【摘要】建立高效的運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的快速提升2022年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營體系改善項(xiàng)目建議書(溝通版)11在閱讀本建議書前,請確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密
2025-01-10 22:29
【摘要】Xxxxx-xx/Footer-0-Amsterdam?Auckland?Boston?Chicago?Dallas?Dusseldorf?HongKong?KualaLumpur?London?LosAngeles?Madrid?Melbourne?Milan?Mon
2025-10-09 16:59
【摘要】第一篇:案例分析:研發(fā)人員績效和薪酬管理 案例分析:研發(fā)人員績效和薪酬管理的困境 摘要:績效管理是困擾中國企業(yè)管理的最大難題之一。本文從咨詢實(shí)踐中的獎金分配案例出發(fā),用目標(biāo)和績效管理知識探討研發(fā)績...
2024-11-09 22:24
【摘要】企業(yè)營銷管理案例分析【案例1】埃德蒙公司的渠道策略埃德蒙公司是一家高檔皮鞋的制造商。它的各式男女皮鞋平均售價為每雙230美元,在全世界33個國家3000多家零售商店出售。它的許多鞋都在大規(guī)模的零售店和一些優(yōu)質(zhì)服飾商店出售。這家公司也在自己的零售商店銷售其產(chǎn)品。它的年?duì)I業(yè)以收入達(dá)4400萬美元。埃德蒙公司通過公司自己的批發(fā)渠道將產(chǎn)
2024-12-16 09:39
【摘要】10/10經(jīng)典銷售管理案例分析“張總,公司這個月的銷量只有950件,比上個月還要低”業(yè)務(wù)經(jīng)理一邊看著銷售報表,一邊走進(jìn)張老板的辦公室?!皹I(yè)務(wù)員天天守著辦公室,啷個會有銷量嗎?”聽了業(yè)務(wù)經(jīng)理的匯報,張老板感到公司的提成辦法非改不可了?! 埨习宓墓境闪⒂诰攀甏?,主要業(yè)務(wù)是向重慶城內(nèi)大大小小的餐館推銷雞精。這兩年,由于很多人也做起了雞精生意,張老板感到生意越來
2025-04-30 12:44
【摘要】競品直觀政策直觀1目錄345價值細(xì)分推廣定位銷售執(zhí)行21政策直觀1月26日“新國八條”1月28日上海開征房產(chǎn)稅(試點(diǎn))2月11日“滬九條”2月8日央行上調(diào)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率%從1月20日至6月20日六次
2025-01-21 14:30
【摘要】第一章管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)一、管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深人調(diào)查、分析,找出客戶在管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針對性地提出科學(xué)的、切實(shí)可行的解決方案,并指導(dǎo)客戶實(shí)施方案,提高客戶的管理績效的智力服務(wù)。從以上定義可知:1管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T和客戶共同參與的工作。2.管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程。3管理咨詢不是一般的服務(wù),而是
2025-05-11 23:09
【摘要】藥品認(rèn)證管理中心注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查新藥研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)原則1概述在新藥研發(fā)過程中,與制藥工業(yè)密切相關(guān)且至關(guān)重要的一個問題是,如何把實(shí)驗(yàn)室研究開發(fā)成果向商業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,即技術(shù)轉(zhuǎn)移。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,常遇到的問題是商業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量常常不能達(dá)到實(shí)驗(yàn)室研究階段的產(chǎn)品質(zhì)量,從而造成了人
2025-07-15 05:26
【摘要】.....企業(yè)管理咨詢案例分析(河北唐山XX化工設(shè)備有限公司)一、咨詢團(tuán)隊(duì)簡介1:團(tuán)隊(duì)名稱聚成咨詢團(tuán)隊(duì)2:團(tuán)隊(duì)成員劉樂云老師趙立老師3:項(xiàng)目時間共四期(每期六天)二
2025-04-16 13:18
【摘要】邦圖公司印度分廠選址項(xiàng)目分析1生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義案例分析:印度分廠選址項(xiàng)目分析邦圖公司印度分廠選址項(xiàng)目分析2邦圖化學(xué)品公司?背景印度市場不容忽視政府規(guī)定必須合資開廠生產(chǎn)地點(diǎn)必須得到政府許可邦圖公司印度分廠選址項(xiàng)目分析3影響選址決策的因素
2025-08-09 14:34
【摘要】銷售案例一“村”中紀(jì)實(shí)某一家小型咨詢公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,希望內(nèi)部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公及信息化管理,在為每一位員工配備電腦同時在公司內(nèi)建立局域網(wǎng)。為此該公司的采購人員咨詢了中關(guān)村多家著名經(jīng)銷商,卻得到十分類似而并不適用的解決方案。幾周后,一家小公司的sales卻拿到了這份訂單。仔細(xì)分析他的成功,我們發(fā)現(xiàn)其原因在于,當(dāng)這位sales進(jìn)行客戶拜訪時,他發(fā)現(xiàn)這家公司
2025-05-26 18:16
【摘要】案例分析,從109億元到69億元——鎮(zhèn)海煉化的投資方案制定浙江鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司是一家年加工原油800萬噸、年產(chǎn)化肥50萬噸的國有石油化工聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)在是中國第三大煉油企業(yè)。為了真正能與國際大公...
2024-11-22 02:52
【摘要】營銷咨詢新理念WaystoMarketingMaestros傅浙銘警告:千萬別碰到這兩種人?不高明的醫(yī)生;?不要命的病人。目標(biāo)?一套理念?一套方法?一些技巧?一些案例什么是營銷咨詢??有一種調(diào)侃法:能干的,做企業(yè)家;不能干的,做教授;不能教的,做顧問師。?有一種介
2025-05-22 14:11
【摘要】MBA案例大賽分析案例分析考評比賽學(xué)習(xí)案例比賽思考模型現(xiàn)場展示設(shè)計現(xiàn)場問答答題破題讀題案例分析局限性基本方法常用模型提綱整理亮點(diǎn)分析PPT制作講稿撰寫決策選擇案例分析案例分析要素?案例
2025-03-05 15:48
【摘要】預(yù)備調(diào)查表(三)?(費(fèi)用明細(xì)表) 項(xiàng) 目當(dāng)期前期比率修正月平均百分比%固定用費(fèi)變動費(fèi)用銷售凈額 ?? 制 造 費(fèi) 用材料費(fèi)主要材料費(fèi)
2025-06-30 18:05