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10春鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理論文(更新版)

2025-11-17 09:41上一頁面

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【正文】 “尋寶”游戲 ()。分散地藏放在睡眠室的各個(gè)地方。 培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。 活動(dòng)一、將每個(gè)窗口打扮起來,也是圣誕裝飾重要的一項(xiàng),它把人帶進(jìn)一個(gè)童話般的世界,用鐵絲將松枝串扎在一起,掛在窗戶周圍,串上彩燈,或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“ Merry Christmas!”的字樣。 接下來的親子游戲更是把活動(dòng)推向了高潮,孩子與家長(zhǎng)、 家長(zhǎng)與老師,在一個(gè)個(gè)童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情,“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情” —— 他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著,忘卻了身份、忘卻了場(chǎng)合、忘卻了一切,全身心投入到活動(dòng)之中?? 1. 活動(dòng)目標(biāo): (1) 通過活動(dòng)讓孩子們了解中西方國(guó)家的文化的差別,知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日,培養(yǎng)幼兒學(xué) 英語 的興趣, (2) 給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷,通過活動(dòng)來體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂的氣氛。更讓孩子開心的是,新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物,斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋 友貼上美麗的貼紙。而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施 。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一私人的親身參與、挑 戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)?!皟r(jià)值最大化”也不一樣于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也思慮了企業(yè)未來價(jià)值增長(zhǎng)的成長(zhǎng)潛力,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)耗損和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合思慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的 高度統(tǒng)一。 實(shí)事求是 總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。效率的提升,仍需加強(qiáng)。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。我參加了審計(jì)小組,并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,避免了不安全因素。 做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致,摘要填寫簡(jiǎn)單明了,比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記帳多達(dá) *****余筆。 五 、 結(jié)語 總之 , 我市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的道路上還要?dú)v經(jīng)種種 磨練,才使得企業(yè)能夠更好的發(fā)展,更加的 規(guī)范 , 并 向大企業(yè) 、 國(guó)際化企業(yè)發(fā)展。還可以解決企業(yè)轉(zhuǎn)型、投資一些重大的好項(xiàng)目而一時(shí)基本金不夠的問題,幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型上水平。 如何尋求一種新的方式,使銀行與企業(yè) 之間增強(qiáng)互信度,并有效地緩解中小民營(yíng)企業(yè)貸款難問題,我考慮有兩種解決方案可供選擇。對(duì)此,中央政府是高度重視的,先后出臺(tái)了專門針對(duì)中小企業(yè)融資的政策,今年一月十日中國(guó)銀監(jiān)會(huì)又發(fā)出了《關(guān)于調(diào)整部分信貸監(jiān) 管政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的通知》,要求各大銀行要專門設(shè)立中小企業(yè)貸款機(jī)構(gòu)等等。要認(rèn)真研究融資實(shí)力與金融市場(chǎng)建設(shè)問題,著力解決中小企業(yè)融資難問題。提高決策能力,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而他們?yōu)榱双@得更多的利益,必定全心全意為企業(yè)辦事。 (三) 建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度 , 要按照《公司法》建立 科學(xué) 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度。 其次,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大膽聘用能人,把實(shí)行 “ 能人戰(zhàn)略 ” 作為振興企業(yè)的重要措施。 中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒有經(jīng)歷一個(gè)非常殘酷的過程,很多職業(yè)經(jīng)理人的技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì)還不高,在一個(gè)信用缺乏的環(huán)境中,讓創(chuàng)業(yè)者把經(jīng)過多年拼搏創(chuàng)造出來的財(cái)富交給別人去打理,沒有幾個(gè)人能夠放心?;旧希夹g(shù)人員不具備高層次的 理論 知識(shí),而是自學(xué)徒開始作起,從老的技術(shù)人員 學(xué)習(xí) 各種經(jīng)驗(yàn),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)后就成為技術(shù)人員,這些技術(shù)人員缺乏完整的 理論 體系,在小的方面可能勝任有余,但一遇到重要的技術(shù)難題就很可能束手無策。 (五) 企業(yè)資金缺乏 和 融資方式缺乏 原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升,資金供給緊張和融資成本快速上漲,一些企業(yè)因?yàn)閭鶆?wù)和融資問題遭遇前所未有的生存困境 3 二、 淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在問題的原因 (一) 家 族 式 用人機(jī)制 首先,在觀念上保留了以前封建時(shí)期統(tǒng)治者的思想,認(rèn)為只有自己家族的人可以信任,不管其能力的高低,就把他 們安排在高位上。 因此,他們 對(duì)企業(yè)的管理能 不高。 在 這幾 年蕭條經(jīng)濟(jì)下, 我市 收到國(guó)外市場(chǎng)的沖擊,民營(yíng)企業(yè)損失巨大,外貿(mào)企業(yè) 大量存在沒訂單或者是訂單少的問題,至今已有數(shù)百家企業(yè)倒閉,不過這是暫時(shí)的,目前民間流動(dòng) 資金雄厚,在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后翻身基礎(chǔ)良好 。 [關(guān)鍵詞 ]: 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè) 民 營(yíng) 發(fā)展 管理 一、 引言 上世紀(jì) 80 年代初,改革開放的春風(fēng)剛剛在中國(guó)大地吹起,敢為人先的 我市人 紛紛開始 自主 創(chuàng)業(yè), 電器 、 鞋、電子 、紐扣、服裝等,只要是能賺錢的 商品 我市人 都有 去 做,“ 家家 都是小 工廠、 家家 戶戶響叮當(dāng) ” 是當(dāng)時(shí) 我市 民營(yíng) 大部分地方的 經(jīng)濟(jì)寫照。 為此必須 打破 家族式 的用人機(jī)制 ,努力實(shí)現(xiàn)民企的民主化管理 、 培養(yǎng) 民 營(yíng)企業(yè)決策者的素質(zhì) 、 健全企業(yè) 的各項(xiàng)管理 制度 、用 人 之長(zhǎng) 、 建立 現(xiàn)代 企業(yè) 的管理 制度 。 我市 產(chǎn)業(yè)中私有企業(yè) GDP 貢獻(xiàn)超過 90%,也就是民營(yíng)企業(yè),比較發(fā)達(dá)的為 柳市、虹橋、白象 等,主導(dǎo)產(chǎn)品還是比較老成的 電子、電器、服裝 等。 (二) 企業(yè) 管理能力和高技術(shù)人才的缺乏 企業(yè)的主體決策者 管理能不高 , 民企的主體決策者大都是農(nóng)民 或者就是不是這個(gè)行業(yè) 出身 的。經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)沒有分離, 使職工合法權(quán)益無法得到保障,職工受到無 理解 雇時(shí)沒有自己的機(jī)構(gòu)為職工說理,職工自身利益得不到保障,亦無法全心全意的為企業(yè)創(chuàng)造利益。 大部分中小 企業(yè) 的工作人員基本上是本科以下的學(xué)歷,高 科技 人員嚴(yán)重缺乏。業(yè)主絕對(duì)不容員工對(duì)他的權(quán)利 的侵犯,為了維護(hù)家族的利益,不可能把重要的權(quán)利交到別人的手里,業(yè)主們始終堅(jiān)信的是只有把權(quán)利全抓在自己的手里,企業(yè)才能更好的發(fā)展。要逐步推廣所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)員工的積極性,把 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動(dòng)和努力方向,從而增強(qiáng) 企業(yè) 活力,促進(jìn) 經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。通過出聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人等等方式,讓那擁有較高管理水平和高 科技 人才,由他們來負(fù)責(zé)企業(yè)的決策、管理,勾畫下一幅藍(lán)圖。 企業(yè)按照員工的能力和業(yè)績(jī)來分配其工資,就可以為企業(yè)招徠有能力的人。 (四) 提高民營(yíng)企業(yè)決策者的素質(zhì) , 實(shí)行 權(quán)權(quán) 分離 制 民企的決策者要及時(shí)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),要努力 學(xué)習(xí) 科技 知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知道,更要 學(xué)習(xí) 黨的基本路線和國(guó)家的 法律 、法規(guī)。陳明乾同志指出,要正確定位 我市 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域地位,做好與長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈核心城市在產(chǎn) 業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)、旅游、社保等方面的銜接。 融資難問題一直是困擾我市廣大民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的難題之一,國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,又加劇了這一問題的嚴(yán)重性。一旦企業(yè)較大面積停工停產(chǎn),不僅保增長(zhǎng)的目標(biāo)難以兌現(xiàn),而且還會(huì)因?yàn)閯趧?dòng)密集型企業(yè)開工不足,形成就業(yè)難,以致直接引發(fā)社會(huì)的不安定。該擔(dān)保公司主要服務(wù)對(duì)象是一批發(fā)展前景好、目前由于市場(chǎng)臨時(shí)萎縮,技改或轉(zhuǎn)型需要資金的民營(yíng)企業(yè)。要提高服務(wù)效率,圍繞當(dāng)前群眾和企業(yè)最緊迫、最急需的問題,做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。處理原始憑證 ****多份,作記帳憑證 ****余份,并對(duì)其進(jìn)行逐一審 核,逐筆記錄、逐步核算。如有匯款借款等業(yè)務(wù),我都積極籌備,從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。 現(xiàn)金管理日清月結(jié),不怕麻煩,當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù),及時(shí)提款存款,庫(kù)存現(xiàn)金一般在 2020元以下。 今年 8月份,局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組,對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。但是,個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。對(duì)于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò) 。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉(cāng),必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉(cāng)樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義?!皟r(jià)值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘 。 拓展式訓(xùn)練不一樣于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”,使咱們近距離地親身體會(huì)和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。價(jià)值最大化 不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),更是生存成長(zhǎng)的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)維護(hù)的始終 。孩子們玩好一項(xiàng)游戲后,便有一份可愛的小禮品。 在活動(dòng)室的每一個(gè)角落都閃動(dòng)著歡樂的燭光,身著圣誕 禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕 Party開始嘍 !讓我們一起來狂歡吧 !孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌, 緊接著,孩子們紛紛戴上自制面具,頓時(shí)活動(dòng)室中出現(xiàn)了各種各樣的小動(dòng)物,他們齊齊登場(chǎng)跳起了“兔子舞” 彩燈閃爍,在《同一首歌》的背景音樂聲中,孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人,當(dāng)家長(zhǎng)們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱:“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了,又一年過去了,我們長(zhǎng)大了,你們的呵護(hù)伴我們成長(zhǎng),今天我要說一聲,謝謝你們啦 !”分明看到家長(zhǎng)眼中涌著的淚光,昔日不諳世事的孩子竟能如此 乖巧、懂事,他們能沒有絲絲感動(dòng) ? 圣誕老人和圣誕小童的到來,平添了幾分圣誕的氣息,他們一曲《 Jingle bells》的精彩表演吸引全場(chǎng)人的注意,當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時(shí),更是歡呼雀躍、興奮不已,圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手,在濃濃地問候聲中,接受西 方文 化光澤而溫馨的洗禮。同時(shí)還可以再買些大的雪花掛在屋頂,可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺。 15 體驗(yàn)與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。即時(shí)貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形,家長(zhǎng)每人一套。 家長(zhǎng)也同幼兒一樣去 “尋寶”,標(biāo)志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。 (四 )欣賞童話劇 —— 圣誕節(jié)的來歷 教師:小朋友,我們又跳舞又做游戲,來慶祝圣誕節(jié),那你們知道圣誕樹是怎么來的 ?圣誕老人是怎么來的嗎 ? 下面請(qǐng)欣賞由我們班小朋友和家長(zhǎng)一起共同表演的童話劇 —— 圣誕節(jié)的來歷。 材料:布袋 10只。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過程中無差錯(cuò)。大到上萬元 ,小到一元兩元,發(fā)工資時(shí),我認(rèn)真審核,及時(shí)開支票送銀行,盡快的把錢落到同志們的帳戶上。 我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。再把它打印七份,裝訂起來。 【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié) (二 )】 在過去的 2020年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。 以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做 到最好 !此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。希望在這次對(duì)于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來年逐步完善 ! 延伸閱讀篇: 工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng) : 20 調(diào)查研究 總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì) ! 一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理 會(huì) 何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分思慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。樹立徹底的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。成長(zhǎng)的道路并不平坦,難處和挑戰(zhàn)無處不在,有些是咱們難以想象的,有些是咱們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無法完成的任務(wù)。體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)流程,理會(huì)了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個(gè)童話王國(guó)。句子 I want?的練習(xí) 。 ★雪花片 在綠色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后,你仍會(huì)感覺到好像少點(diǎn) 東西。 活動(dòng)四、學(xué)習(xí)制作一個(gè) Christmas star,每個(gè)幼兒制作卡片并寫上自己的名字,然后老師把它掛在墻壁上。小獎(jiǎng)品若干,智錦盒一個(gè),內(nèi)裝若干智力題卡片。找到后,要快速將它揭下來貼在自己的臉上。根據(jù)題卡內(nèi)容 (如:謎語猜猜看、按數(shù)連線、九宮格?? )來表演,做對(duì)了,教師扮演 )會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)小獎(jiǎng)品。 乞丐 (艱難的站起來對(duì)窮人 )說:我又渴又餓、又冷又累,請(qǐng)你行行好,給我一點(diǎn)面包吃吧 ? 窮人:我很貧窮,只有一片面包,但我愿意分一半給你。 活動(dòng)結(jié)束 在《圣誕快樂》的歌聲中結(jié)束活動(dòng)
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