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如何寫營銷策劃方案(更新版)

2024-10-25 11:46上一頁面

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【正文】 實實 行行 定定 牌牌 生生 產產 , 削削 弱弱 被被 替替 代代 程程度度 。 由于產品還處于介紹期,原來的 經(jīng)營方式存在一定的局限性,如果要把這一業(yè)務提升到寶鋼國際長遠發(fā)展的一項產業(yè)來做的話,則必須要面對貿易方式創(chuàng)新、機械加工、新材料研發(fā)等一系列新課題的挑戰(zhàn),同時業(yè)務定位、運營模式、營銷組合等都要作出較大調整。 例如,有些用戶(如 股份公司)的設備技術人員對鑄石托輥的性能很了解,但是要他們放棄原使用的(鋼)托輥改用鑄石托輥,還需要給管理者一個“書面理由”。 此方案可行性較大,可達到徹底解決問題并獲得自主知識產權的效果。同時,當前市場上出現(xiàn)的無托輥新型輸送設備,是否會顛覆傳統(tǒng)的托輥輸送設備市場,現(xiàn)在定論尚為時過早。 三種托輥年使用成本比較 通過對寶鋼股份公司在用的三種托輥的采購價格及壽命比較,鑄石托輥在性價比上有一定的優(yōu)勢。 表 4 主要競爭對手情況比較 企業(yè) 主體主營業(yè)務 企業(yè) 性質 托輥種類 主要 市場 是否有出口 /品牌 主要特點 市場份額發(fā)展趨勢 焦起六分廠 起重運輸機械 民營,分廠 鋼托輥 電廠、鋼廠、港口 出口日本為主的東南亞國家、“奔流”牌 機制靈活,以帶式輸送機為主導產品,托輥業(yè)務比重較大 投資 8000 多萬元進行設備技改,帶式輸送機及托輥市場份額將上升。 產品質量不高,技術水平低,發(fā)展空間小,依賴性強,競爭力弱,直接受主體發(fā)展的影響。 另一方面,我國各能源及原材料工業(yè)總產量均已趨向飽和,大多企業(yè)的降本增效政策使得設備需求縮減,各種備件質量要求趨高,更換周期加長,因此,托輥的需求量將在替換高峰后呈下降趨勢。 配套市場中,托輥隨帶式輸送機等成套設備供應給用戶,托輥種類、數(shù)量因設備及用戶采購規(guī)模的大小而異,需求量相差懸殊,但其一次購買量往往是成千上萬根。 需需 求求 情情 況況 市場類型 托輥是帶式輸送機的關鍵運動部件 , 其壽命要短于整套設備中的其它部件,屬于易耗品。目前大多企業(yè)尚不適應市場經(jīng)濟的要求,機制不夠靈活,結構有待調整,產品缺乏競爭力,更新?lián)Q代步履艱難。 從重型機械設備備件的角度分析,目前托輥行業(yè)具有以下特征: 1)產業(yè)門檻低。 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 根據(jù)“中國重型機械工業(yè)協(xié)會”統(tǒng)計資料表明,中國重型機械行業(yè)經(jīng)濟運行多年來一直處于不正常、低利潤和虧損狀態(tài)。 3. 策劃內容 本策劃方案通過對國內托輥 市場環(huán)境、產品情況及 技術公司經(jīng)營鑄石托輥的企業(yè)現(xiàn)狀 等進行充分的分析與評價,就鑄石托輥業(yè)務的 戰(zhàn)略定位 、 運營模式 、 營銷組合 等對寶鋼國際的鑄石托輥業(yè)務未來 35 年的發(fā)展進行了策劃及相關的說明。 專利權人 有三方 :大同鑄石工業(yè)(集 團)有限責任公司(以下簡稱大同鑄石公司)、寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱股份公司)和上海寶鋼技術經(jīng)濟發(fā)展公司(以下簡稱技術公司)。 3)立項目的 : 評估鑄石托輥的市場前景,明確業(yè)務的發(fā)展方向,為該業(yè)務的發(fā)展壯大提供參考依據(jù)。 托輥市場屬于產 業(yè)市場(或稱生產者市場),有著不同于消費者市場的特征: 1)托輥的購買批量大,技術性強,需要受過專門訓練的銷售人員來應付專業(yè)化采購; 2)托輥用戶一般傾向于直接購買,通常不通過中間商,比較重視售前、售后服務; 3)托輥買賣雙方一般保持著良好的、長期的業(yè)務關系,常開展互購。 但從總體經(jīng)濟運行情況上來說, 2020 下半年至今,中國重型機械行業(yè)生產經(jīng) 營保持了穩(wěn)步快速增長態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標不斷好轉,總體情況良好。 托輥生產企業(yè)中,大部份是國有工業(yè)企業(yè)的附屬單位,經(jīng)營作風尚處于計劃經(jīng)濟狀態(tài)。 這是供過于求直接導致的結果,為爭得市場份額,保持工廠運轉及工人就業(yè),企業(yè)往往不惜虧損經(jīng)營,競相壓價 銷售, 同時給予買方賒帳優(yōu)惠。 政府招標 政府為重點工程采購成套設備,對得標 供應商的產品性能、質量、及價格等條件要求較高。所以,要進入配套市場,就要密切關注相關行業(yè)、目標用戶的發(fā)展動態(tài)及國家重點工程的建設規(guī)劃,并提前作好營銷預案。 綜合實力強,技術水平高,渠道穩(wěn)定,產品推廣快,可為托輥用戶提供整體解決方案,具有一定的壟斷地位。 大多隸屬于材料深加工企業(yè),專業(yè)性強,產品新穎。 目前 ,國內托輥市場中的產品種類較多 ,其中占 主導地位 的是鋼托輥 和橡膠托輥,鑄鐵托輥、陶瓷托輥也占了一定的比例。年使用成本101鋼托輥 鑄石托輥 橡膠托輥 與其它幾種新材料托輥一樣,鑄 石托輥還處于生命周期中的介紹期,其市場份額極小。 目目 前前 較較 為為 突突 出出 的的 一一 種種 狀狀 態(tài)態(tài) 是是 , 鑄石托輥產品的三方專利權人在技術公司鑄石托輥業(yè)務的供應鏈中扮演 著 不同的角色: 主要用戶 :股份公 司 銷售商 : 技術公司 主要制造商 : 大同鑄石公司 歷史銷售記錄及市場份額 歷史銷售記錄 技術公司鑄石托輥業(yè)務 1999 完成產品研制及試生產, 2020 年開始在寶鋼股份公司試銷,至今 歷史銷售記錄 如下表所示: 表 9 寶鋼國際技術公司鑄石托輥 歷史銷售記錄 指標 年 銷售量(根) 銷售金額(萬元) 銷售增長率 用戶年采購額(萬元) 占用戶采購比例 2020 年 400 600 % 2020 年 1271 % 600 % 2020 年 3793 107 % 600 % 銷售金額(萬元)1070204060801001202020年 2020年 2020年 圖 3 產品 歷年銷售額圖示 市場份額 2020 年國內鑄石托輥總銷售金額 1026 萬元 2020 年寶鋼國際技術公司鑄石托輥銷售金額 107 萬元 2020年市場份額 % 用戶態(tài)度 根據(jù)技術公司進行的用戶調查信息 ,用戶 (主要是股份公司 )對鑄石托輥產品及銷售態(tài)度如下 : 表 10 用戶反饋意見情況 序號 調查項 正面意見 反面意見 與預期目標比較 1 價格 從性價比的角度考慮可接受 偏高 相符 2 性能 耐磨性大大高于鋼托輥 較重 ,裝卸不便 相符 ,有待改進 3 質量 一般 加工質量不穩(wěn)定 不符 ,必須盡快改進 4 售后服務 服務較周到 相符 市場推廣的前提 1)合法制造 鑄石托輥產品的專利權人共有三方 :股份公司、技術公司、大同鑄石公司。更大的隱患是,三家不同的加工廠生產的產品質量良莠不齊,極易造成質量異議和擾亂用戶對產品的印象。 2)市場關鍵成功因素是有效的用戶渠道和有競爭力的價格; 買方市場、關系營銷的市場格局和直接大宗購買的行業(yè)慣例,決定了用戶渠道在托輥市場中的關鍵作用。 缺缺 乏乏 激激 勵勵 員員 工工 的的 動動 力力 。 配配 套套 市市 場場 開開 發(fā)發(fā) 人人 員員 超超 額額 獎獎 勵勵 。 3)) 第第 二二 步步 (( 20202020 年年 )) :: 理理 順順 生生 產產 體體 系系 , 建建 立立 加加 工工 基基 地地 。 托托 輥輥 市市 場場 中中 供供 需需 雙雙 方方 的的 關關 系系 一一 般般 較較 為為 穩(wěn)穩(wěn) 定定 , 原原 有有 格格 局局 難難 以以 打打 破破 , 在在 產產 品品 沒沒 有有絕絕 對對 優(yōu)優(yōu) 勢勢 的的 情情 況況 下下 進進 行行 市市 場場 開開 拓拓 , 取取 得得 用用 戶戶 的的 信信 任任 , 需需 要要 投投 入入 大大 量量 的的 時時 間間 、 人人 力力和和 財財 力力 。 其其 次次 , 在在 加加 工工 廠廠 的的 投投 入入 方方 面面 , 避避 免免 走走 國國 內內 眾眾 多多 傳傳 統(tǒng)統(tǒng) 制制 造造 商商 加加 工工 體體 系系 龐龐 大大 , 開開發(fā)發(fā) 、 營營 銷銷 力力 量量 薄薄 弱弱 的的 ““ 腰腰 鼓鼓 型型 ”” 模模 式式 , 以以 發(fā)發(fā) 展展 研研 發(fā)發(fā) , 控控 制制 質質 量量 、 集集 成成 供供 應應 、 開開 拓拓市市 場場 等等 軟軟 資資 產產 為為 主主 , 資資 金金 、 設設 備備 投投 資資 為為 點點 綴綴 , 降降 低低 經(jīng)經(jīng) 營營 風風 險險 , 減減 小小 退退 出出 壁壁 壘壘 , 增增加加 轉轉 向向 自自 由由 度度 。 如如 港港 口口 專專 用用 托托 輥輥 、鋼鋼 廠廠 專專 用用 托托 輥輥 等等 ;; 2)) 聯(lián)聯(lián) 合合 大大 型型 托托 輥輥 用用 戶戶 , 實實 地地 測測 繪繪 , 個個 性性 化化 定定 制制 , 培培 育育 幾幾 種種 用用 戶戶 關關 聯(lián)聯(lián) 型型 托托 輥輥產產 品品 并并 建建 立立 用用 戶戶 檔檔 案案 ;; 3)) 利利 用用 CAD、 輸輸 送送 機機 設設 計計 軟軟 件件 等等 , 對對 托托 輥輥 產產 品品 實實 行行 模模 塊塊 化化 設設 計計 及及 生生 產產 。 開開 展展 OEM 業(yè)業(yè) 務務 1)對于產品成熟,市場穩(wěn)定的關鍵零部件或成品,定牌( WINPALS)外包給認證供應商制造; 2) OEM 供應 商實行會員管理,定期召開訂貨會及技術研討交流會; 3) 與與 OEM供應商簽定技術保密及產品專銷協(xié)議,防止產品被仿冒; 4) 采采 取取 OEM供應商與成品用戶地理位置交錯原則,防止市場被搶占。 5) 協(xié)調各零部件的質量要求及使用壽命 ,提高產品性能的整體匹配性。 成本構成 鑄石皮 鋼管 軸 外購配件 加工費 合計 平均值 (元) : 43 26 20 67 86 242 成本比例 18% 11% 8% 28% 36% 100% 其中:鑄石皮可降價幅度 30%50%,即成本比例可降低 9%; 加工費可降價幅度 3050%,即成本比例可降低 18%; 其他采購配件為通用零件,市場化程度較高,暫不考慮降本比例。 總體而言,要全面替代鋼托輥,鑄石托輥價格最終要趨同于鋼托輥價格,因此,采取各種措施大幅降低成本在所難免。 內部 渠道 現(xiàn)狀 一方面,鑄石托輥局限于股份公司,難以打開市場通路;另一方面寶鋼國際業(yè)務定位之一是成為鋼鐵原料的開發(fā)商,寶鋼國際在礦石、煤礦、港口等業(yè)務領域有著廣泛的用戶關系網(wǎng)絡,有大量的銷售渠道及人力資源可利用。 表 13 分階段促銷對策 階 段 用 戶反應 促銷對策 初識 消極接受產品信息 加入行業(yè)協(xié)會、開展網(wǎng)上宣傳、參加相關展會;上門宣傳推銷 好奇 主動調查產品,獲取更多信息 提供產品手冊、宣傳單頁、 VCD 光盤;上門宣傳推銷 評估 檢查證據(jù),征求信任者意見 提供各種權威機構的品質認證文件及已有用戶的營銷案例 嘗試 檢驗產品,小規(guī)模試用 提供免費試用服務,為用戶建立試用跟蹤檔案并定期進行回訪,了解試用情況 接受 決定是否使用 提供上門測繪服務,有條件的提供無庫存管理服務,并進一步了解用戶需求 重復購買 與預期比較并 反饋信息 建立用戶跟蹤檔案并定期進行回訪,提供降本承包或數(shù)量折扣服務 習慣性購買 持續(xù)信任對產品或品牌產生忠誠 提供個性化定制及其他相關產品的供貨服務,提供賒賬服務。 結束語 策劃小組經(jīng)過近 8 個月的業(yè)余工作,對寶鋼國際技術公司的鑄石托輥業(yè)務進行了市場調研、對市場、產品及業(yè)務現(xiàn)狀進行了分析評價,其 間也參與了鑄石托輥業(yè)務的市場推廣工作,加深了對該業(yè)務及用戶的了解。 鑄石托輥營銷策劃項目組 2020 年 5 月 5 日
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