利用波特五力模型分析(更新版)
【正文】 蘇寧電器簡介 蘇寧電器是中國 3C（家電 、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的 領(lǐng)先者。 與此同時，蘇寧電器堅持線上線下同步開發(fā)，自 2021年旗下電子商務(wù)平臺? 蘇寧易購 ? 升級上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，迅速躋身中國 B2C前三，目標(biāo)到 2020年銷售規(guī)模 3000億元，成為中國領(lǐng)先的 B2C品牌。 20年來，蘇寧電器在企業(yè)內(nèi)部塑造了執(zhí)著拼搏、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，采取多種方式，不斷加強員工思想教育，企業(yè)立志打造百年品牌，全力打造事業(yè)經(jīng)理人團隊，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長，長遠(yuǎn)發(fā)展。 ? 整合社會資源、合作共贏。根據(jù)顧客多樣化需求，提供產(chǎn)品推薦、上門設(shè)計、延保承諾、家電顧問等服務(wù)。 ? 北京蘇寧電器總經(jīng)理侯恩龍介紹，作為線下實體門店 ? 去電器化 ? 的落地一步，蘇寧 Expo超級店的品牌 LOGO將由 ? SUNING蘇寧電器 ? 調(diào)整為 ? SUNING蘇寧 ? ，該品牌門店的產(chǎn)生使得蘇寧電器門店向多業(yè)態(tài)發(fā)展。 ? 與國美的競爭情況分析 ? 地域發(fā)展不平衡，部分地區(qū)市場出現(xiàn)飽和 ? 多元化的經(jīng)營手段 ? 行業(yè)的固定成本和庫存成本高 ? 行業(yè)退出壁壘高 供應(yīng)商的討價還價能力 對供應(yīng)商控制能力和談判能力的增強 供應(yīng)鏈資源的優(yōu)化 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完善 財務(wù)結(jié)算和對賬支付方式的改進 供應(yīng)商服務(wù)水平的提升 供應(yīng)商希望在美蘇之間找到平衡 購買者的討價還價 ? 家電產(chǎn)品市場供應(yīng)充足 ? 家電產(chǎn)品的需求價格彈性較大 ? 購買者把握信息充分 ? 購買者對提供差異化的服務(wù)特別是增值服務(wù)的價格敏感程度低 潛在進入者的威脅 ? 背景優(yōu)勢：例如日本索尼、松下，德國西門子，美國蘋果等 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 上下游關(guān)系 ? 三四級市場策略 ? 人員流失率 謝謝觀賞！??！
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