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北京雙花園策劃案例doc19-管理案例(存儲版)

2025-09-28 19:49上一頁面

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【正文】 源、經(jīng)紀(jì)部員工身邊的客戶群及我公司長期合作單位:“京城俱樂部”、“外企購房俱樂部”等單位。我公司建議 4 月份開始前期操作, 5 月份初正式開盤。 ( 1)主流媒體上進(jìn)行廣告與新聞宣傳 可以選擇報紙、電臺等媒體進(jìn)行宣傳。 ( 2) 項目包裝必須到位先行 為了確保項目的形象,給客戶以足夠的信心,項目的包裝如何非常重要。 中期要適時加入各種活動,通過互動溝通的方式,把潛在客戶從被動選擇產(chǎn)品改 變?yōu)橹鲃訁⑴c活動。 ( 4)看板 內(nèi)容包括開發(fā)商的簡介、物業(yè)管理公司簡介、項目總平面圖、立面圖、戶型圖、以往開發(fā)項目圖片、新聞媒介的報道等 等。所有以上人員均配胸牌。 樣板間的布置要溫馨、充滿生活氣息,引起客戶的購買欲望,發(fā)揮其心理暗示的作用。 工地現(xiàn)場包裝 ( 1)工地現(xiàn)場圍墻 工地現(xiàn)場圍墻對于本項目來說是一個生動的廣告載體,故應(yīng)在此下大力氣,使之色彩鮮亮且極具項目的特色。同時,以進(jìn)行綠化設(shè)計時應(yīng)特別考慮人性化的安排,盡量避免“純觀賞”的情況,考慮小區(qū)內(nèi)人們的活動路線,盡量使綠化與人們生活貼近。 ( 4)宣傳力度和方案建議 在報紙上的廣告宣傳力度要結(jié)合項目的進(jìn)展情況考慮。 廣播 ( 1)力度 廣播的力度可以適當(dāng)加強(qiáng),主要是針對經(jīng)常坐出租車或有車一族的聽眾,他們也是我們的基本客戶群的特征之一。 對本項目的軟性宣傳可以圍繞如下主題開展。 ( 3)產(chǎn)品發(fā)布會 在積累了一定數(shù)量的購房客戶后,適時舉辦客戶聯(lián)誼會 ,并可進(jìn)行抽獎等活動。在本公司的總體策劃和獨家代理銷售之下,一期 60000 平方米銷售率達(dá) 100%;二期、三期推出后,銷售率已達(dá)到 90%,售價已升至 9000 元 /平方米。 ( 3)網(wǎng)絡(luò)支持 在本公司的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行強(qiáng)力的宣傳,并在相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)中鏈接,針對本項目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)論壇。 多種資源支持 ( 1)成立項目組 組建經(jīng)驗豐富的銷售隊伍(對東部地區(qū)非常熟悉的老業(yè)務(wù)員),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度;同時策劃部在銷售控制和市場推廣上全力配合。 擁有成功的全案企劃經(jīng)驗 我公司在全案企劃方面擁有豐常成功的操作經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)外享有良好口碑,現(xiàn)簡單列舉如下: ( 1)萬泉新新家園(一期與二期) 我公司于 1997 年底接手該項目的銷售工作,根據(jù)自身的銷售經(jīng)驗和目標(biāo)客戶的需求,對于項目的規(guī)劃方案、戶型設(shè)計、營銷方案提出了建設(shè)性的意見。 具體建議 ( 1)組織現(xiàn)場看房 待樣板間完成之后,組織部分媒體記者到現(xiàn)場參觀,給予當(dāng)日定房的客戶以一定優(yōu)惠。 可以將本項目網(wǎng)站與中國房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、天朗房網(wǎng)等知名站點建立熱門鏈接,達(dá)到擴(kuò)大網(wǎng)站和項目知名度的效果。 戶外廣告 ( 1)原則 戶外路牌廣告為本項目重要推廣方式之一,考慮到費用較高,其出發(fā)點應(yīng)作到少而精,且盡量與工地現(xiàn)場相結(jié)合。 n 北京晚報 近年來房地產(chǎn)告的勢頭有明顯進(jìn)步,客戶已漸漸從心理接受其作為房地產(chǎn)的專業(yè)媒體,由于其客戶群非常大,所以其影響力不容忽視。 ( 3)公共告示牌 小區(qū)內(nèi)的公共告示牌應(yīng)具有一定特色,要設(shè)定一種形象,盡量區(qū)別于其它項目。 n 玄關(guān):利用玄關(guān)體現(xiàn)項目的藝術(shù)性 n 必要的生活用品 為了塑造樣板間的生活氣氛,除了電器 、家具外還要適當(dāng)?shù)脑黾有┚碌纳钣闷啡纾翰妥郎系木啦途?、音響旁邊的精裝書籍型 CD 架、造型別致電話、精美的外國時裝雜志、兒童玩具等等。 樣板間 高品質(zhì)項目的樣板間應(yīng)將交房時沒有的裝修及設(shè)備配置齊全,要體現(xiàn)項目的品味(如買房時配 備的裝修、家具用顯眼的標(biāo)記標(biāo)明),包括家庭生活一切必備的家具、電器、餐具、服裝、燈飾、各種裝飾物、小擺設(shè)、書本、綠色植物等。保安人員的服裝應(yīng)該 體現(xiàn)認(rèn)真、活動自如、親切。對于售樓處內(nèi)的布置有如下建議: ( 1)售樓處前臺 n 接待臺應(yīng) *近售樓處的入口,沿墻擺設(shè),并不宜正對大門 n 接待臺的形狀可根據(jù)售樓處現(xiàn)狀采用長條形或弧線形,色彩鮮明,與整個 售樓處的色彩要協(xié)調(diào) n 接待臺的材質(zhì)不必很高檔,采用具有一定硬度、不易變形的板材即可 n 接待臺正面的顏色應(yīng)與項目的 LOGO 相符 ( 2)售樓處背板形象墻 可以用木材、石材、金屬鑲嵌而成,上面應(yīng)有項目 LOGO 和名稱。以較少的首付吸引客戶。 ( 5)網(wǎng)絡(luò)銷售 隨著信息時代的到來,網(wǎng)絡(luò)成了一種新時尚衡量標(biāo)準(zhǔn),既然認(rèn)為本項目是有一定超前意識的時尚好房子,運用最先進(jìn)的手段是必須與必然的。 在項目形象有了一定的基礎(chǔ)以后,除了傳統(tǒng)的 廣告手段與媒體傳播以外,本項目的銷售還應(yīng)盡量尋找更合適的“窄告”途徑,一方面可以更加準(zhǔn)確地讓目標(biāo)客戶得到相關(guān)信息;另一方面也可以減少廣告宣傳中的浪費,降低銷售成本,開源節(jié)流,使項目利益最大化。 n 針對每個成交的客戶,把售后服務(wù)提前到客戶簽約的時候,換句話說就是幾乎在重視銷售工作的同時,重視客戶服務(wù)工作 通過在現(xiàn)實客戶中樹立優(yōu)秀形象和良好的口碑,有效地傳達(dá)有益于發(fā)展商、項目和品牌的正面訊息,從而確保競爭優(yōu)勢。 n 盡可能多地了解客戶的需求 n 擴(kuò)散與項目有關(guān)的積極信息 所采取的主要方式如下。 調(diào)整后的價格體系更能突出舊樓的性能價格比,同時避免新樓和老樓的價格競爭,使新樓和老樓同時體現(xiàn)物有所值、物超所值的特點,以體現(xiàn)本項目的均好性。 (三)客戶定位 本項目的客戶定位如下:講究實惠、不盲目追求品位和概念,理性的考慮投資與購置產(chǎn)業(yè),購置產(chǎn)業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)以物有所值、物超所值為依據(jù),購買面積不會太小,也不會太大,而是以適合居住為主。小區(qū)內(nèi)部道路尚未成型,綠化少,缺乏園藝小品等。 n 有拆遷空地,使客戶感覺建設(shè)工期長,入住后會受影響 n 人員素質(zhì)不高 n 缺乏中高檔餐飲 車位少 總體規(guī)劃環(huán)境沒有體現(xiàn) 南面尚為北京重型機(jī)械廠,居住環(huán)境不成熟 項目距離主路較遠(yuǎn) 沒有明顯的物業(yè)管理現(xiàn)象 項目北側(cè)近鄰鐵路,影響小區(qū)尤其是北側(cè)居民的居住 (三)存在的機(jī)會 本項目近期推出會面臨以下的機(jī)會。目前世界 500 強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐北京的有 160 余家,其中入駐 CBD 及周邊地區(qū)的達(dá) 120 多家,僅國貿(mào)中心就有 76 家。本項目現(xiàn)在推出可以借助一些優(yōu)勢,同時存在一定的威脅。 在售項目價格表 物業(yè)名稱 均價 裝修情況 項目開盤時間 華騰園 5800 毛坯房 2020 年 1 月 樂瀾寶邸 7500(塔) ,7800(板 ) 毛坯房 2020 年 11月 世橋國貿(mào)公寓 7800 粗裝修 2020 年 12 月 世紀(jì)陽光公寓 7500 粗裝修 2020 年 4 月 本區(qū)域內(nèi)已售完項目怡馨園、廣馨居、東環(huán) 1勁松嘉園和九龍花園五個項目,這些項目多為毛坯房或粗裝修 本區(qū)域內(nèi)項目在不斷的漲價,而且一些價格雖然比較高但是卻有著很好的市場表現(xiàn),新推出的項目尤為突出,東環(huán) 18 在 2020年 3 月開盤,在運作短短的 1 年內(nèi)已經(jīng)全部售完,這樣的項目雖然價格比較高,但是良好的性價比得到市場的完全吸納。 ( 1)本區(qū)域內(nèi)商品房的外部裝修在逐年提高 現(xiàn)在
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