【正文】 體。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。 工程項(xiàng)目 施工工程工序開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控工作 （ 1） 樣板制度的落實(shí)。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。施工項(xiàng)目建設(shè)工 程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處，例如：大型施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。然而，一個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。小型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理可由兼職人員擔(dān)任，大型項(xiàng)目應(yīng)有專人管理。能組織各部門(mén)協(xié)同工作的部門(mén)和人員進(jìn)行管理為妥。而當(dāng)發(fā)包人未將現(xiàn)場(chǎng)管理的全面工作委托給總包單位時(shí)，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)工作。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)包括紅線以內(nèi)或紅線以外的用地，但不包括施工單位自有的場(chǎng)地或生產(chǎn)基地。 工程 項(xiàng)目 施工工序活動(dòng)效果的控制 建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制：建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制主在實(shí)施步驟上為：實(shí)測(cè) — 分析 — 判斷 — 糾正或認(rèn)可。文章就新形勢(shì)下建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過(guò)程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。分析：根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比條件。按《規(guī)范》第 條的規(guī)定，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)及空間所進(jìn)行的管理 。培訓(xùn)形式可以利用報(bào)紙、電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全講座，安全知識(shí)競(jìng)賽等這些方式進(jìn)行，加大宣傳的力度，廣泛深入宣傳安全施工的知識(shí)，強(qiáng)化安全施工的法律法規(guī)，安全施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，提高施工人員的素質(zhì)。 現(xiàn)場(chǎng)管理除去在現(xiàn)場(chǎng)的單位外，當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)部門(mén)如市容管理、消防、公安等部門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓?、居民委員會(huì)以及總包、施工單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作施加影響。 (3)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的溝通。 質(zhì)量控制點(diǎn) 要設(shè)置 項(xiàng)目 工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。 質(zhì)量控制的關(guān)系及相應(yīng)因素 （ 1）質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系 質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。但這兩類(lèi)工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開(kāi) 前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。 工程項(xiàng)目 施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作 主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。 （ 2）大學(xué)或高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，對(duì)有關(guān)注冊(cè)部門(mén)的業(yè)務(wù)有 20 年以上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者，經(jīng)建設(shè)大臣認(rèn)可，具有相同程度知識(shí)與技術(shù)的人員。 11 參考文獻(xiàn) [1]國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) .砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB502032021） .北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2021 [2]張新華 .淺析建筑工程 施工質(zhì)量 管理 [J].中華民居 ：學(xué)術(shù)刊 , 2021(7X):5556. [3]陳舂秀 .建筑工程施工中的質(zhì)量管理 [J]. 科技資訊 , 2021(4):157 [4]宗明珠付杰 . 項(xiàng)目工程安全管理 [J]. 科學(xué)時(shí)代 , 2021(7):145146. [5]蔣云建 . 淺議監(jiān)理工作在建筑工程安全管理中的作用 [J]. 商品與質(zhì)量 ：建筑與發(fā)展 , 2021(1):57.