【正文】 然，企業(yè)為顧客提供這類信用條件，主要是出于自身對收益和成本、收益與風(fēng)險權(quán)衡所得出的結(jié)果。因此，企業(yè)在向顧客提供信用條件時，首先要確定合理 的賒銷期限。企業(yè)制定信用政策應(yīng)包括三方面內(nèi)容： （ 1） 信用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)及時開展應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)控制審計，為實現(xiàn)應(yīng)收賬款審計目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。一般而言，應(yīng)收賬款逾期時間越短 ，收回的可能性越大，發(fā)生壞賬損失的程度相對越?。悍粗召~的難度及發(fā)生壞賬損失的可能性也越大。（ 2）加強應(yīng)收賬款追蹤分析。從 2020年中報中不難看出，有相當(dāng)一部分上市公司對應(yīng)收款項的信息披露遮遮掩掩，甚至采取隱瞞的手法，不愿意讓投資者知道。實際上應(yīng)收款帶來的投資風(fēng)險并不是在一夕之間積聚。應(yīng)收賬款久拖不決會給企業(yè)帶來很多不良后果 ,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn) ,導(dǎo)致自身蒙受風(fēng)險和損失。在實際工作中常常出現(xiàn)賒銷合同不嚴(yán)謹(jǐn)，合同、合約、 審批手續(xù)等資料散落、遺失等現(xiàn)象， 造成企業(yè)的應(yīng)收賬款不能如期收回。這些都表明賒銷方式賴以生存的基礎(chǔ)尚不完 善，面臨巨 大的挑戰(zhàn)。由于競爭引起的應(yīng)收賬款是一種商業(yè)信用。本文試圖分析企業(yè)應(yīng)收賬款的問題根源所在，提出合理化的建議和措施，有效的加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，從而降低企業(yè)的風(fēng)險 【關(guān)鍵詞】 ： 應(yīng)收賬款 存在的 原因、 作用與 危害；應(yīng)收賬款管理的 措施與建議 近年來，我國企業(yè)的應(yīng)收賬款總量逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款不能及時收回，企業(yè)之間存在拖欠貨款現(xiàn)象，呆賬和壞賬比例逐漸提高，這已經(jīng)成為了企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的一大弊端。面對日益激烈的市場競爭，安全、 有效的管理應(yīng)收賬款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。但是，對于銷售方來說，雖然擴大了自己的銷售收入，賬面上的收益得到增加，但無疑將加大了收賬的風(fēng)險，呆賬和壞賬的比例。并且，我國的信用考察制度基本上建立在主觀決策和判斷層面上，缺乏信用的決策系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)信用系統(tǒng)也沒有建設(shè)完成。它包括賒銷審批、及時完整記賬、定期對賬和超期催收。 應(yīng) 收賬款存在的危害 隨著應(yīng)收賬款的逐步增多，企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理耗費的開支增大 ,增加了管理成本。類似的案例在當(dāng)前滬深股市上并不鮮見。由于這些企業(yè)大比例壞賬準(zhǔn) 備的提取看似防范了財務(wù)風(fēng)險，但起隱瞞了占用資金的數(shù)額，如 PT粵金曼“應(yīng)收款項”的膨脹就是個教訓(xùn)，該公司對大股東和關(guān)聯(lián)企業(yè)的應(yīng)收款計提了近 10億元的壞賬準(zhǔn)備，較其總資產(chǎn)還要高。基礎(chǔ)記錄工作包括企業(yè)對用戶提供的信用條件，建立信用關(guān)系的日期，用戶付款的時間，目前尚欠款數(shù)額以及用戶信用等級變化等，企業(yè)只有掌握這些信 息，才能及時采取相應(yīng)的對策。賬齡結(jié)構(gòu)是指各賬齡應(yīng)收賬款的余額占應(yīng)收賬款總計余額的比重。（ 5）加強應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)控制審計。 ，嚴(yán)格控制賒銷規(guī)模 合理的信用政策是降低應(yīng)收款風(fēng)險的根本保障。但也應(yīng)該注意：不適當(dāng)延長信用期限勢必會給企業(yè)帶來兩方面的不良后果：一方面使應(yīng)收賬款平均余額增大，回收期延長，資金成本增加；另一方面壞賬損失有可能增加。例如，信用條件 “2/10 ，1/30， N/60” ，即客戶在 10 天內(nèi)付款，可享受 2%的現(xiàn)金折扣，在 30天內(nèi)付款，可享受 1%的現(xiàn)金折扣，但最遲必須在 60 天付清全部貨款。合理的信用政策應(yīng)把信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策結(jié)合起來，考慮三者的綜合變化對銷售額、應(yīng)收賬款機會成本、壞賬成本和收賬成本的影響。 （ 4)制定往來款項對賬制度。目前，這種作法已在一些西方國家實行。簽訂銷售合同前，企業(yè)應(yīng)指定專門人員與客戶進行業(yè)務(wù)洽談、磋商和談判，關(guān)注客戶信用狀況，明確銷售定價、結(jié)算方式 、權(quán)利與義務(wù)條款等相關(guān)內(nèi)容。 總結(jié) 應(yīng)收賬款管理屬于流動資金管理中的一項重要內(nèi)容，縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，提高經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流 量，特別是增加銷售及提供勞務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，這是保證企業(yè)日常營運資金正常供應(yīng)的一個重要因素。 參考文獻 ： 1． 崔欣 .施工企業(yè)應(yīng)收賬款系統(tǒng)化管理問題探討 [J].河北企業(yè) .2020年 12月 2． 馬超 .施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理探析 [J].中國高新技術(shù)企業(yè) .2020年 6月 3． 吳守東 .施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理初探 [J].財會研究 .2020年 7月 4． 張世彥 .加強應(yīng)收賬款 管理 , 防范應(yīng)收賬款風(fēng)險 [J].中國商界 .2020年 6月 5． 季愛華 .應(yīng)收賬款信用管理探析 [J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報 .社會科學(xué)版 .2020年 7月 6． 韓朋輝 .重視企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險及其防范措施 [J].企業(yè)研究 .2020年 5月 7． 中國注冊會師協(xié)會 .財務(wù)成本管理 [M].經(jīng)濟科學(xué)出版社出版 ,2020. 8． 楊黎明 .加強應(yīng)收賬款管理 [J].提升企業(yè)融資力財會研究 (甘肅 ),2020