【正文】 體。故監(jiān)理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質量失控情況的發(fā)生。 工程項目 施工工程工序開展過程中的質量監(jiān)控工作 （ 1） 樣板制度的落實。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。施工項目建設工 程還有它同于其他行業(yè)建設項目的不同之處，例如：大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。然而，一個施工項目建設項目的工程質量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質施工項目業(yè)務服務的先決條件，建筑工程施工工序質量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務發(fā)展的。小型項目的現(xiàn)場管理可由兼職人員擔任，大型項目應有專人管理。能組織各部門協(xié)同工作的部門和人員進行管理為妥。而當發(fā)包人未將現(xiàn)場管理的全面工作委托給總包單位時，發(fā)包人應承擔現(xiàn)場管理的負責工作。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關系，在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。施工現(xiàn)場包括紅線以內或紅線以外的用地，但不包括施工單位自有的場地或生產(chǎn)基地。 工程 項目 施工工序活動效果的控制 建筑工程施工工序活動效果的控制：建筑工程施工工序活動效果控制主在實施步驟上為：實測 — 分析 — 判斷 — 糾正或認可。文章就新形勢下建筑工程施工工序的質量控制進行了探討。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。分析：根據(jù)實測數(shù)據(jù)進行整理，達到與標準對比條件。按《規(guī)范》第 條的規(guī)定，施工項目現(xiàn)場管理是對施工項目現(xiàn)場內的活動及空間所進行的管理 。培訓形式可以利用報紙、電視、宣傳標語，安全講座，安全知識競賽等這些方式進行，加大宣傳的力度，廣泛深入宣傳安全施工的知識，強化安全施工的法律法規(guī)，安全施工技術的標準與規(guī)范，提高施工人員的素質。 現(xiàn)場管理除去在現(xiàn)場的單位外，當?shù)卣挠嘘P部門如市容管理、消防、公安等部門，現(xiàn)場周圍的公眾、居民委員會以及總包、施工單位的上級領導部門也會對現(xiàn)場管理工作施加影響。 (3)進行項目內部和外部的溝通。 質量控制點 要設置 項目 工程施工工序活動質量控制點，進行預控。 質量控制的關系及相應因素 （ 1）質量控制與投資控制、進度控制的關系 質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開 前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。 工程項目 施工工程工序產(chǎn)品完成后的質量監(jiān)控工作 主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。 （ 2）大學或高等專業(yè)學校畢業(yè)后，對有關注冊部門的業(yè)務有 20 年以上的實踐經(jīng)驗者，經(jīng)建設大臣認可，具有相同程度知識與技術的人員。 11 參考文獻 [1]國家標準 .砌體工程施工質量驗收規(guī)范（ GB502032021） .北京中國建筑工業(yè)出版社， 2021 [2]張新華 .淺析建筑工程 施工質量 管理 [J].中華民居 ：學術刊 , 2021(7X):5556. [3]陳舂秀 .建筑工程施工中的質量管理 [J]. 科技資訊 , 2021(4):157 [4]宗明珠付杰 . 項目工程安全管理 [J]. 科學時代 , 2021(7):145146. [5]蔣云建 . 淺議監(jiān)理工作在建筑工程安全管理中的作用 [J]. 商品與質量 ：建筑與發(fā)展 , 2021(1):57.