【正文】 ......................................... 43 繼續(xù)實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 ............................................................................................ 43 第五章 可行性分析 ...................................................................................................... 44 中 /高費(fèi)方案的可行性分析 ..................................................................................... 44 七個(gè)中 /高費(fèi)備選方案可行性分析結(jié)果匯總 ............................................................. 52 推薦可實(shí)施方案 .................................................................................................... 52 第六章 方案實(shí)施 .......................................................................................................... 53 清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施情況 ...................................................................................... 53 已實(shí)施的無(wú)低費(fèi)方案效果匯總 ............................................................................... 57 驗(yàn)證已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果 ........................................................................... 58 所有實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案效果匯總 ........................................................................ 59 分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)組織的影響 ........................................................................ 59 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) .................................................................................................. 61 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 ...................................................................................... 61 建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制 ............................................................................... 62 制定 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ......................................................................................... 63 持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn) ................................................................................................ 63 下一輪清潔生產(chǎn)的建議 ......................................................................................... 63 第八章 結(jié) 論 ............................................................................................................. 64 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 1 前 言 企業(yè)概況 某 集團(tuán)位于臺(tái)州市椒江區(qū)，集團(tuán)創(chuàng)建于 1986 年，是一家以生產(chǎn)縫制設(shè)備為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的外向型企業(yè)集團(tuán)。 某 憑借高新技術(shù)產(chǎn)品，著力調(diào)整和健全了全球市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在 17 個(gè)國(guó)家設(shè)立了 18 家分公司，產(chǎn)品銷往世界 120 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家占 某 全部出口的比重超過(guò) 50%，結(jié)束了中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)單向從日本進(jìn)口縫制設(shè)備的歷史。比較而言，盡管臺(tái)州的縫制設(shè)備行業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是和國(guó)際先進(jìn)的縫制設(shè)備產(chǎn)品相比，其品質(zhì)、價(jià)格還是差人一等。 企業(yè)自身發(fā)展的需要 通過(guò)清潔生產(chǎn)，可加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污效果，削減生產(chǎn)成本，減少排污費(fèi)，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，做到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。 清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告編制依據(jù) (1)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》， 2020 年 1 月 1 日實(shí)施 (2) 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家環(huán)保總局（國(guó)家環(huán)?？偩值?16 號(hào)令），《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》， 2020 年 10 月 1 日 (3) 2020 年 8 月 15 日，浙江省人民政府關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的實(shí)施意見（浙政發(fā) [2020]22 號(hào)） (4) 2020 年 8 月 20 日，浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、 浙江省環(huán)境保護(hù)局 “關(guān)于印發(fā)《浙江省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》的通知（浙經(jīng)貿(mào)資源 [2020]643 號(hào)） (5) 國(guó)家環(huán)?？偩郑瑖?guó)家清潔生產(chǎn)中心：《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)》， 1996 年 (6) 關(guān)于對(duì) 2020 年清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)審核工作安排的通知 （ 浙經(jīng)貿(mào)資源〔 2020〕 133 號(hào) ） (7) 企業(yè)提供的相關(guān)資料 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 5 第一章 籌劃與組織 籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段。具體名單及分工見表 11， 12。 表 12 某 集團(tuán)有限公司清潔生產(chǎn)審核工作小組名單 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 7 姓名 審核小組 職務(wù) 職務(wù) 專業(yè) 職 責(zé) 邱繼通 組長(zhǎng) 總經(jīng)理助理 企業(yè)管理 組 織清潔生產(chǎn)審核隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)審核工作，對(duì)實(shí)施方案決策，檢查掌握實(shí)施進(jìn)度 。 陳更生 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)家用機(jī)裝配車間的清潔生產(chǎn) 。 制定審核工作計(jì)劃 為確保審核工作能按時(shí)保質(zhì)順利完成 ， 根據(jù)清潔生產(chǎn)審核工作的要求 ， 結(jié)合某 集團(tuán) 公司 的實(shí)際情況 ， 經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)審核小組認(rèn)真研究 ， 制定了分階段的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表，確定了每個(gè)工作階段的工作內(nèi)容、工作成果、完成時(shí)間和責(zé)任部門。 指導(dǎo)方案研制，分類匯總方案，篩選方案，進(jìn)行方案培訓(xùn)，匯總無(wú)低費(fèi)方案實(shí)施效果。 由市經(jīng)委定 審核小組 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 9 開展宣傳教育 由于清潔生產(chǎn)的思想是一項(xiàng)新的立足于整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的創(chuàng)造性思想，與以前末端治理為主的環(huán)境保護(hù)策略有著根本的區(qū)別，又涉及到工藝技術(shù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、環(huán)保等多部門和生產(chǎn)的全過(guò)程，因此，通過(guò)宣傳教育轉(zhuǎn)變企業(yè)職工思想觀念 ， 特別是管理干部的傳統(tǒng)觀念就成 了進(jìn)行審核工作的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，審核小組首先通過(guò)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立審核工作小組，由總經(jīng)理助理當(dāng)組長(zhǎng)，直接參與，給予清潔生產(chǎn)工作班子相應(yīng)職權(quán)。擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的五十大系列 500 多個(gè)品種的成套設(shè)備，年產(chǎn)能力達(dá) 500 萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)值達(dá) 億元 。 FY8700 特 種 機(jī) FY781。 企業(yè)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀 由于公司所處行業(yè)的特點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程幾乎不產(chǎn)生工藝廢水，有少量的地面沖洗含油廢水，公司員工較多，所以廢水排放主要為生活污水及食堂含油廢水，另未進(jìn)行清污分流。 ① 從工藝流程看工件干燥及油漆烘干采用燃燒器產(chǎn)生熱能，用柴油作燃燒劑 。公司廠界周圍為公路及河流，沒(méi)有噪聲敏感點(diǎn)，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門也沒(méi)有對(duì)公司提出噪聲監(jiān)測(cè)要求。 污水處理站有專人負(fù)責(zé)。 ② 技術(shù)工藝方面 ? 金加工中工件、刀具的 冷卻使用皂化液，時(shí)間久了，會(huì)形成皂化廢渣。 ? 用水有二級(jí) 計(jì)量，用水情況比較清晰。 產(chǎn)污排污評(píng)價(jià) 公司在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的 “ 三廢 ” 量較少，但對(duì)環(huán)境有一定的影響，下面對(duì)“ 三廢 ” 及噪聲進(jìn)行評(píng)價(jià)： 廢水 廢水來(lái)源有：辦公大樓生活污水、各車間生活污水、食堂污水等，經(jīng)二級(jí)氣浮凈化器處理后排放 。 生產(chǎn)性固廢 2020 年發(fā)生量為 545 噸，收集后全部外 賣 ，生活垃圾 2020 年 發(fā)生量為 500噸，收集后由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 30 用電情況 公司主要供電設(shè)備為型號(hào) S7400/10 的變壓器 2 臺(tái)， 這 兩臺(tái)變壓器屬于國(guó)家明令淘汰設(shè)備。 ? 二級(jí)計(jì)量不全，難以說(shuō)明及評(píng)定整個(gè)用電情況。 確定審核重點(diǎn) 確定清潔審核重點(diǎn)的原則是： ? 污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)和部位； ? 消耗大的環(huán)節(jié)和部位； ? 資源利用率 低 的環(huán)節(jié)和部位； ? 環(huán)境及公眾壓力大的部位； ? 有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 34 表 29 預(yù)評(píng)估階段無(wú) /低費(fèi)方案一覽表 分類 序號(hào) 方案名稱 方案內(nèi)容 廢物削減或節(jié)約 效益估算 原材料與能源 F1 電纜溝加蓋 （動(dòng)力部門） 原電纜暴露，加覆蓋層， 保護(hù)電纜 增加電纜的使用壽命 難以計(jì)算 F2 15kW 以上電動(dòng)機(jī)電流實(shí)測(cè)（ 動(dòng)力部門） 通過(guò)實(shí)測(cè)，判定是否存在大馬拉小車現(xiàn)象 節(jié)約電能 難以計(jì)算 工 藝 與 設(shè) 備 F3 組合機(jī)床研發(fā) （機(jī)修車間） 家用縫紉機(jī)機(jī)架 6 面有16 個(gè)螺絲孔，在加工中心須 4 臺(tái)機(jī)械才能加工完成，現(xiàn)一次性完成 節(jié)約電能，效率大增 15 萬(wàn)元 /年 F4 增加空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐 （動(dòng)力部門） 增加空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐容量 ，減少空壓機(jī)啟動(dòng)次數(shù) 節(jié)約電能 2 萬(wàn)元 /年 F5 保證各金加工設(shè)備潤(rùn)滑效果（金加工車間） 部分金加工設(shè)備陳舊，勤保養(yǎng)常加油 降低設(shè)備功率消耗，節(jié)約用電 難以計(jì)算 F6 空壓系統(tǒng)加強(qiáng)干燥處 理（空壓機(jī)車間） 管路有積水，造成電磁閥損壞，設(shè)備、工件生銹 減少維修，降低成本 難以計(jì)算 管 理 和 人 員 F7 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 （噴漆車間） 退貨零件集中堆放，同時(shí)對(duì)零配件實(shí)行限量發(fā)送 改善車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序及環(huán)境，車間有良好的形象 難以計(jì)算 F8 建立高配室考核制度 高配應(yīng)值班抄表，觀察有功功率、無(wú)功功率的變化，控制好功率因素 節(jié)約電能 萬(wàn)元 /年 F9 加強(qiáng)空壓站管理 制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，對(duì)儲(chǔ)氣罐定期排污，減少對(duì)用氣工序設(shè)備損害 減少設(shè)備腐蝕， 降低易損件消耗 難以計(jì)算 F10 開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班 向員工宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí) 保證清潔生產(chǎn)思想持續(xù)下去 難以計(jì)算 F11 完善用電考核 對(duì)各車間用電進(jìn)行考核 節(jié)約用電減少不必要的浪費(fèi) 難以計(jì)算 F12 加強(qiáng)電扇，排風(fēng)扇的管理（金加工車間） 對(duì)電扇，排風(fēng)扇進(jìn)行規(guī)范接線 對(duì)環(huán)境、安全有好 處 難以計(jì)算 F13 低谷電的合理使用 任務(wù)緊時(shí)加班，生產(chǎn)管理安排，盡量避開尖峰用電， 節(jié)約電能 難以計(jì)算 廢 棄 物 F14 金屬?gòu)U屑回收 加強(qiáng)對(duì)有色金屬?gòu)U屑的收集 節(jié)約有色金屬，使 資源再利用 10 萬(wàn)元 /年 F15 廢渣處理 加強(qiáng)對(duì)油漆廢渣的收集，送油漆廠回收處 理 減少環(huán)境污染 難以計(jì)算 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 35 第三章 評(píng) 估 評(píng)估就是對(duì)前面確定的審核重點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)，弄清審核重點(diǎn)存在的問(wèn)題和產(chǎn)生原因，為提出整體解決方案提供客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)。自干后涂層不開裂。 13 烘干 經(jīng)過(guò)熱風(fēng)干燥，使油漆干燥。 工藝技術(shù)方面 ? 工件的清洗目前采用手工操作。 ? 有機(jī)廢氣目前無(wú)組織排放 ， 對(duì)環(huán)境有一定的污染。 中 /高費(fèi) 備選方案的提出 通過(guò)深入對(duì)審核重點(diǎn) 地 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以及物料平衡和評(píng)估的細(xì)致分析，審核小組發(fā)現(xiàn)了一些削減污染負(fù)荷以及降低原材料能源