淺談工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制(更新版)
【正文】 2四、 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程…………………………………………………………3（一） 施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理………………………………………………………………3（二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制……………………………………………………………………3五、 進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理……………………………………………………………3參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………………5致謝………………………………………………………………………………………………6內(nèi) 容 摘 要建筑業(yè)已成為我國(guó)社會(huì)支柱性產(chǎn)業(yè)。進(jìn)而從分析質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的含義出發(fā),在明確其定義和包含內(nèi)容的基礎(chǔ)上,著重討論了施工階段項(xiàng)目質(zhì)量控制問(wèn)題。使得承擔(dān)可行性研究報(bào)告編制的咨詢單位，很少進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)工藝方案、設(shè)備選型等進(jìn)行多方案比選。（二）制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃了解和掌握項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，根據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，決定怎樣應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系。技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。四、施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高技術(shù)和工藝水平，使工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量得到控制和保證。參考文獻(xiàn)：[1] 邱國(guó)林、王志新,《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》, 化學(xué)工業(yè)出版社，2005年8月[2] 馬學(xué)東,《建筑施工安全技術(shù)與管理》, 化學(xué)工業(yè)出版社，2008年6月[3] 胡文發(fā),《工程項(xiàng)目管理》, 化學(xué)工業(yè)出版社，2008年1月[4] 徐家錚,《建筑工程施工項(xiàng)目管理》, 武漢工業(yè)大學(xué)出版社，2005年4月[5] 趙軍,《2008建設(shè)工程施工管理》, 機(jī)械工業(yè)出版社，2008年3月[6] 劉金昌等,《建筑施工組織與現(xiàn)代管理》, 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005年2月[7] 陳憲,《工程項(xiàng)目組織與管理》, 中國(guó)電力出版社，2007年1月[8] 劉偉,《工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制》, 武漢大學(xué)出版社，2004年1月致 謝謝謝上海電視大學(xué)、上海電視大學(xué)南匯分校，圓了我讀大學(xué)的夢(mèng)！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1