(zhì)活動(dòng)6.線外品質(zhì)管制7.TQM的概念與實(shí)施8.其它品質(zhì)的定義˙適用(Fitnessforuse)˙顧客滿意(Customersatisficat
2025-04-19 02:45
【摘要】第十三章藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十三章藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的延伸,也是公眾獲得質(zhì)量合格藥品的重要保證。在我國(guó)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系的依據(jù)和操作原則是《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)
2025-01-22 02:00
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)【課程名稱】全面質(zhì)量管理TQM【課程編號(hào)】F11第一講質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1.引言2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3.世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4.TQM八大原則?第二講全面質(zhì)量管理原理1.引言2.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.全面質(zhì)量管理的地位
【摘要】全面質(zhì)量管理綜述主講人:師偉2師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到
2025-01-15 11:06