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國際商務(wù)談判1——導(dǎo)論(更新版)

2025-07-04 21:18上一頁面

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【正文】 2)安全的需要 ( 3)社交的需要 ( 4)尊重的需要 ( 5)自我實(shí)現(xiàn)的需要 談判需要理論 2.談判需要理論的應(yīng)用 ( 1)談判者順從對(duì)方的需要 ( 2)談判者使對(duì)方服從自己的需要 ( 3)談判者同時(shí)滿足對(duì)方和自己的需要 ( 4)談判者不顧自己的需要去滿足對(duì)方的需要 ( 5)談判者不顧對(duì)方的需要僅考慮自己的需要 ( 6)談判者同時(shí)損害對(duì)方和自己的需要 談判大師科恩的經(jīng)歷 科恩曾與妻子去墨西哥城旅游。 ” 科恩加快腳步,盡量裝出沒有看見他的樣子,甚至用他的語言說: “ 朋友,我確實(shí)敬佩你的主動(dòng)、勤奮和堅(jiān)持不懈的精神。這時(shí),他已降到 600 比索了。 ” 又是一番討價(jià)還價(jià),小販最終的要價(jià)是 170 比索。 “ 嗨,看我弄到了什么? ” 他有點(diǎn)得意?!? 李小姐不高興了,抗議說:“我可以告訴你我對(duì)家具維護(hù)的看法,可你把我歸于”女人“這樣的范疇,我不太高興,我在這兒和你一樣也是代表商家的談判代表。創(chuàng)新公司也認(rèn)為高質(zhì)量產(chǎn)品應(yīng)賣高價(jià)格,但卻希望對(duì)方價(jià)格別太高,而且一定要在售后服務(wù)(培訓(xùn)、升級(jí)等)上絕對(duì)保證。 。 ? 繼續(xù)強(qiáng)調(diào)自己的高質(zhì)量,堅(jiān)持不降價(jià)。 ? 理解王先生,但一定要讓他認(rèn)錯(cuò)。 “ 一件漂亮的披肩毛毯! ” “ 你花了多少錢??她順口問道。但他的父母出生在墨西哥的瓜達(dá)拉賈拉。土著人緊跟著他使他很生氣,科恩氣呼呼地沖著土著人從牙縫里擠出這句話: “ 媽的,我告訴你我不買!別跟著我了! ” 土著人從科恩的態(tài)度和聲調(diào)中聽懂了他的話。你聽懂我的話嗎? ” “ 是。 ” 科恩解釋道: “ 那是一個(gè)坑騙旅游者的商業(yè)區(qū),我們來游玩并不是要到它那兒去。談判背景對(duì)談判的發(fā)生、發(fā)展、結(jié)局均有重要影響,是談判不可忽視的要件。 1992年 7月 1日,中國政府對(duì)香港正式恢復(fù)行使主權(quán),結(jié)束了英國的殖民統(tǒng)治。 丁建忠 :談判是為妥善解決某個(gè)問題或分歧,并力爭達(dá)成協(xié)議而彼此對(duì)話的行為或過程。 尼爾倫伯格 :談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交流意見 ,為了取得一致而相互磋商的一種行為。 1984年 12月 19日,中英兩國政府在經(jīng)過 22輪的談判后,簽署了 《 中華人民共和國政府和大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國政府關(guān)于香港問題的聯(lián)合聲明 》 ,以鄧小平的“一國兩制”構(gòu)想解決了香港問題。 談判背景 ? 是指談判所處的客觀條件。一天,他們正在馬路上觀光,妻子突然對(duì)他說道: “ 我看到那邊有什么東西在閃光! ” “ 唉,不,我們不去那兒。但是,我不想買披肩毛毯,請(qǐng)你到別處賣吧。到了十字路口,因車輛橫斷了馬路,科恩不得不停住了腳,他卻仍在唱他的獨(dú)角戲: “ 600 比索 ??500 比索 ??好吧, 400 比索! ” 當(dāng)車輛過盡后,科恩迅速橫過馬路,希望把他甩在路那邊,但是科恩還未來得及轉(zhuǎn)過身,就聽到他笨重的腳步聲和說話聲了: “ 先生, 400 比索! ” 這時(shí)候,科恩又熱又累,身上一直冒汗??贫鲝男∝溎抢锏弥?,在墨西哥城的歷史上以最低價(jià)格買到一件披肩毛毯的人是一個(gè)來自加拿大溫尼培格的人,他花了 175 比索。 “ 你弄到什么了? ” 她問道。”王先生認(rèn)為李小姐誤解了,趕緊解釋說“不,你別誤會(huì),我不是這個(gè)意思!”李小姐 “ 應(yīng)該怎么辦? ?? ? 理解王先生,雙方繼續(xù)談判家具維護(hù)事宜。雙方為此你來我往爭執(zhí)了很長時(shí)間,最后創(chuàng)新公司提出一次性付款,要求信息技術(shù)公司降價(jià) 15%并確保升級(jí)等服務(wù),信息技術(shù)公司 應(yīng)該怎么辦? ?? ? 接受創(chuàng)新公司的條件,
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