【摘要】“云頂·翠峰花園”二期廣告宣傳推廣策略黑弧廣告目錄項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析SWOT分析目標(biāo)消費(fèi)群分析廣告推廣策略廣告表現(xiàn)策略階段性推廣方案媒介策劃方案項(xiàng)目分析地理位置:?與皇崗公園連為一體?位置優(yōu)越、交通極為方便。配套設(shè)施:
2025-01-23 17:51
【摘要】1)開發(fā)難度聚焦:雖然合銅黃高速公路已開通,但黃山南大門的開發(fā)已經(jīng)很成熟,如何用新的思維,新模式來(lái)開發(fā)新旅游產(chǎn)品,是投資商和政府首先要考慮的問(wèn)題。2)開發(fā)總思路:以體驗(yàn)式徽文化商業(yè)街為引爆點(diǎn),私立博物館群落為提升,開發(fā)文化休閑房產(chǎn)為主要盈利點(diǎn)。3)成果:該項(xiàng)目第四屆華中旅游博覽會(huì)上簽約的最大項(xiàng)目;幫開發(fā)商成功拿下黃山北大門黃金地段1000畝地。,周邊是柴薪
2025-04-29 05:56
【摘要】 社團(tuán)活動(dòng)策劃案例 篇一 xx年是我校社團(tuán)發(fā)展尤為重要的一年,學(xué)生社團(tuán)作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺(tái)。今年學(xué)生處...
2024-12-04 22:44
【摘要】黛西曼服裝策劃案例國(guó)內(nèi)的服裝品牌實(shí)在太多了,價(jià)格戰(zhàn),促銷戰(zhàn),客戶在市場(chǎng)中掙扎的幾近迷茫??蛻粽业轿覀?,要求我們?yōu)槠渥銎放埔?guī)劃和招商策劃。在接到客戶的邀請(qǐng)后,我們有針對(duì)性地展開調(diào)查,尋找市場(chǎng)藍(lán)海。事情在于發(fā)現(xiàn)與堅(jiān)持。我們提出“名品折扣世界”的概念,獲得客戶的高度認(rèn)同。名品折扣,采用“網(wǎng)絡(luò)+DM”的形式,輔助“名品折扣專賣店”實(shí)體,實(shí)現(xiàn)渠道多位一體,覆蓋女性服裝市場(chǎng)。短時(shí)間內(nèi)
2025-01-19 04:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632康師傅飲料新品上市策劃案例——利用斷貨契機(jī)進(jìn)行坎級(jí)促銷 新產(chǎn)品上市,意味著暫時(shí)性市場(chǎng)平衡狀態(tài)的打破,市場(chǎng)份額的重新分配;與此同時(shí),上市新品也必然會(huì)受到競(jìng)品抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等各方面的考驗(yàn),能否經(jīng)受住考驗(yàn),是新產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上生存下來(lái)的標(biāo)志。因此,對(duì)于一個(gè)策劃新產(chǎn)品上市的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),策劃案的
2025-01-21 19:01
【摘要】完成不可能完成的任務(wù)——煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷策劃案例 維克 煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直
2025-05-12 01:02
【摘要】2022年10月31日2/74目錄第一部分:商業(yè)部分1-大連市概況...................................................................................................................................................5
2025-04-29 12:24
【摘要】1/208稅務(wù)案例目錄稅務(wù)案例目錄???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-05-02 12:16
【摘要】1/80投資建設(shè)商業(yè)綜合體(購(gòu)物廣場(chǎng))項(xiàng)目運(yùn)作可行性報(bào)告鄭志剛為項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施(始終)提供切實(shí)可操作綱領(lǐng)性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書,以指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作,從而確保項(xiàng)目成功運(yùn)作。綱要編制統(tǒng)籌:綱要目錄第一章項(xiàng)目名稱………………………………………………………第二章項(xiàng)目定位與經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想………………………………一、項(xiàng)目定位說(shuō)明…………
2025-05-12 00:31
【摘要】房地產(chǎn)策劃案例+樓書蔚藍(lán)海岸樓書摘抄/窗戶一開,和海風(fēng)抱起了個(gè)滿懷——?蔚藍(lán)海岸2期的戶型理念/一句蔚藍(lán)海岸的諺語(yǔ):人在風(fēng)景中,你在風(fēng)景里一窗外是風(fēng)景,窗內(nèi)是陽(yáng)光,清新的氣流擦在窗邊人臉上,通透的建筑——人在風(fēng)景中,你裝飾了別人的眼界,蔚藍(lán)海岸的戶型設(shè)計(jì)追求室內(nèi)室外空間的和諧,充分滿足住戶室內(nèi)室外空間的和諧,充分滿足住戶室內(nèi)生活的需要,完全根據(jù)住戶的身心需要行
2025-04-25 12:52
【摘要】××優(yōu)盤營(yíng)銷策劃書(第八組)第八組(共8人)組長(zhǎng):21陳淑藩組員:11吳少聰20李濱22何小祥27溫玉強(qiáng)29張雷31趙緒平44蔣雨希目錄概要…………………………3一、產(chǎn)品介紹…………………………3二、市場(chǎng)分析…………………………3三、競(jìng)
2025-04-25 13:21
【摘要】萬(wàn)年花城社區(qū)商業(yè)案例◆整體環(huán)境 1.區(qū)位條件:以萬(wàn)年花城為核心,周邊社區(qū)現(xiàn)有包括育菲園、育芳園,未來(lái)周邊社區(qū)還包括三環(huán)新城、國(guó)美第一城等多個(gè)項(xiàng)目;同時(shí),萬(wàn)年花城將首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)圍合在項(xiàng)目中央,周邊還有燕京華僑大學(xué)、國(guó)家法官學(xué)院、北京電子工業(yè)學(xué)校、鐵路衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校,多所院校的集中使萬(wàn)年花城成為名副其實(shí)的大學(xué)區(qū)?!?.交通狀況:貫穿社區(qū)的“三橫三縱”六條市政道路預(yù)計(jì)于
2025-04-24 22:48
【摘要】江蘇旅游品牌形象策劃案例策劃類型:品牌形象策劃策劃人員:梁中國(guó)策劃時(shí)間:200年11月中國(guó)入世和北京申奧成功,為中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。旅游這一被譽(yù)為永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正成為各地政府關(guān)注的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),以爭(zhēng)奪游客第一目的地的競(jìng)爭(zhēng)也如火如荼。作為老牌的旅游大省,在新的競(jìng)爭(zhēng)中能否勝出,并繼續(xù)保持其品牌號(hào)召力,已成為江蘇旅游發(fā)展的瓶頸當(dāng)前,江蘇旅游發(fā)展最突出的
2025-04-24 22:36
【摘要】康師傅飲料新品上市策劃案例——利用斷貨契機(jī)進(jìn)行坎級(jí)促銷 新產(chǎn)品上市,意味著暫時(shí)性市場(chǎng)平衡狀態(tài)的打破,市場(chǎng)份額的重新分配;與此同時(shí),上市新品也必然會(huì)受到競(jìng)品抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等各方面的考驗(yàn),能否經(jīng)受住考驗(yàn),是新產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上生存下來(lái)的標(biāo)志。因此,對(duì)于一個(gè)策劃新產(chǎn)品上市的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),策劃案的周密性、全局性及各類活動(dòng)安排的巧妙性、有序性是非常重要的?! 】祹煾灯垦b清
2025-04-30 22:59
【摘要】大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式FIP宏策劃模式5F商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃一、市場(chǎng)調(diào)研分析1、宏觀市場(chǎng)分析 2、區(qū)域市場(chǎng)分析 3、客戶分析 4、消費(fèi)者分析5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 6、SWOT分析 7、未來(lái)商業(yè)預(yù)測(cè)分析二、定位分析1、戰(zhàn)略性總體定位 2、商業(yè)定位三、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1、市場(chǎng)依據(jù) 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
2025-05-12 01:25