【正文】 為一種污染物源頭控制技術(shù)，對(duì)于減少工業(yè)生產(chǎn)的污染物排放，節(jié)約能源具有重要意義。匯總見表 29。 2 清洗 機(jī)殼浸入氣油中，用手工除去機(jī)殼內(nèi)外油污物。 6 涂膩?zhàn)踊? 膩?zhàn)庸尉鶆颍穸?50 微米，膩?zhàn)庸魏?，工件無砂眼、凹坑及殘線。 8 塞橡膠塞 掩蔽螺栓孔、軸孔，避免油漆噴入。 12 噴漆固化 根據(jù)用戶要求噴面漆，涂層均勻，不漏噴、流漆，漆 膜厚度 30 微米。通過生產(chǎn)紀(jì)錄及實(shí)測(cè)，建立物料平衡，分析造成物料流失及廢棄物排放過多的生產(chǎn) 單元，從原材料、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理以及工藝控制等方面尋找產(chǎn)生過多廢物的原因，為確定節(jié)能、降耗、減污方案提供科學(xué)依據(jù)。 ? 柴油用于工件油漆、粉末的干燥固化，能源的消耗主要涉及發(fā)射器的效率，以及熱風(fēng)系統(tǒng)的保溫性。 過程控制方面 ? 干燥應(yīng)有合理的溫度控制。 廢棄物方面 ? 廢油漆收集后由油漆廠家回收處理。 表 33 評(píng)估階段無 /低費(fèi)方案一覽表 序號(hào) 方案名稱 方案內(nèi)容 廢物削減或節(jié)約 效益估算 F16 合理使用清洗汽油 控制汽油的數(shù)量，提高清洗速度 減少汽油的揮發(fā)，節(jié)約能源 無法估算 F17 均衡掛工件速率 工件勻速進(jìn)入烘箱，避免出現(xiàn)無 工件干燥現(xiàn)象 節(jié)約能源。 無法估算 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 40 第四章 方案產(chǎn)生和篩選 本階段的工作主要是根據(jù)評(píng)估階段的結(jié)果，確定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，在分類匯總的基礎(chǔ)上篩選確定出中 /高費(fèi)方案供下一階段進(jìn)行可行性分析。 無法估算 F22 加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培養(yǎng)。 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 39 進(jìn)一步實(shí)施無 /低費(fèi)方案 從審核重點(diǎn)的結(jié)果來看，主要問題有：能源方面，提高燃燒效率，加強(qiáng)熱風(fēng)系統(tǒng)的保溫；工藝 方面，改進(jìn)清洗工藝，提高生產(chǎn)效率；廢棄物方面，減少有機(jī)廢氣的排放，提高油漆的使用率，降低廢油漆數(shù)量，間接減少污染。 員工方面 ? 員工素質(zhì)較好，工作態(tài)度誠懇。 ? 工件的清洗工藝有待改變，不但要提高生產(chǎn)效率， 而且可降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。 原材料和能源方面 ? 噴漆車間耗能主要有電、汽油、柴油三塊，由于用電較少，在此不作分析。 14 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)機(jī)殼漆面完整、色澤一致，無砂眼、凹坑、秸型 起泡，不允許有露底、碰痕等。 10 烘干 經(jīng)過熱風(fēng)干燥，使油漆干燥。 7 砂灰吹灰 工件表面、角縫全部拋平，無砂布紋路。 4 噴底漆 涂層均勻，不漏噴、流漆，漆膜厚度 30 微米。對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行工藝分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物料和能資源衡算，建立物料平衡，由此進(jìn)行物料平衡評(píng)估 ，并 對(duì)廢物產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。 提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案 審 核小組對(duì)全公司八個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查評(píng)估： ① 原材料和能源； ② 設(shè)備維修和更新； ③ 技術(shù)工藝； ④ 廢棄物； ⑤ 過程控制； ⑥ 產(chǎn)品； ⑦ 管理； ⑧ 員工 。 審核小組通過對(duì)公司現(xiàn)狀的調(diào)研和資料收集，同時(shí)又廣泛聽取了責(zé)能部門和有關(guān)技術(shù)人員的意見，并對(duì)各生產(chǎn)車間的水耗、能耗、物耗及排放情況等狀況進(jìn)行細(xì)致周密 地 分析之后。此清洗工藝不近消耗大量的能源，而且操作安全性較差 ， 對(duì)員工及環(huán)境也不利 . ? 柴油主要用于噴漆車間工件的干燥，油漆的干燥 ，粉末的固化干燥。 ? 有 兩 臺(tái)變壓器 屬于國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)更換。 ? 目前企業(yè)有較多外接電源，負(fù)荷情況不清。型號(hào)為 S9400/10 的變壓器 1 臺(tái)，型號(hào)為 S9800/10 的變壓器 4臺(tái)。 能資源消耗狀況分析 公司綜合能耗近 兩 年基本在 1500 噸標(biāo)煤 /年 左右，隨著公司規(guī)模、產(chǎn)量的進(jìn)一步擴(kuò)大，能源消耗將進(jìn)一步增加，雖然能耗占生產(chǎn)成本比例不是很高，但是仍有節(jié)能的潛力。少量的切削廢液、廢渣經(jīng)專門的廢物收集系統(tǒng)，送有資質(zhì)單位處理。有機(jī)廢氣由于當(dāng)?shù)丨h(huán)抱部門對(duì)其排放未作要求，目前未作處理，無組織排放。 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，員工的增加，加上廠區(qū)清污未分流，集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 29 原處理設(shè)施能力略顯不足，排放有波動(dòng)，須加以改進(jìn) ， 實(shí)行清污分流。 ? 公司很多配件從外采購，要求較高，外協(xié)單位眾多，增加了產(chǎn)品的不穩(wěn)定性。 ⑤ 管理方面 ? 公司有各項(xiàng)規(guī)章制度，有完整的質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品的穩(wěn)定性較高，但在有電管理及考核制度上有欠缺，浪費(fèi)能源。 ? 兩臺(tái) 3V10/8 型空壓機(jī)， 屬高能耗淘 汰 產(chǎn)品，浪費(fèi)了能源。 ? 空壓機(jī)冷卻用水、噴漆水簾用水均采用循環(huán)用水，節(jié)約了水資源。 ? 由于公司廠區(qū)面積較大，綠化面積大約 7 萬 m178。公司明確并形成了相關(guān)的崗位責(zé)任制、崗位操作說明書及安全生 產(chǎn)管理制度等 ， 強(qiáng)調(diào)管理出效益 ， 質(zhì)量出效益。處理工藝流程見下圖： 混合廢水 沉砂格柵井 污泥干化池 污水水泵 氣浮凈化器水 集水池 藥 劑 二級(jí)排放 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 27 公司管理制度及現(xiàn)狀 某 集團(tuán)作為一個(gè)大型的集團(tuán)公司，建立了一套完整的管理制度，成功通過ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，現(xiàn)正導(dǎo)入 ISO14001 國際環(huán)境管理體系及OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系，目前公司記錄、報(bào)表齊全。所以沒有對(duì)廠界進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)。固廢可回收利用，全部外 賣 。 柴油作為清潔能源，其 2020 年廢氣產(chǎn)生量為 萬 Nm3/年， ， 無組織排放。以下為公司 “ 三廢 ” 情況一欄表 27。公司建有廢水處理裝置一套，處理各類混合污水。應(yīng)逐步更新?lián)Q代，以增加加工產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品合格率。 FY1850 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 11 公司主要生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 表 22 公司主要生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 年 份 類 別 2020 年 2020 年 2020 年 年產(chǎn)量 (萬臺(tái) ) 110 工業(yè)總產(chǎn)值 (萬元 ) 167212 210804 242530 產(chǎn)品銷售收入 (萬元 ) 139843 165015 210535 利潤 (萬元 ) 9959 11656 16114 利稅 (萬元 ) 17599 20432 28713 生產(chǎn)原輔材料消耗 公司主要生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)及家用縫紉機(jī)，屬機(jī)械產(chǎn)品。 FY14u 工業(yè)縫紉機(jī) 包 縫 機(jī) FY757。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)考察 企業(yè)基本情況 某 集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1986 年，是一家以生產(chǎn)縫制設(shè)備 為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的外向型企業(yè)集團(tuán) 。 生產(chǎn)技術(shù)障礙 1．清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)新的工作，經(jīng)驗(yàn)缺乏 ； 2．有些污染預(yù)防技術(shù)往 往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)的工人帶來麻煩，不易于貫徹實(shí)施； 3．缺少分級(jí)考核 。 表 14 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 清潔生產(chǎn)審核工作太復(fù)雜，太嚴(yán)格，牽涉人員過多，生產(chǎn)旺季時(shí)，人力不足，怕影響生產(chǎn)。 2020 年 3 月 21 日清潔生產(chǎn)工作小組組織集團(tuán)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門管理骨干 50 余名參加清潔生產(chǎn)審核宣貫動(dòng)員會(huì)。 2020 年5 月至完成 審核小組、審核重點(diǎn)部門 持續(xù)清潔生 產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)組織和清潔生產(chǎn)管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。 2020 年5 月 10日前 審核小組、審核重點(diǎn)部門 可行性分析 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，組織進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，組織進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案。 2020 年4 月 1日前 審核小組、各相關(guān)部門 3 評(píng)估 提供有關(guān)資料，組織輸入輸出物流測(cè)試，組織進(jìn)行物料平衡計(jì)算，組織實(shí)施部分無低費(fèi)方案。（見表 13） 集團(tuán) 有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 杭州市環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)中心 8 表 13 某 集團(tuán)有限公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階段 企業(yè)主要工作 審計(jì)師 主要工作 完成時(shí) 間 責(zé)任 部門 籌劃與組織 提供一系列資料 ，陪同審計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)走訪 ，組織宣貫培訓(xùn)。 李 根 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)噴漆車間的清潔生產(chǎn) 。 周永勝 組員 車間主任 管理 負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)裝配車間的清潔生產(chǎn) 。 葉普昌 組員 技術(shù)科長 機(jī)械 負(fù)責(zé)公司工藝操作規(guī)程的執(zhí)行與完善 。 陳世于 副組長 體系主辦 機(jī)械 協(xié)助組長，落實(shí)清潔生產(chǎn)審核實(shí)施 計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作 。 王友正 組員 總經(jīng)理助理 企業(yè)管理 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的采購，原輔材料的 供給及統(tǒng)計(jì)工作 。 表 11 某 集團(tuán)有限公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單 姓名 審核小組 職務(wù) 職務(wù) 專業(yè) 職 責(zé) 邱繼海 組長 總經(jīng)理 企業(yè)管理 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常工作，對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。 本輪清潔生產(chǎn)審核工作通過宣講清潔生產(chǎn)可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實(shí)例，引起了 某 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，從提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、加 強(qiáng)管理、降低原材料耗用、減少污染物排放、改善工作環(huán)境、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益等角度出發(fā)，決定在全公司開展清潔生產(chǎn)審核工作。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)、消除思想上和觀念上的障礙 ， 了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及其工作程序。本輪清潔生產(chǎn)共投入 萬元，現(xiàn)已實(shí)施無 /低費(fèi)方案21 項(xiàng)、中 /高費(fèi)方案 7 項(xiàng)，可節(jié)約用電 萬 kWh/年；節(jié)約汽油 90 噸 /年；折合標(biāo)煤 199噸 /年。同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。而清潔生產(chǎn)作為一種創(chuàng)新思想，可使企業(yè)從生產(chǎn)過程中查找問題、分析原因和解決問題，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。只要稍留意一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，臺(tái)州生產(chǎn)出來的縫紉機(jī)，存在許多 雷同 ，你有的，我也有，仿制現(xiàn)象很普遍，形成了千篇一律，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，卻缺乏個(gè)性化、高附加值、具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高新產(chǎn)品。到 2020 年，全市共有縫制設(shè)備及零配件生產(chǎn)企業(yè) 1000 多家，該行業(yè)已成為臺(tái)州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的五大主導(dǎo)行業(yè)之一。 《 某 集團(tuán) “十一五 ”規(guī)劃》經(jīng)過多次論證，勾畫了一個(gè)現(xiàn)實(shí)、可信、遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖， 提出 “一個(gè)目標(biāo)、三大任務(wù)、一個(gè)定位 ”，即 到 2020 年集團(tuán)銷售產(chǎn)值達(dá)到 273 億元，進(jìn)出口額 15 億美元，利稅 15 億元的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌、摘取中國工業(yè)大獎(jiǎng)、贏得全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)三大任務(wù)和打造世界級(jí)最優(yōu)秀的成套縫制設(shè)備 制造商一個(gè)定位。多個(gè)產(chǎn)品被列為國債項(xiàng)目、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目和國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃，取得了 300 多項(xiàng)專利和 CE、 GS、 UL 及 TUV 等國際認(rèn)證。 某 集團(tuán)有限公司 清潔生產(chǎn)審 核報(bào)告 Cleaner Production Audit Report （ 送審稿 ） 某 集團(tuán)有限公司 杭州環(huán)?？萍甲稍冇邢薰? 杭州市清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)中心 目 錄 前 言 ............................................................................................................................. 1 企業(yè)概況 ................................................................................................................ 1 企業(yè)清潔生產(chǎn)背景情況 ........................................................................................... 2 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作簡(jiǎn)述 .................................................................................... 3 企業(yè)清潔生產(chǎn)成果 摘要 ........................................................................................... 4 清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告編制依據(jù) .................................................................................... 4 第一章 籌劃與組織 ...................................