【摘要】傳承與創(chuàng)新:母子公司文化管理經(jīng)典案例 如何構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子公司管理模式是眾多中國企業(yè)在組織進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展的過程中尤為關(guān)注的問題。一般而言,把握好母公司對(duì)子公司的管控力度一般會(huì)采用從制度和文化兩個(gè)途徑進(jìn)行平衡。往往面臨的問題是制度平臺(tái)并不難搭建,難的是如何使制度建設(shè)或者管理變革能夠從母公司到子公司自上而下地落實(shí)執(zhí)行。這里面企業(yè)文化起著關(guān)鍵性的作用,而母子公司文化管理可以說是企業(yè)
2025-04-15 22:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇一 近幾年來由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的飛速加快而不斷進(jìn)步和成出不窮造成各種新的會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的創(chuàng)新。在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)理論的每一次變革中,理論和實(shí)踐的格局都將有新的變化,不再適合以前的理論框架和模式,各種新的格局和新的模式將日趨成熟從而代替以前的理論框架和模式。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(strategic?management?accounti
2025-04-19 02:15
【摘要】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成為參與這類決策的前提條件。
【摘要】桂林旅游開發(fā)有限公司市場(chǎng)開拓策略桂林旅游股份有限公司市場(chǎng)開拓策略分析摘要隨著桂林旅游業(yè)發(fā)展逐步面向國際化,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。本文闡述了桂林旅游企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)開拓,總結(jié)了桂林旅游市場(chǎng)開發(fā)的策略,從客源市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、旅游線路景區(qū)開拓以及其他旅游業(yè)務(wù)四點(diǎn)來主要說明,就每一種策略進(jìn)行了詳細(xì)分析和舉例。為桂林旅游市場(chǎng)開拓提出了合理的方案,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下處于不敗之地。關(guān)鍵詞:桂林旅游上市
2025-04-08 23:42
【摘要】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計(jì)劃編制指導(dǎo)流程
2025-04-08 11:24
【摘要】戰(zhàn)略管理新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下打造制勝戰(zhàn)略的利器 改革開放以來,我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理大約經(jīng)歷了三個(gè)階段?! 〉谝浑A段可以稱為“無戰(zhàn)略”階段。改革開放初期,國有企業(yè)仍然處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)控制之下,企業(yè)只需按照上級(jí)的指令進(jìn)行生產(chǎn)即可,不需要也不可能制訂什么企業(yè)的戰(zhàn)略;非公有制企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)極度饑渴的市場(chǎng),賣方處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位,幾乎生產(chǎn)任何產(chǎn)品都能贏利,當(dāng)然也無需戰(zhàn)略。隨著改革開放的深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸
2025-04-15 22:28
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實(shí)踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實(shí)踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構(gòu)成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實(shí)和完善。一、演進(jìn)軌跡:戰(zhàn)略管理時(shí)代的到來一
2025-06-24 17:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)以及未來的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績(jī)講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績(jī):課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟(jì)地位的提高,中國
2025-01-20 21:43