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北京雙花園策劃案例doc19-管理案例(更新版)

2025-10-13 19:49上一頁面

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【正文】 n CBD 商圈的住宅依托 n 有實力自然有魅力 廣告的投入力度要考慮廣告的效果,如果效果好,可以繼續(xù)投入;如果效果不好,要謹慎投入,并分析原因,進行改善。 ( 2)選擇思路 對于本項目而言,報紙廣告的作用應(yīng)該是樹立形象、告之的作用為主,因此應(yīng)適當考慮。 小區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng) ( 1)小區(qū)入口到項目設(shè)置引導(dǎo)標志 由于小區(qū)目前周邊小環(huán)境較差,所以在東三環(huán)入口至本項目樣板間的沿路要設(shè)明顯的標志牌,可以選擇路旗或燈桿旗,一定要注意該標志牌與項目形象相符。(歐美發(fā)達國家的廚房都有這些設(shè)備) n 衛(wèi)生間:最好采用整體浴室進行裝飾??梢圆シ疟尘耙魳?。 ( 7)銷售、保安、保潔員服裝 項目銷售人員的服裝應(yīng)該簡潔雅致有檔次,使培訓(xùn)到位的業(yè)務(wù)人員有專業(yè)化水準。 (七)現(xiàn)場包裝 售樓處 本項目開盤時,應(yīng)建好售樓處。 我們建議拿出少量房型在開盤時以零首付吸引客戶。 ( 4)舉辦各種活動進行銷售宣傳 可以選擇的活動有房地產(chǎn)展示會和客戶聯(lián)歡酒會等。 在銷售周期內(nèi)完成 萬平方米的銷售面積。 ( 3)售后階段 這一階段包括銷售完成后的一系列工作。 案名建議 建議更改目前的案名,把“小區(qū)”兩個字去掉。 為了避免新樓銷售快,舊樓滯銷的局面出現(xiàn),保證發(fā)展商利益最大化,我們認為必須在銷售中進行銷售控制。 (二)項目定位 通過我們對項目的研究,及對周邊市場的分析,我們認為本項目可以定位為 位于東二環(huán)、東三環(huán)和長安街圍合中心,近鄰 CBD 商務(wù)區(qū),物超所值的生活社區(qū)。 而本住宅區(qū)由于歷史的原因,目前更符合一個普通的住宅區(qū)域的標準。 R57樓外立面、戶型等方面存在不足 本項目由于立項較早,設(shè)計存在一定的問題,現(xiàn)敘述如下。 如今北京商務(wù)中心區(qū)( CBD)的規(guī) 劃范圍:西起東大橋路,東至西大望路,南起通惠河,北至朝陽路,總占地約 4 平方公里。 二、項目分析 我們對本項目進行了調(diào)查、研究和分析。由于近兩年兩廣大街的改造的加快,此地區(qū)客戶主要是以地緣性為主,現(xiàn)有客戶主要為附近居民。 ( 4)市場表現(xiàn) 項目銷售過程中,戶型合理的小戶型市場表現(xiàn)突出。 物業(yè)類型表 住宅名稱 物業(yè)類型 世紀陽光 普通住宅 怡馨園 普通住宅 廣馨居 普通住宅 鑫兆豪園 普通住宅 新青年公寓 普通住宅 勁松嘉園 普通住宅 世橋國貿(mào)公寓 普通住宅 九龍花園 普通住宅 東環(huán) 18 普通住宅 樂瀾寶邸 外銷公寓 華騰園 普通住宅 物業(yè)品質(zhì)分析 客戶的理性選擇影響著住宅產(chǎn)品的品質(zhì),開發(fā)商對于物業(yè)的定位越來越細分和明確。本項目地處東二環(huán)和東三環(huán) 之間,緊臨繁華的國貿(mào)商圈,周邊物業(yè)銷售業(yè)績良好。通過我們的分析,我們認為本項目在地理位置、現(xiàn)房發(fā)售等方面有一定的優(yōu)勢。 同時,我們也對本項目進行了認真的研究與分析。 一、區(qū)域市場分析 雙花園小區(qū)位于東二環(huán)廣渠門東北角,根據(jù)我們對市場的了解本次市場調(diào)查所設(shè)定的調(diào)查范圍東起西大望路,西至廣渠門,南達勁松路,北抵鐵路,共對此區(qū)域的 11 個住宅項目進行了調(diào)查。整體來看是以 50006000 元 /平米的中檔住宅居多,超過 7000 元 /平米的高檔項目并不是很多,因此區(qū)域的物業(yè)以居住為主。 ( 3)小區(qū)規(guī)模 除九龍花園外大多數(shù)項目規(guī)模小,建筑單體數(shù)量少。 其中廣馨居、怡馨園等一些已入住項目的客戶有部分住戶為拆遷戶,九龍花園有部分辦公的客戶,而新青年公寓項目現(xiàn)在重新包裝運做,很多因素還未確定。 對于區(qū)域位置及配套環(huán)境的認同是區(qū)域客群共 同持有的重要特征。本地域歷史悠久,人杰地靈,是北京古代文明繁榮昌盛的見證。 開發(fā)商具有比較強的背景、實力優(yōu)勢 工期完成,現(xiàn)房入住的優(yōu)勢 相對于通惠河的水景優(yōu)勢 (二)項目劣勢分析 本項目存在以下的不足。內(nèi)部裝修均采用了檔次較高的設(shè)施和配置,如 TOTO 潔具、富士電梯、森德散熱器等、樓宇對講設(shè)備等。 這兩個部分本次同時推出,在營銷和宣傳推廣上要做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,解決產(chǎn)品之間因差異而存在的問題,互相促進,以達到同時銷售的目的。 新樓的外立面現(xiàn)代簡潔,居室設(shè)計合理,使用率高,而價格比舊樓低,客戶的選擇意向會向新樓傾斜。 n 距離東二環(huán)、東三環(huán)和長安街的距離均不超過 1 公里 n 全新入市,現(xiàn)房開盤 n 發(fā)展商實力與信心的強勢體現(xiàn) n 戶型面積合理 n 物有所值的二環(huán)住宅 這樣的推廣主題直接、生動,可以體現(xiàn)本項目在性能價格比、現(xiàn)房入住、物有所值、物超所值的特點和優(yōu)勢,用樸實無華的語言打動客戶的心,畫面清新簡潔。 n 加強對銷售的有效反饋信息的分析 n 對每一階段的營銷策略進行檢討修正 以此達到發(fā)展商 預(yù)期的銷售目標,獲取項目的最大利潤,并降低項目的運營風(fēng)險。 ( 3)銷售周期及銷售目標 本項目銷售周期從 5 月份正式開盤開始,到 2020 年底共 8 個月時間。 ( 3)有效選擇“窄告”渠道 盡可能地了解目標客戶的生活方式,仔細調(diào)研多種媒體,比如在目標客戶經(jīng)常出入的場所舉辦項目公關(guān)推廣活動,在一些定向投遞的雜志上做廣告。 ( 3) 其它對目標客戶的吸引 由前面所分析本項目目標客戶的特質(zhì),我們認為,如果本項目的首付款能降得較低,會對他們有很大的吸引力。這是給予購房者信心的保證。 ( 6)沙盤模型 需要做一個能全面反映社區(qū)規(guī)模和環(huán)境建設(shè)的沙盤模型,特別注意景觀設(shè)計,模擬真實的景觀效果,讓客戶感覺到社區(qū)將來的發(fā)展和規(guī)劃。同時,避免浮華造作。 ( 3)在每種戶型的入口處用標牌注明其為幾房幾廳幾衛(wèi)、建筑面積、使用面積等; ( 4)有關(guān)樣板間裝 修、裝飾的一些示例 n 廚房設(shè)備 在洗菜池配備粉碎機,這樣廚房下水管道經(jīng)常堵塞的問題得到了很好的解決;另外在水龍頭上安裝家庭純水機,這樣就可以使自來水變成純凈水。種類有:氣球、彩旗等等。 B、 缺點 費用較高,且由于各項目廣告“扎堆”,將造成有可能被淹沒在大量廣告中。供參考的廣告語如下。 互聯(lián)網(wǎng) ( 1)為本項目單獨設(shè)立網(wǎng)站 網(wǎng)站的設(shè)計要符合項目的定位,頁面制作力圖美觀,方便實用,具有發(fā)展商介紹、社區(qū)介紹、戶型介紹、裝修標準、物業(yè)管理 、工程進度報告等功能,方便客戶上網(wǎng)查閱。 DM 單的制作要體現(xiàn)風(fēng)格和定位, 畫面簡明,成本適中。 五、公司優(yōu)勢 操作力量雄厚 公司目前人員數(shù)量近 200 人,其中策劃部配備了各專業(yè)的人員,他們在各自的專業(yè)領(lǐng)域都有獨道的見解;代理部員工銷售經(jīng)驗豐富,對于房地產(chǎn)市場和客戶心理都非常熟悉。 經(jīng)過我公司各部門的通力合作及與發(fā)展商的充分交流,只經(jīng)過 20 天的周密策劃和精心準備,便于 99 年11 月 22 日在紫竹院公園舉行了隆重的開盤活動,當天參與人數(shù)達 2020 余人,并出現(xiàn)了排隊交認購金的搶購場面
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