【正文】 ） 核心戰(zhàn)略定位 保障戰(zhàn)略 執(zhí)行戰(zhàn)略 17 模塊 1:產(chǎn)品戰(zhàn)略定位 ? 奧林匹克森林公園產(chǎn)生的背景與條件是什么 ? ? 未來城市空間格局的變化會對其產(chǎn)生什么樣的影響 ? ? 人口結(jié)構(gòu) ,消費力變化 ,會對產(chǎn)品市場需求產(chǎn)生什么樣的影響 ? ? 奧林匹克森林公園的自身產(chǎn)品要素是什么 ? 體系結(jié)構(gòu)如何搭建 ? ? 產(chǎn)品要素會帶來什么樣的經(jīng)營價值功能 ,并能形成怎樣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 ? ? 產(chǎn)品定位有哪些優(yōu)勢資源與限制條件 ? 18 從分析奧林匹克森林公園的外部發(fā)展條件研究產(chǎn)品的目標指向 ? 奧林匹克森林公園外部發(fā)展條件研究 2021奧運會的舉辦 ,使森林公園應運而生 ,并且奧運效應將在森林公園長期延續(xù) ,面向未來信息社會 ,城市功能的重新塑造 ,對娛樂休閑文化產(chǎn)業(yè)的消費潛力巨大 “發(fā)展、服務、展示、保障”為朝陽區(qū)城市功能拓展區(qū)的定位實現(xiàn) ,各組成部分之間存在有機聯(lián)系與相互依托影響功能 7. 奧運公園的規(guī)劃建設已經(jīng)成為城市土地經(jīng)營的增長極 ,帶動了周邊土地價值的增值與消費力的成熟與發(fā)展?jié)摿? ? 公園產(chǎn)品的目標指向 →→ 提供具有公眾審美價值的景觀產(chǎn)品、園林藝術(shù)，建設視覺上的“城市綠洲” →→ 提供能夠愉悅消費者的具有娛樂休閑功能的綜合性城市休憩服務場所 →→ 提供基于服務指向的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地和個性化的城市體驗空間 →→ 提供具有社會經(jīng)濟價值和輻射影響力的區(qū)域文化增長極。 奧運會期間，這里將為成北京市帶給各國代表團、運動員、奧委會官員的一份禮物 ——一個充滿中國情調(diào)的山水休閑花園。1 產(chǎn)品、企業(yè)、城市 “ 三位一體 ” 經(jīng)營戰(zhàn)略 —— 一項基于城市生命周期與社會福利 極大化的公共產(chǎn)品運營及增值研究 奧林匹克森林公園經(jīng)營策劃顧問服務建議書 － 2021年 12月－ 2 我們十分認同世奧公司關(guān)于奧運森林公園的工作程序安排與操作流程 ——即在選定經(jīng)營策劃公司之前公開招聘經(jīng)營策劃顧問公司。奧運會后，這片公園將向公眾開放，成為市民百姓的休閑樂土，是奧運會留給城市的自然與文化遺產(chǎn)。 產(chǎn)品目標指向分析 19 以 5要素解構(gòu)奧林匹克森林公園的 自身價值體系 ? 5要素構(gòu)成 :空間 \文化 \品牌 \資本 \生態(tài) ? 空間是森林公園最大有形要素 .是政府投入巨資開發(fā)北京市城區(qū)內(nèi)最大的一個綠色空間 ,空間包括場所 .設施 .園林等 .與 08奧運主題 ” 科技 .人文 .綠色 ” 相契合 ,森林公園以園林空間為主 ,而較少建筑物 .構(gòu)筑物及其他設施 . ? 文化價值是森林公園附加值最高 ,并能形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的要素 .以森林公園為依托 ,可以形成廣告 .動漫 ,影視 ,出版 ,創(chuàng)意設計 .展覽展示 ,多媒體等具有競爭力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群 . ? 資本要素目前是森林公園價值體系中最薄弱的一個 ,卻是前兩大要素產(chǎn)生價值的基礎 ? 奧林匹克冠名是巨大的品牌價值 . ? 生態(tài)要素是森林公園的核心要素之一 . 1 2 3 4 ? 要素產(chǎn)生的價值 ? 空間經(jīng)營價值是最直接 ,也是最容易實現(xiàn)的 .并且初始投入資金基本已經(jīng)解決 ,能夠保障奧運會前投入使用 .但森林公園的定位決定了其空間價值主要表現(xiàn)為滿足社會福利的公共產(chǎn)品 .08年之后存在巨大的資金缺口 ,即高昂的后期維養(yǎng)成本和門票限制性收費 ,經(jīng)營設施少等之間的矛盾 .空間價值的實現(xiàn)必須在滿足社會福利基礎上的向體驗經(jīng)濟深層次挖掘 . ? 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是 21世紀最具潛力的產(chǎn)業(yè) .而文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與公園為依托經(jīng)營成功的案例也比比皆是 .如迪斯尼主題公園 ,桂林愚自樂園等 . 資金投入小 ,附加值高 . ? 目前矛盾的焦點在資本價值如何變現(xiàn) ,啟動其他價值形成良性循環(huán) ? 奧運品牌不直接產(chǎn)生商業(yè)價值 ,但卻有著極其重要的作用 :一能夠提升空間經(jīng)營的價值與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價值 。 經(jīng)營策劃公司提出經(jīng)營占略方案報世奧公司及朝陽區(qū)政府批準。（此期間顧問公司將配合業(yè)主組織討論并提出修改意見和建議） 經(jīng)營策劃顧問公司與世奧公司根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略方案組織經(jīng)營項目策劃方案征集 經(jīng)營策劃顧問公司與世奧公司通過研究和分析選出并確定切實可行的經(jīng)營項目。 ? 共創(chuàng)世博、共享世博 使命 ? 繼承和發(fā)揚“愛國愛鄉(xiāng)，知難而上，團 結(jié)奮斗，爭創(chuàng)一流，敢為人先”的世博精神 。 奧林匹克森林公園 公共產(chǎn)品 保有公共產(chǎn)品 準公共產(chǎn)品 滿足社會公共福利的最大化 創(chuàng)造財務上的利潤滿足公共福利最大化 世奧公司 開發(fā) 經(jīng)營 管理 通過奧林匹克森林公園的經(jīng)營更好的實現(xiàn)公共產(chǎn)品和準公共產(chǎn)品的良性經(jīng)營與價值最大化體現(xiàn) 城市的綠肺和生態(tài)屏障 奧運會的中國山水休閑后花園 市民的健康大森林和休憩大自然 以森林公園的開發(fā)建設為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標 7 我們的工作任務： 明確產(chǎn)品定位與企業(yè)定位并提出實現(xiàn)企業(yè)使命與形成產(chǎn)品優(yōu)勢組合的經(jīng)營戰(zhàn)略 森林公園 公共產(chǎn)品 保有公共產(chǎn)品 準公共產(chǎn)品 世奧公司 開發(fā) 經(jīng)營 管理 經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 我們的工作任務 企業(yè)戰(zhàn)略定位 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位 為保障 08年后奧林匹克森林公園的良性運營與可持續(xù)發(fā)展 ,戰(zhàn)略的重新規(guī)劃必須前瞻考慮 ,早作打算 . 8 我們的研究序列： 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位的優(yōu)先導入與基于產(chǎn)品的企業(yè)戰(zhàn)略定位 (“ WHAT” IS KEY WORD) 經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 我們的工作任務 企業(yè)戰(zhàn)略定位 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位 先解決 “ WHAT” 的問題 再解決 “ WHO” 的問題 最后是 “ HOW” 的問題 1 2 3 WHY ?奧運森林公園是世奧公司的產(chǎn)生背景 ?奧運森林公園是世奧公司的唯一經(jīng)營客體 ?奧運森林公園的發(fā)展機會與限制條件同屬于世奧公司 ?經(jīng)營好奧運森林公園是世奧公司的主要任務 9 昆明世博園是我國可以“集中力量辦大事”優(yōu)勢的體現(xiàn) ,在會展期間曾創(chuàng)造過游人多達 943萬人次的紀錄。解決奧運森林公園經(jīng)營戰(zhàn)略層面的課題必須高屋建瓴，通觀微至。提高投資效率 。實現(xiàn)了五年持續(xù)經(jīng)營、持續(xù)盈利的目標。到 2021年，美國文化 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到 5351億美元，占 GDP的比重達到%。 通過招標或拍賣的方式選擇特許經(jīng)營項目的經(jīng)營公司 顧問服務 組織策劃方案征集 完善經(jīng)營方案 確定經(jīng)營項目 確定自主經(jīng)營和委托經(jīng)營項目 協(xié)助特許經(jīng)營權(quán)招標或拍賣 制定特許經(jīng)營方的方案 經(jīng)營策劃顧問跟進服務 經(jīng)營策劃工作 45 ? 對本顧問項目的理解 ?顧問工作方案與內(nèi)容 ? 顧問工作流程與方法 ? 工作進度安排 ? 項目組人員安排 ? ? 項目組人員安排 ? 46 ? 指導委員會 – 35名世奧公司高層管理 – 監(jiān)督小組工作 – 提供戰(zhàn)略方向指導 – 調(diào)整項目方法 – 審批建議并承擔實施責任 – 定期召開例會 ? 項目領導小組 – 陸軍、王曉暉、金琰 – 領導和指揮小組工作 – 各類訪談 – 收集數(shù)據(jù) – 進行分析 – 準備建議方案 – 進行溝通 ? 項目經(jīng)營戰(zhàn)略小組 – 專業(yè)咨詢師 2名 – 調(diào)研工作人員 ? 高級顧問團 – 學術(shù)權(quán)威專家 (北大城環(huán)系、政府管理學院的學者教授與專家） – 標桿企業(yè)高層管理者(如昆明世博集團管理高層 ) ? 城市運營戰(zhàn)略小組 – 戰(zhàn)略研究員 2名 – 調(diào)研工作人員 4名 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略小組 – 戰(zhàn)略研究員 2名 – 調(diào)研工作人員 4名