amtgroup管理咨詢(xún)案例分析大賽營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售(更新版)
【正文】 發(fā)階段 商業(yè)分析 總體產(chǎn)品方案 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售 成本 利潤(rùn) 市場(chǎng)調(diào)查 篩選 形成產(chǎn)品概念 新產(chǎn)品構(gòu)思 ?開(kāi)發(fā)階段流程圖 B2 服裝的樣品試制階段 ?樣品試制流程圖 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 樣品試制 市場(chǎng)試銷(xiāo) 小批量試生產(chǎn) 造型設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) （ CAD/CAM系統(tǒng)） B2 商業(yè)性投放階段 ?選擇投放時(shí)機(jī) ? 研發(fā)部門(mén)更了解產(chǎn)品適應(yīng)的時(shí)機(jī) ?選擇投放地區(qū) ? 研發(fā)部門(mén)也更了解產(chǎn)品適應(yīng)的地域市場(chǎng) ?與營(yíng)銷(xiāo)的合作 ? 明確目標(biāo)客戶(hù) ? 表達(dá)產(chǎn)品特性 ? 接受反饋信息 B2 長(zhǎng)期：形成完整的研發(fā)體系 ?三階段彼此緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。 ?調(diào)查對(duì)象每周看電視時(shí)間與上網(wǎng)時(shí)間的比較： 0510152025小時(shí)每周看電視時(shí)間 每周上網(wǎng)時(shí)間男生女生B2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 ?調(diào)查對(duì)象上網(wǎng)情況統(tǒng)計(jì)： 0102030405060708090百分比玩游戲 聊天 其他男生女生瀏覽體育 新聞等網(wǎng)站 上論壇 灌水 B2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 ?調(diào)查對(duì)象對(duì)國(guó)產(chǎn)高檔品牌與國(guó)際高檔品牌差距的看法： 010203040506070百分比 男生女生質(zhì)量 不好 款式 不新穎 品牌 名氣不夠 沒(méi)有劣勢(shì) B2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 ?理想集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)傳播手段缺乏足夠的針對(duì)性與實(shí)際效用。1999年，李寧公司決定同德國(guó) SAP公司合作，引進(jìn) R/3軟件及 AFS服裝 /鞋業(yè)解決方案建立企業(yè) ERP系統(tǒng)，該項(xiàng)目于 2021年初正式啟動(dòng)。銷(xiāo)售 報(bào)告目錄 生產(chǎn)管理 第五部分 Ramp。“AMT Group”管理咨詢(xún)案例分析大賽 營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn) amp。 B2 第三部分 第四部分 第一部分 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 amp。 ?1997年底，李寧公司決定啟動(dòng) ERP項(xiàng)目，以先進(jìn)管理機(jī)制的引入來(lái)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展，并為李寧公司最終走向國(guó)際市場(chǎng)鋪墊道路。其中男生 62份，女生 20份。 纖維和織物 服裝 零售 總和 被迫打折 出庫(kù) 庫(kù)存和 15%的運(yùn)輸費(fèi)用 總和 B2 以點(diǎn)帶面的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) ?以減少庫(kù)存為目的的供貨模式 專(zhuān)賣(mài)店預(yù)估一周內(nèi)的銷(xiāo)售量 補(bǔ)貨量 地域倉(cāng)庫(kù)每周向?qū)Ｙu(mài)店供一次貨 實(shí)際銷(xiāo)售 地域倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 分地域 銷(xiāo)售預(yù)估 實(shí)際銷(xiāo)售信息匯總 決定 決定 調(diào)整 調(diào)整 B2 以點(diǎn)帶面的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) ?關(guān)于二、三級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的幾點(diǎn)補(bǔ)充 ? 組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為專(zhuān)賣(mài)店設(shè)立提供幫助以及后續(xù)服務(wù) ? 嚴(yán)格要求專(zhuān)賣(mài)店統(tǒng)一價(jià)格，防止竄貨 ? 由專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匦麄?，充分利用地緣背景?yōu)勢(shì) ? 在有效供貨的基礎(chǔ)上，實(shí)行先銷(xiāo)售后結(jié)算的制度，吸引專(zhuān)賣(mài)店的加盟者 B2 銷(xiāo)售信息的反饋 ?銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的利用 ?銷(xiāo)售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯集的實(shí)現(xiàn) ? 在各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店設(shè)立 MIS/POS系統(tǒng)，規(guī)范銷(xiāo)售操作 ? 建設(shè)終端系統(tǒng)、區(qū)域系統(tǒng)與中央系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞 銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 銷(xiāo)售預(yù)估 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 研發(fā)方向 績(jī)效評(píng)估 存貨管理 生產(chǎn)計(jì)劃 B2 目錄 第四部分 Ramp。D管理 行業(yè)情況及企業(yè)分析 第六部分 采購(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理 第二部分 信息化 B2 歡迎進(jìn)一步溝通與交流 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng) B2 姓名 潘冰春 Email: Mobile： 13472805406 聯(lián) 系 人
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