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支持產(chǎn)品物料追蹤溯源的物流管理系統(tǒng)論文論文論文(更新版)

  

【正文】 供應(yīng)商1A1/PA11A1/PA11C/PC1A1/PA11 A1/PA12 A2/PA21C/PC1P/PP1A/PA1P/PP1客戶(hù)1客戶(hù)2算法基于完整信息的精確追蹤算法、基于不完整信息的精確追蹤算法、基于不完整信息的近似追蹤算法圖 27 支持物料追蹤的物流管理模型Figure 27 The model of logistics management supporting product and material tracing下圖 28 所示為支持產(chǎn)品物料溯源的物流管理模型。下圖 26 所示是物流管理系統(tǒng)各業(yè)務(wù)單據(jù)流程圖。本系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段主要包括物料主文件、BOM 和技術(shù)變更單等。T. Moe認(rèn)為可追溯性是追蹤產(chǎn)品批次及其歷史的能力。這些特點(diǎn)使得追蹤 BOM 一般采用單層 BOM 結(jié)構(gòu)。只有當(dāng)產(chǎn)品完全生產(chǎn)出來(lái),才能建立該產(chǎn)品的追溯 BOM。追溯 BOM 有兩種表現(xiàn)形式,在追蹤過(guò)程中體現(xiàn)為“追蹤 BOM”,在溯源過(guò)程中體現(xiàn)為“溯源 BOM”。 支持產(chǎn)品物料追蹤溯源的物流管理模型的研究企業(yè)物料的支持產(chǎn)品物料追蹤溯源的物流管理模型,其核心思想為“以BOM 為線索,以單據(jù)為中心,構(gòu)造追溯 BOM”。因此批次管理涵蓋了企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從物料到貨、出入庫(kù)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行批次管理。對(duì)物料進(jìn)行批次管理不僅要有批次標(biāo)識(shí),還要考慮在生成批號(hào)時(shí)需要設(shè)置哪些屬性。如果是企業(yè)自己生成批次標(biāo)識(shí),則在記錄標(biāo)識(shí)的時(shí)候還要對(duì)供應(yīng)商所供產(chǎn)品的批次以及新舊批次之間的關(guān)系記錄。比如 A 貨物使用了批號(hào)“20031201”,B 貨物就不能使用。批次編碼的唯一性控制方式是指整個(gè)集團(tuán),庫(kù)存組織及存貨(或商品)的不同級(jí)次如何控制批次號(hào),主要有以下幾種情況:按“庫(kù)存+庫(kù)存組織”控制,同一存貨(或商品)在同一“庫(kù)存組織”的批號(hào)唯一,不能有重復(fù)批號(hào)。對(duì)于進(jìn)行批次管理的產(chǎn)品,主要有兩種批次管理的方法?,F(xiàn)在很多企業(yè)都采用了批次管理,尤其是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生和安全要求較高的行業(yè),比如汽車(chē)、飛機(jī)、食品、制藥、航天[29,30]等行業(yè)都有嚴(yán)格的批次管理。 10哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)商出庫(kù)退貨到貨通知檢驗(yàn)檢驗(yàn)否檢驗(yàn)合格?領(lǐng)用是否協(xié)調(diào)通過(guò)?協(xié)調(diào)否檢驗(yàn)合格?裝前試驗(yàn)裝前檢驗(yàn)是是入庫(kù)裝前檢驗(yàn)檢驗(yàn)通過(guò)?否是檢驗(yàn)否檢驗(yàn)通過(guò)?安裝調(diào)試是否協(xié)調(diào)通過(guò)?協(xié)調(diào)否檢驗(yàn)通過(guò)?安裝調(diào)試調(diào)試通過(guò)?否是是是倉(cāng)庫(kù)故障件入調(diào)試通過(guò)?否是車(chē)間入庫(kù)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)安裝記錄庫(kù)故障廢品圖 22 涉及質(zhì)檢的業(yè)務(wù)過(guò)程圖Figure 22 Business process graph involving quality test 物料批次管理模型與支持產(chǎn)品物料追蹤溯源的物流管理模型研究上面一節(jié)中,通過(guò)對(duì)航空企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程的分析可知,航空企業(yè)有別與一般的制造企業(yè),它對(duì)物料質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格,航空企業(yè)物流管理系統(tǒng)不僅要做好對(duì)企業(yè)中物流的管理,并且能對(duì)物料的質(zhì)量進(jìn)行管理,能過(guò)對(duì)物料進(jìn)行追蹤與溯源。4.逆向物流制造企業(yè)逆向物流就是回收和處理生產(chǎn)過(guò)程或銷(xiāo)售過(guò)程中所產(chǎn)生的各種廢棄物和次品[26]。物流管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一部分,集中了支持物流全過(guò)程的所有管理功能,從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到全部在制品的計(jì)劃與控制、到成品的入庫(kù)、發(fā)貨和分銷(xiāo),它貫穿了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。需求分析主要分析了企業(yè)目前物流管理業(yè)務(wù)方面的缺陷,總結(jié)了物流系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo),然后在需求分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行功能模塊的劃分和功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),畫(huà)出了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程流圖,最后給出了程序開(kāi)發(fā)規(guī)范,如界面設(shè)計(jì)。 6哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文 論文的研究?jī)?nèi)容基于上述現(xiàn)狀,可以看出,目前國(guó)內(nèi)外支持物料追蹤溯源的物流管理系統(tǒng)很少,因此本課題的研究具有重要的意義。1. 基于批次清單的產(chǎn)品追溯方法批次清單(Bill of Lots, BOL)[23]是定義產(chǎn)品批次構(gòu)成的技術(shù)文件,是構(gòu)成父項(xiàng)裝配件的所有子裝配件、零件和原材料的批次清單,以及制造一個(gè)裝配件所需每種零部件批次的清單。對(duì)于批次單件管理的產(chǎn)品,一般在每個(gè)產(chǎn)品上都有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)(像用條形碼、射頻技術(shù)等);對(duì)于批次非單件的產(chǎn)品一般是以盒,瓶,箱等容器為單位的,在容器上標(biāo)有標(biāo)簽,經(jīng)常在藥瓶上面看到的數(shù)字就是批次標(biāo)識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)是具有時(shí)間累積性的,隨著時(shí)間的推移,企業(yè)所累積采購(gòu)的物料增加,如何區(qū)分這些物料將給企業(yè)帶來(lái)很大的不便,尤其是在產(chǎn)品回收或者對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行分析的時(shí)候。提高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。Clark和Scarf[16]撰寫(xiě)的第一篇論文中給出了一個(gè)反復(fù)的分解方法以決定系列多級(jí)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)策略。Banerjee[9]對(duì)于單買(mǎi)主單賣(mài)主發(fā)展了一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)大范圍模型,在先訂貨后生產(chǎn)的假設(shè)下,給出了求解最優(yōu)合作生產(chǎn)或訂貨數(shù)量的模型。在機(jī)器以一定的概率分布損壞或發(fā)生故障,以及緩沖區(qū)以一定的概率分布阻塞的情況下讓生產(chǎn)率達(dá)到最優(yōu)。 2哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文20 世紀(jì)70 、80 年代企業(yè)內(nèi)部物流管理功能的集成強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的最大化。由于世界各國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,其物流的發(fā)展進(jìn)程也各有差異。為此,一旦發(fā)現(xiàn)某種物料不合格,則可能導(dǎo)致整批物料報(bào)廢,所以航空工業(yè)企業(yè)的物流管理不僅要管理好通常的物資采購(gòu)、庫(kù)存及供應(yīng),還必須具有完善的物料追蹤與溯源管理能力,必須能夠追查到進(jìn)廠物料的來(lái)龍去脈,即進(jìn)行產(chǎn)品物料的溯源與追蹤。航空航天企業(yè)作為典型的離散制造企業(yè),存在管理粗放性的特點(diǎn),尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部物資的來(lái)源、生產(chǎn)、流向缺乏一個(gè)完善的管理體系。最后針對(duì)企業(yè)物流管理系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)單據(jù)信息完整提出了基于完整信息的追蹤算法、基于不完整信息的追蹤算法、基于完整信息的溯源算法和基于不完整信息的溯源算法。國(guó)內(nèi)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):TP315國(guó)際圖書(shū)分類(lèi)號(hào):工學(xué)碩士學(xué)位論文支持產(chǎn)品物料追蹤溯源的物流管理系統(tǒng)碩 士 研 究 生: 涂翠翠導(dǎo) 師: 何霆副教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別學(xué) 科 、 專(zhuān) 業(yè)所 在 單 位答 辯 日 期授予學(xué)位單位: 工學(xué)碩士: 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù): 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院: 2008 年 6 月: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)Classified Index:TP315U. D. C. : Dissertation for the Master Degree in EngineeringLOGISTICS MANAGEMENT SYSTEMSUPPORTING PRODUCT ANDMATERIAL TRACING AND TRACKINGCandidate:Supervisor:Academic Degree Applied for:Speciality:Affiliation:Date of Oral Examination:University:Tu CuicuiAssoc. Prof. He TingMaster of EngineeringComputer Science and TechnologySchool of Computer Science andTechnologyJune, 2008Harbin Institute of Technology哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,物料種類(lèi)增加,給企業(yè)的物流管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。首先通過(guò)研究航空企業(yè)的物流管理的特點(diǎn),提出進(jìn)行追蹤溯源的重要性,然后介紹了批次的概念,闡述了進(jìn)行批次管理的原因并對(duì)批次管理的技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,在此基礎(chǔ)上提出了批次管理模型并給出了模型的形式化定義,接著本文介紹了追溯BOM并研究了支持物料追蹤溯源的物流管理模型。航空航天企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的企業(yè),因此國(guó)家對(duì)各方面都給予了很大的投入和扶持[1]。航空工業(yè)企業(yè)不同于一般工業(yè)企業(yè),對(duì)物料有嚴(yán)格的質(zhì)量要求,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,甚至可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。從 20 世紀(jì) 50 年代到現(xiàn)在,物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了許多的變革,也有了巨大的發(fā)展。物流管理的關(guān)鍵則是系統(tǒng)管理從原材料,在制品到成品的整個(gè)流程,以保證在最低的存貨條件下,物料暢通的買(mǎi)進(jìn)、運(yùn)入、加工、運(yùn)出并交付到客戶(hù)手中。因此,制造系統(tǒng)的優(yōu)化是供應(yīng)鏈的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:怎樣使一個(gè)生產(chǎn)線更具效益,怎樣充分利用機(jī)器和機(jī)器之間的緩沖區(qū)。 3哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文1.買(mǎi)方買(mǎi)方協(xié)作供應(yīng)鏈的開(kāi)始一端是原材料供應(yīng)商和子裝配系統(tǒng)間的協(xié)作,這一部分的成本往往要占到銷(xiāo)售值的50%以上。3. 庫(kù)存分配協(xié)作隨著顧客對(duì)服務(wù)需求的增長(zhǎng),供應(yīng)鏈中這種協(xié)作的研究更重要了,而且開(kāi)始了對(duì)帶有隨機(jī)因素的多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)的研究。2.建立科學(xué)合理、合理、優(yōu)化的配送網(wǎng)絡(luò)和配送中心 4哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文3.充分利用第三方物流供應(yīng)鏈管理的運(yùn)用使現(xiàn)在企業(yè)物流管理有了新的特點(diǎn)。雖然沒(méi)有實(shí)施批次管理模式也可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品跟蹤的功能,但是這樣實(shí)施的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及基于批次管理而實(shí)現(xiàn)的效果。另一種是批次非單件處理,這些產(chǎn)品一般是數(shù)量較多,體積小,很難區(qū)分單件產(chǎn)品,一般在流程型企業(yè)使用,像制藥[22]、食品等行業(yè)的產(chǎn)品多數(shù)采用批次非單件管理。下面對(duì)這兩種方法進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。通過(guò)這個(gè)分析可以馬上會(huì)得出該批物料可能被用到了哪些產(chǎn)品或零部件中。在工程方面,本文對(duì)物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了闡述?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。3. 銷(xiāo)售物流銷(xiāo)售物流是生產(chǎn)企業(yè)物流的輸出系統(tǒng),承擔(dān)完成企業(yè)產(chǎn)品的輸出任務(wù)。為此,一旦發(fā)現(xiàn)某種物料不合格,則可能導(dǎo)致整批物料報(bào)廢,所以航空企業(yè)的物流管理不僅要管理好通常的物料到貨、庫(kù)存、加工裝配及供應(yīng),還必須具有完善的物料追蹤管理能力,必須能夠追查到進(jìn)廠物料的來(lái)龍去脈,即進(jìn)行物料的溯源與追蹤。通過(guò)批次管理既可以提高企業(yè)的管理質(zhì)量,又可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。物料批次管理是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、由全體員工參加的管理活動(dòng),從原材料進(jìn)貨到生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和交付發(fā)貨等過(guò)程都存在批次管理問(wèn)題。要保證批次編碼的 12哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位論文唯一需要對(duì)批次編碼采用一定的控制方式。在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi),所有存貨(或商品)的批號(hào)都不能重復(fù)。如果標(biāo)識(shí)采用的是供應(yīng)商所提供貨物的批次不需要對(duì)批次作特別處理。以上描述了物料批次生成的幾種情況,企業(yè)可以根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)生成批號(hào)。生產(chǎn)過(guò)程要進(jìn)行批次管理,在生產(chǎn)過(guò)程中要以批次來(lái)區(qū)分物資。通過(guò)批次管理不僅能實(shí)現(xiàn)物料按批管理的要求,還能夠?qū)崿F(xiàn)新批次和舊批次之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)外購(gòu)物料從進(jìn)場(chǎng)到入庫(kù)最后加工成產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù)整個(gè)過(guò)程的批次轉(zhuǎn)換過(guò)程的管理。追溯 BOM 描述了某批次的產(chǎn)品由哪些零部件的哪些批次裝配而成,某批次的零部件都裝配到了哪些產(chǎn)品中。圖 24 產(chǎn)品 A 的結(jié)構(gòu)樹(shù)Figure 24 The tree structure of product A圖 25 產(chǎn)品 A(P1)的追蹤結(jié)構(gòu)樹(shù)Figure 25 The tracing tree structure of product A(P1)追溯 BOM 不像傳統(tǒng)的 BOM 那樣保持不變,追溯 BOM 是隨著產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)而生成的。追蹤溯源的目標(biāo)是溯源某批產(chǎn)品使用了哪些物料或零部件,追蹤某批零部件使用到了哪些產(chǎn)品中,而且在追溯時(shí)要體現(xiàn)產(chǎn)品的層次組成情況。溯源是對(duì)產(chǎn)品之間組成關(guān)系(wherefrom)的展開(kāi),其中組成關(guān)系描述了某產(chǎn)品所消耗的所有物料。事前數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和工藝設(shè)計(jì)階段兩部分。業(yè)務(wù)單據(jù)提供的信息的詳細(xì)程度直接關(guān)系到追蹤的精確度。由模型可知,追蹤涉及了物流管理的各個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程,從采購(gòu)到貨、入庫(kù)一直到產(chǎn)品銷(xiāo)售管理。下面
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