【正文】 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集 05J10附屬建筑》 103頁 pdf 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《 2020年深圳市福田區(qū)雅福居工程初驗(yàn)總結(jié)報(bào)告》 9 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《寧波萬科金色水岸 2+1魔術(shù)空間戶型推介》 20 頁 ppt 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《某工程施工現(xiàn)場管理手冊》 36 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《昆明宏達(dá)制藥廠藥品 GMP 潔凈廠房改造工程施工組織設(shè)計(jì) (含公用工程 )》 59 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《江夏區(qū)安山天然氣壓縮站建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)申請人資格預(yù)審申請書》 23 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《成都市某小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)》 150頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《 2020年青島市左岸風(fēng)度小區(qū)工程基坑支護(hù)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 17 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《孔郢孜涵單元工程質(zhì)評》 158個文件 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《 2020年黃河水庫河道地形（斷面）測量系統(tǒng)技術(shù)總 結(jié)》 63 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《浙江新東房產(chǎn)臺州市飛霞港灣居住小區(qū)景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》 17 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《邢臺市邢昔公路西店大橋施工組織設(shè)計(jì)》 72 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《蘇州市高新區(qū)華福大廈燈光亮化工程施工組織設(shè)計(jì)》 74 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《青島中山路海濱區(qū)深入城市設(shè)計(jì)》 52 頁 ppt 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額總說明》 33 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《 QBCNCECJ0606042020專用燈具安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 5 頁 word 項(xiàng)目工程 2020 年 06月更新 《?？谑胸涍\(yùn)大道工程監(jiān)理招標(biāo)文件包》 16 個文件 word 。 管理處的 廣大員工 將與 【 西城路商業(yè)步行街 】 全體業(yè)主及租戶 攜手并進(jìn)，以百倍的真誠為 【 西城路商業(yè)步行街 】 全體業(yè)主及租戶 提供最佳的物業(yè)管理服務(wù)，努力營造優(yōu)質(zhì)的商業(yè)環(huán)境，共同打造 【 西城路商業(yè)步行街 】 更加輝煌的明天。 結(jié) 束 語： 【 西城路商業(yè)步行街 】 項(xiàng)目 接管完成后，我們將很抓如下幾個方面： 統(tǒng)一企業(yè)形象： 業(yè)戶接待、保安值勤、維修人員操作時的言行舉止嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的行為規(guī)范，確保溫馨、舒適和安全的購物環(huán)境。 2）住宅物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)按建筑面積每月每平方米 5 元 （中段）； 3 元（東西二段）； 2 元 （面積超 100 ㎡）向業(yè)主或物業(yè)使用人收??；該物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括小區(qū)商業(yè)門面外圍路燈、公共保潔綠化用水費(fèi)用，但不包 括商業(yè)垃圾清運(yùn)費(fèi)用。物業(yè)管理處為了規(guī)范商鋪的環(huán)境秩序和整體形象，在支持商業(yè)宣傳策劃的同時，必須加強(qiáng)商鋪的廣告宣傳管理。 商鋪廣告管理 1） 廣告策劃 ： 樓宇內(nèi)外的廣告牌、條幅、懸掛物、燈飾等凡屬商戶鋪內(nèi)的，由商戶提出設(shè)計(jì)要求或制作，必須由物業(yè)管理公司統(tǒng)一安裝在合理位置； 廣告策劃是商鋪經(jīng)營服務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要設(shè)法把顧客吸引進(jìn)來，把承租人留住。租金計(jì)算可采用兩種形式，一種先規(guī)定一個固定的月租金（根據(jù)面積），然后根據(jù)市場情況和貨幣升、貶值決定幾年后再增加合理的幅度。商鋪內(nèi)外的綠化搞得好，能使周圍得環(huán)境得到改善，又提升了商鋪得品位。搞好商鋪的環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)的主旨在于創(chuàng)造整潔優(yōu)美、和諧怡人的商業(yè)氛圍，為業(yè)戶提供一各理想的經(jīng)營環(huán)境，為顧客提供一個輕松愉快的購物環(huán)境。做到 “ 統(tǒng)一指揮，分區(qū)管理，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，防患未然 ” ，切實(shí)貫徹 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ”的消防方針。 另外地下車庫或露天停車場亦須安置監(jiān)控?cái)z像探頭，防止車輛被竊，萬一遭竊，錄象將提供證據(jù)、線索，有利破案等等 。由于大修工程施工場地和安全的要求，通常是經(jīng)營業(yè)戶必須停止?fàn)I業(yè)。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施，設(shè)備上，因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類，設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直 接影響經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。等等 裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理 在施工過程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專 人在現(xiàn)場進(jìn)行管理。 商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。 c） 報(bào)修接待 商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問題，對業(yè)戶營業(yè)將造成很大的影響。 12月 =642 元 /月 642 3 高低 壓配電系統(tǒng)維保、公共場地維修及養(yǎng)護(hù)、公共照明系統(tǒng)維護(hù)、消防系統(tǒng)維護(hù)及公共電費(fèi)消耗。 各下屬管理骨干分工明確，在管理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，各司其職， 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 各負(fù)其責(zé)，以協(xié)調(diào)高效，相互促進(jìn)的模式來實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。物業(yè)管理服務(wù)主要包括兩部分 ： 一是對物業(yè)的管理，二是對商（鋪）戶的服務(wù)。統(tǒng)一店鋪的開張及關(guān)門時間有利于商鋪的整體形象塑造。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) a） 由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引 購物者光顧。 b） “ 完善的租約管理 ” 指：簽定租約 后方可 進(jìn)入。沒有統(tǒng)一管理的商業(yè)步行街是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 爭。同時借助總公司的整體優(yōu)勢，結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，探索出一條具有“桂安”品牌特色的發(fā)展新路，在物業(yè)管理行業(yè)中牢固地樹立“桂安”品牌形象。 桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司注冊資金 50 萬元，物業(yè)管理資質(zhì)為三級。 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 西城路商業(yè)步行街 物業(yè)服務(wù)投標(biāo) 方案 桂林市桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 二 00八年七月一日 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 目 錄 致 函 一、桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介 二、 商業(yè)步行街物業(yè) 服務(wù) 理念 三 、商業(yè)步行街物業(yè)管理 的特殊性 四 、 西城路 商業(yè)步行街物業(yè)項(xiàng)目概況 五 、 西城路 商業(yè)步行街 物業(yè) 管理 目標(biāo)與整體策劃 六 、 西城路 商業(yè)步行街 物業(yè)服務(wù) 人員擬配數(shù)量 及工資分配 七 、 西城路 商業(yè)步行街 物業(yè)費(fèi)用總支出及收益預(yù)測 八 、 西城路 商業(yè)步行街 物業(yè)費(fèi)用分項(xiàng)描述 九 、 西城路 商業(yè)步行街 物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié) 束 語 附件 1：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）（復(fù)印件） 附件 2：企業(yè)法人身份證（復(fù)印件） 附件 3：組織機(jī)構(gòu)代碼證（副本）（復(fù)印件） 附件 4：企業(yè)資質(zhì)證書（副本）（復(fù)印件） 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 致 函 尊敬的西城路商業(yè)步行街業(yè)委會全體同仁： 桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 非常榮幸能為貴公司負(fù)責(zé)的 【 西城路商業(yè)步行街 】 提供物業(yè)管理服務(wù)方案建議。整個保安隊(duì)伍分 9 個大隊(duì)， 21個中隊(duì)進(jìn)行管理。 目前，公司管理實(shí)力日益增強(qiáng)，管理制度更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，管理理念愈加體現(xiàn)了人文精神，促進(jìn)并帶動各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。 “ 統(tǒng)一管理 ” ，要求商業(yè)步行街必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主委托的管理公司統(tǒng)一管理，目前國內(nèi)商業(yè)步行街購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，商業(yè)管理公司對商業(yè)步行街的管理更為重要。 審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托 書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。 2） “ 統(tǒng)一的營銷管理 ” 有助于維護(hù)和提高經(jīng)營者的共同利益。 商業(yè)步行街的物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等。 營業(yè)時間性強(qiáng) 顧客到商業(yè)步行街購物的時間，大多集中在節(jié)假日、雙休日和下班及晚間，而平時和白天顧客相對少一些。使商（鋪）戶安居樂業(yè)，使該物業(yè)保值增值。 管理服務(wù)中心： 人員配置力求合理， 擬設(shè)經(jīng)理 1 名 。 七、 【 西城路商業(yè)步行街 】管理費(fèi)用總支出及收益預(yù)測： 管理費(fèi)用總支出： 序號 項(xiàng)目 內(nèi)容 測算 依據(jù) 測算 公式 月支出 （元 /月） 1 管 理人員 工資費(fèi)用 11 人 12800 2 國家法定假日 加班費(fèi) 11天 50 元 /天 14人247。對物業(yè)管理方來說，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄，作為年終表彰與履行 “ 管理公約 ” 業(yè)績考核依據(jù)之一 。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂 “ 裝修管理協(xié)議 ” ，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。 d） 業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙，應(yīng)包括：清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號招牌的細(xì)節(jié)）；排水系統(tǒng)的分布圖（附由關(guān)細(xì)節(jié)）；電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡圖（附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量）；照明設(shè)備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié)；裝修工期、開工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險(xiǎn)等。 商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理 1） 商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高，維修要求嚴(yán)，其內(nèi)容同辦公樓相似，但其方式不同。 大修工程是指建筑物主體結(jié)構(gòu)的大部分嚴(yán)重?fù)p壞，或有局部倒塌的危險(xiǎn)；部分附屬設(shè)施必須拆換、改裝或新裝，如上、下水道等。如發(fā)現(xiàn)可疑人員或突法事件、惡性事件的發(fā)生，監(jiān)控人員應(yīng)及時錄象，寸作查證。 制定切合本商鋪實(shí)際的消防管理制度（包括幾套火災(zāi)應(yīng)急處理方案）；商鋪的各部門及物業(yè)管理的各部門都要把各自放火職責(zé)、范圍規(guī)定清楚；消防監(jiān)控中心的保安員應(yīng)明確自身的職責(zé)范圍。 商鋪保潔服務(wù)管 理 商鋪的環(huán)境有外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境 ， 外部環(huán)境包括樓宇的外墻、附屬建筑設(shè)施及周圍的綠地、廣場、停車場等 ； 內(nèi)部環(huán)境包括過道、扶梯、自動扶梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等一切公用場所，以及業(yè)戶的鋪內(nèi)、辦公 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 室內(nèi)等非公用部位。 商鋪綠化服務(wù)管理 1） 商鋪 綠化服務(wù)管理 ： 綠化環(huán)境是保持生態(tài)平衡，營造舒適、美觀、清新、幽雅的購物環(huán)境的基礎(chǔ)。另外經(jīng)營商品給管理帶來的易難也應(yīng)作為一個因 素。 要參考周圍區(qū)域同行業(yè)的營業(yè)面積、租金狀況及經(jīng)營狀況等。除電視、報(bào)刊廣告以外，最有效、 最直接的就是在商鋪主體周邊與商鋪內(nèi)部懸掛醒目的招牌、廣告牌、條幅，張貼宣傳品。 九、【 西城路商業(yè)步行街 】 物業(yè)服務(wù)性各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)： 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)約定： 1）物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)不包括房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造、年檢的費(fèi)用，公共維修基金使用依照國家建設(shè) 213 號文件規(guī)定執(zhí)行。 公共場地管理收益約定： 1）利用公共場地進(jìn)行租賃行為的收益：業(yè)委會與物業(yè)服務(wù)處 3： 7 分成。物業(yè) 服 務(wù) 要想贏得業(yè)戶的心就必須以誠待人，以情動人