【正文】 進(jìn)行處理。（6） 再生加熱器：再生風(fēng)量300立方米/小時(shí)，再生需要的溫度是180176。（2） 冷卻水換熱器：利用循環(huán)冷卻水冷卻，配一個(gè)涼水塔，涼水塔規(guī)格MD10。表62 2005 年物料消耗明細(xì)表圖62 2005年公司輔助物料消耗的百分比餅圖 降耗方案：（1） 生產(chǎn)過(guò)程降耗方案表63 生產(chǎn)過(guò)程降耗措施表序號(hào)車間名稱品名改善對(duì)策1制片車間高溫雙面膠各個(gè)車間制定了本車間輔料管理規(guī)定，將各種輔料進(jìn)行量化，讓員工養(yǎng)成重在執(zhí)行、監(jiān)控與互控的良好習(xí)慣，推行節(jié)能降耗具體實(shí)施細(xì)節(jié)培訓(xùn)使全員達(dá)成共識(shí)，并且監(jiān)控好前期有效的系列措施。設(shè)備部配合生產(chǎn)部設(shè)備部20054153部分工藝不夠優(yōu)化和簡(jiǎn)化，存在能源浪費(fèi)現(xiàn)象l 卷繞機(jī)提速l 取消循環(huán)l 優(yōu)化化成工藝l 縮短極片烘烤時(shí)間l 增大部分型號(hào)的面密度，縮短隔膜等材料技術(shù)部2005612備注：各個(gè)車間都制定了水電氣使用的使用章程，詳細(xì)情況請(qǐng)參考附錄二。以上各個(gè)類別的員工，每月均需要分類統(tǒng)計(jì)并將各個(gè)類別的員工名單在車間公布欄上公布。對(duì)不同的等級(jí)的員工分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。保存期限為：?jiǎn)T工在職時(shí)間，員工離職后方可對(duì)其之前的蘋果樹卡片進(jìn)行銷毀。提出建議要經(jīng)過(guò)技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)三個(gè)部門的相關(guān)人員共同驗(yàn)證是否合理有效，合理馬上采納，并給予該員工以經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)。因此，公司多次請(qǐng)認(rèn)證中心清潔生產(chǎn)研究中心的專家教授到公司講解清潔生產(chǎn)的基本知識(shí)和國(guó)內(nèi)外開展清潔生產(chǎn)的情況，專家還就清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程的數(shù)據(jù)收集，問(wèn)題發(fā)掘和原因分析進(jìn)行了講解。、清潔生產(chǎn)方案的分析、評(píng)估、篩選通過(guò)對(duì)公司近幾年的生產(chǎn)狀況、管理水平、整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)查結(jié)果的分析和評(píng)估以及各方面存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。2嚴(yán)格管理制度加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律的管理，促進(jìn)裝置優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗地運(yùn)行。 第五章、方案的產(chǎn)生和篩選和可行性分析可行性分析是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第五個(gè)階段。鋰離子電池電芯的工藝流程及存在問(wèn)題環(huán)節(jié)如圖52所示。、確定審核重點(diǎn)1） 加強(qiáng)內(nèi)部管理2） 節(jié)能3） 降耗4） 廢物回收利用和循環(huán)使用1） 提高員工的本位意思，積極參與到清潔生產(chǎn)中來(lái)。表31主輔原材料耗用一覽表項(xiàng)目品名單位使用工序*萬(wàn)只產(chǎn)品耗用量平準(zhǔn)每月總耗用量平均月耗用金額（萬(wàn)元）主要原材料鈷酸鋰Kg正極配料石墨Kg負(fù)極配料電解液Kg注液工序銅箔Kg負(fù)極制片鋁箔Kg正極制片隔膜M2卷繞工序NMPKg正極配料PVDFKg正極配料SBRKg負(fù)極配料殼體個(gè)裝配工序蓋板個(gè)裝配工序鎳帶Kg整片工序輔助原材料墊片pcs裝配工序保護(hù)膜pcs裝配工序丙酮 Kg注液工序*備注：產(chǎn)品耗用量以ICP533450A為例.、原材料和能源消耗情況：表32原材料、能源消耗表 單位200320042005原材料萬(wàn)元能源(水電)萬(wàn)元年產(chǎn)量只單位產(chǎn)品原材料耗用元單位產(chǎn)品能源耗用元 圖 32 真空攪拌機(jī) 圖33 間隙涂布機(jī) 圖34連續(xù)對(duì)輥機(jī) 圖35自動(dòng)分切機(jī) 圖36自動(dòng)卷繞機(jī) 圖37注液機(jī) ，在消化、吸收基礎(chǔ)進(jìn)行改良和自制， 以半自動(dòng)低成本的方式實(shí)現(xiàn)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化，以最佳的性價(jià)比應(yīng)對(duì)日、韓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。公司邀請(qǐng)認(rèn)證中心清潔生產(chǎn)項(xiàng)目組的專家，來(lái)公司內(nèi)部進(jìn)行有關(guān)清潔生產(chǎn)的講座，同時(shí)在國(guó)家清潔生產(chǎn)的相關(guān)網(wǎng)站上查詢關(guān)于清潔生產(chǎn)的內(nèi)容，對(duì)大家進(jìn)行宣傳講義，克服技術(shù)上的障礙?！币虼斯纠霉拘麄鳈诘摹禭XXXXX人》的刊物多次對(duì)大家進(jìn)行清潔生產(chǎn)的介紹和宣傳。表21清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門策劃與組織中層干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核有關(guān)知識(shí)；成立清潔生產(chǎn)審核小組；制定計(jì)劃；收集資料領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組預(yù)評(píng)估調(diào)研和考察現(xiàn)狀，確定審核重點(diǎn)，研究措施。最后，大家一致推薦馮岸柏副總經(jīng)理為清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組的組長(zhǎng)。職工總數(shù): 1330 人，技術(shù)人員 87 人，管理人員 140 人，職員的平均年齡為 24 歲。近三年交納排污費(fèi)數(shù)據(jù) 表11近三年的排污費(fèi)用項(xiàng)目2003年2004年2005年合計(jì)污水處理原料費(fèi)用（元）0033003300固體廢物理費(fèi)用（元）4000240002400052000合計(jì)（元）4000240002730055300圖12近三年廢物處理費(fèi)用變化趨勢(shì)從圖31看出，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)量的增加，用于廢物處理的費(fèi)用逐年增加，目前公司通過(guò)各種管理措施，增加物料的利用率，使得廢物處理費(fèi)用的增加趨于穩(wěn)定。公司為專業(yè)的鋰離子電芯制造商，鋰離子電芯被世人喻為“綠色電池”，沒有傳統(tǒng)電池的嚴(yán)重污染。 常務(wù)副總經(jīng)理 經(jīng)總經(jīng)理的授權(quán)，行使質(zhì)量環(huán)境管理中的權(quán)力，并履行其質(zhì)量環(huán)境職責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理制訂和實(shí)施質(zhì)量環(huán)境方針、目標(biāo)； 協(xié)助總經(jīng)理策劃公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)權(quán)劃分和管理規(guī)章制度的制定；，主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量環(huán)境體系持續(xù)的適宜性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性； 經(jīng)總經(jīng)理的授權(quán)，行使公司管理中的相關(guān)權(quán)力，并履行其管理職責(zé)。公司位于深圳市XXXX區(qū)YYYY鎮(zhèn)富民工業(yè)區(qū)13—16棟，其四周均是工業(yè)區(qū)廠房和宿舍。第一章 企業(yè)基本情況、名稱、類型及發(fā)展概況深圳XXXXXX電池有限公司創(chuàng)建于1999年5月，企業(yè)性質(zhì)為外資控股的中外合資公司；位于深圳市XXXX區(qū)YYYY鎮(zhèn)富民工業(yè)區(qū)，占地面積5萬(wàn)平方米，員工1500人，日產(chǎn)鋰離子電池電芯20萬(wàn)只。公司不僅重視內(nèi)部的研究開發(fā)，同時(shí)還與國(guó)內(nèi)外的科研院所有密切合作，利用科研院所的基礎(chǔ)研究實(shí)力支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。 對(duì)重要的人事任命負(fù)責(zé)。公司的環(huán)境在環(huán)境工程師的帶領(lǐng)下，全員參與，使得公司在電池行業(yè)的環(huán)境保護(hù)排行中名列前茅。該項(xiàng)目列為公司清潔生產(chǎn)第一期的中高費(fèi)用方案來(lái)進(jìn)行的。公司目前的單位成本的盈利水平位列國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。了解審核工作程序，熟悉審核小組成員情況，具備領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的才能并善于和其他部門合作等。在多次考察和討論的基礎(chǔ)上，制訂了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，因?yàn)橹贫ㄒ粋€(gè)比較詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，有助于審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力與物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，審核工作才會(huì)獲得滿意的效果，清潔生產(chǎn)目標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn)。清潔生產(chǎn)是一個(gè)由小至大的慢工程，尤其是第一期工程，考慮到資金，技術(shù)等多方面的因素，只能多做一些中低費(fèi)或是無(wú)費(fèi)項(xiàng)目，所以車間一線的生產(chǎn)員工的認(rèn)識(shí)必須到位，讓他們的頭腦中要有清潔生產(chǎn)的精髓——“節(jié)能、降耗、減污、增效。對(duì)于清潔生產(chǎn)這個(gè)新的名詞，大家都沒有較為深刻的認(rèn)識(shí)，整個(gè)項(xiàng)目的操作流程不了解，操作過(guò)程不熟練，缺乏對(duì)清潔生產(chǎn)審核的技能，同時(shí)對(duì)于清潔生產(chǎn)的工藝了解更是微乎其微。鈷酸鋰導(dǎo)電粘結(jié)劑NMP整片漿料正極涂布石墨粘結(jié)劑水漿料負(fù)極涂布正極片負(fù)極片隔膜正負(fù)極隔膜組裝卷芯卷芯入殼注液檢測(cè)焊保護(hù)板成品正極片負(fù)極片圖31電池工藝流程圖、主要原輔料消耗情況主要原材料、輔助原材料的種類及耗用量詳見下表，我公司已擁有完善的控制系統(tǒng)，可準(zhǔn)確的反映出每種原材料的每月動(dòng)態(tài)。部分項(xiàng)目完成和運(yùn)行的費(fèi)用教高，需要放在下期的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行，或者是確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向性。然后對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行要因分析，查明原因，制訂切實(shí)可行的改造和管理方案。②負(fù)極極粉：產(chǎn)生過(guò)程：1）整片車間刮粉刮下來(lái)的負(fù)極粉；2）制片和輥壓后的報(bào)廢負(fù)極片。加強(qiáng)環(huán)保獎(jiǎng)懲制度，提高廣大職工對(duì)清潔生產(chǎn)工作的積極性。12NMP的回收在利用正極涂布揮發(fā)的NMP，通過(guò)精餾除雜等方法使其達(dá)到可使用的效果，從而提高原材料的利用價(jià)值。只有認(rèn)識(shí)到位，才能通過(guò)行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。其建議的內(nèi)容包括工藝的優(yōu)化，合格率的提高，效率的提升，車間的管理等等。車間班長(zhǎng)的于次月1號(hào)交由車間主任保存。每月根據(jù)各個(gè)員工的蘋果樹表現(xiàn)，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定出等級(jí)。連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為此類的員工做辭退處理。總經(jīng)辦2005452生產(chǎn)使用的部分設(shè)備利用率較低，效率較低，無(wú)節(jié)能目標(biāo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的利用情況，制訂相關(guān)章程。因此需要制訂具體的方案從小做起，盡可能減少物料的浪費(fèi)。C，換熱器是板翅式換熱器，換熱器面積10平方米，換熱器材質(zhì)是鋁，特殊設(shè)計(jì)，每臺(tái)涂布機(jī)配一個(gè)換熱器。（5） 吸附轉(zhuǎn)輪：轉(zhuǎn)輪直徑770mm、厚度400mm。 廢水的回收上面已經(jīng)敘述了有關(guān)工業(yè)廢水的產(chǎn)生流程和數(shù)量，公司內(nèi)部的廢水大體上可以分為兩個(gè)方面的：一，工業(yè)廢水；二，生活廢水。在清洗房?jī)?nèi)放置兩個(gè)大桶，標(biāo)識(shí)“水洗1”、“水洗2”，將第一次清洗的水倒入“水洗1”內(nèi)，第二次清洗的水倒入“水洗2”內(nèi)，然后所有工具第一次清洗先放在“水洗1” 內(nèi)清洗，再放在“水洗2”內(nèi)清洗，直至“水洗1”的水太臟不能進(jìn)行清洗時(shí)，將“水洗1”內(nèi)的水倒進(jìn)收集池，將“水洗2”改為“水洗1”，并把的標(biāo)識(shí)更換過(guò)來(lái)。每月或庫(kù)存量超過(guò)2噸時(shí)通知采購(gòu)處理一次，所有廢棄物出入庫(kù)均要做好記錄?？偸找妫?8元/小時(shí)。 本次審核明確建立的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組行政歸屬，確定領(lǐng)導(dǎo)小組/審核小組的主要任務(wù)及職責(zé)如下：（1） 組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案；（2） 經(jīng)常性地組織對(duì)全公司職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（3） 選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核；（4） 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。報(bào)告編制：深圳XXXXXX電池有限公司認(rèn)證中心清潔生產(chǎn)研究中心2005年12月附錄一：ISO14001認(rèn)證書附錄二：各個(gè)車間的水電氣使用規(guī)定1．制片車間第一條目的：為了防止水、電、氣的不合理使用給公司帶來(lái)成本增加，造成資源上的浪費(fèi)，特作此規(guī)定。超出規(guī)定時(shí)間必須關(guān)閉，否則超出部分將納入考核。. 根據(jù)車間的明暗度，評(píng)估某些工段照明實(shí)用性開啟時(shí)間，具體參照《裝配車間電器設(shè)備使用責(zé)任明細(xì)表》。. 其他車間在計(jì)劃外，需使用本車間電器設(shè)備時(shí)，必須提前向本車間班長(zhǎng)申請(qǐng)后方可使用。流水線三排燈管白班時(shí)可關(guān)掉，中間的一排，晚上19：00打開，每次下班前必須反所有燈、風(fēng)扇關(guān)掉方可下班，由每日值日生負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)監(jiān)督。注：各小組員工不得在廠區(qū)洗袖套或其它衣物，洗手不得超過(guò)三分鐘。3．走廊、樓梯、洗手間的燈管白天不能開啟，由專人負(fù)責(zé)檢查