【正文】 計(jì)劃（詳見附件 1），交部門負(fù)責(zé)人審定； 部門負(fù)責(zé)人制定部門月度工作計(jì)劃（詳見附件 2），交分管領(lǐng)導(dǎo)審定； 分管領(lǐng)導(dǎo)→部門負(fù)責(zé)人→員工進(jìn)行有效的溝通。 第 四 章 績(jī)效考核辦法（試行） 為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng) 8 爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。 （ 三 ） 、崗位履行 5 公司對(duì)員工所從事的崗位提供必要的支出，員工應(yīng)按照公司要求做好本職工作， 每半年 向公司提交書面的《述職報(bào)告》或履行《崗位職責(zé)情況總結(jié)》 。 編制：經(jīng)理 1 名，主管 1 名，策劃 1 名。 部門管理者負(fù)有對(duì)部門員工的管理考核責(zé)任，以及及時(shí)向公司總經(jīng)理會(huì)提出科學(xué)調(diào)整建議的權(quán) 利 。 1 成都星漢展覽 展示 公司 成都星時(shí)代公關(guān)傳媒公司 運(yùn)營(yíng)管理大綱 內(nèi)部資料 2 第一章 年度戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)架構(gòu) 一、年度戰(zhàn)略目標(biāo) 鞏固公司老業(yè)務(wù)，開拓新項(xiàng)目；推動(dòng)公司業(yè)務(wù)從房地產(chǎn)向文化、金融 、 綠色低碳 領(lǐng)域拓展，打響公司品牌，強(qiáng)化公司在會(huì)展及整合營(yíng)銷領(lǐng)域的影響。部門人員的引進(jìn)與淘汰在此計(jì)劃內(nèi)根據(jù)公司管理及考核機(jī)制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理（原 則上采取引進(jìn)一個(gè)淘汰一個(gè)的辦法施行），超此計(jì)劃的特殊人才引進(jìn)，需經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)決定，并由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門（行政部）系統(tǒng)執(zhí)行。 宣傳策劃部 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目創(chuàng)意策劃及文案撰寫；對(duì)外宣傳推廣組織與實(shí)施；公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)；媒體等各種宣傳資源的管理與維護(hù)。 公司將依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及員工在職過 往的業(yè)績(jī)、表現(xiàn)、意愿等 進(jìn)行 綜合考評(píng)， 考評(píng)結(jié)果作為崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整的依據(jù)（ 詳見“績(jī)效考核辦法” ） 。 第三章 員工薪酬體系 序 層級(jí) 職位 工資總額 包含類別 6 號(hào) （元） 一 高層管理 級(jí) 總經(jīng)理 常務(wù)副總 副總經(jīng)理 二 中層管理級(jí) 高級(jí)經(jīng)理 /總監(jiān) 基本工資 800元，崗位工資 1000 元，業(yè)績(jī)工資 1500元，通訊補(bǔ)貼 200元，交通補(bǔ)貼 200元，住房補(bǔ)貼 200元，誤餐補(bǔ)貼 100元 經(jīng)理 基本工資 800元，崗位工資 800元，業(yè)績(jī)工資 1200元，通訊補(bǔ)貼 100元，交通補(bǔ)貼 100元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 三 一般管理 級(jí) 主管 基本工資 800元，崗位工資 700元，業(yè)績(jī)工資 900元，通訊補(bǔ)貼100元，交通補(bǔ)貼 100元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 主辦 基本工資 800元，崗位工資 600元，業(yè)績(jī)工資 800元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 四 技術(shù)人員級(jí) 高級(jí)策劃師 基本工資 800元，崗位工資 700元，業(yè)績(jī)工資 800元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 策劃師 基本工資 800元，崗位工資 600元，業(yè)績(jī)工資 500元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 高級(jí)設(shè)計(jì)師 基本工資 800元，崗位工資 700 7 元，業(yè)績(jī)工資 800元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 設(shè)計(jì)師 基本工資 800元，崗位工資 600元，業(yè)績(jī)工資 500元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 100元，誤餐補(bǔ)貼 100元 五 普通員工級(jí) 員工 基本工資 600元，崗位工資 500元，業(yè)績(jī) 工資 450元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 50元，誤餐補(bǔ)貼 100元 助理 基本工資 600元，崗位工資 500元，業(yè)績(jī)工資 150元，通訊補(bǔ)貼50元，交通補(bǔ)貼 50元，住房補(bǔ)貼 50元，誤餐補(bǔ)貼 100元 司機(jī)（兼職） 六 試用人員 根據(jù)試用崗位，核發(fā)基本工資和崗位工資。 三、考核流程 由制定工作計(jì)劃、執(zhí)行工作計(jì)劃及工作考核三部分組成，詳見下頁圖表 1。 （ 4）考核結(jié)果為 D 級(jí)：不予發(fā)放績(jī)效工資。 考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲 ： 年終，公司將根據(jù)各部門全年總體表現(xiàn)情況，評(píng)選優(yōu)秀部門，并根 據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予部門適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 1）部門互評(píng)：由部門負(fù)責(zé)人填寫《部門月度互評(píng)表》（詳見附件 4），對(duì)其他部門月度表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，并交公司領(lǐng)導(dǎo)，作為對(duì)其他部門考評(píng)的參考依據(jù)； （ 2）部門自評(píng)：由部門負(fù)責(zé)人填寫《部門月度自評(píng)表》（詳見附件 5），交分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定； （ 3）考核各階段，應(yīng)進(jìn)行必要的溝通。 （二）本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于 2020 年 7 月起執(zhí)行，《辦法》由 行政部 主管負(fù)責(zé)解釋。其中，項(xiàng)目策劃及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)占 60%，項(xiàng)目執(zhí)行占 40%（如策劃及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同時(shí)參與了項(xiàng)目落地執(zhí)行，則同時(shí)享有執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)）。 三、 項(xiàng)目提成 公司對(duì)成功引進(jìn) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目人員給予業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為 業(yè)務(wù)總額的%1%。 公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)個(gè)人綜合發(fā)展能力及業(yè)績(jī)，并結(jié)合集體考評(píng)結(jié)果 和員工月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果 ，給出考評(píng)最后總分。一般事務(wù)性工作和一般職責(zé)內(nèi)工作 （統(tǒng)稱“常規(guī)工作”） 列入本計(jì)劃表作為崗位考核參考，但不作為績(jī)效考核 指標(biāo)