【正文】 下隱患。企業(yè)不能及時(shí)回收 賬款 時(shí)，可以考慮將其轉(zhuǎn)化 為應(yīng)收票據(jù)，在一定程度上防止壞帳損失的發(fā)生。如果采用較消極的收賬政策，則可能會(huì)增加應(yīng)收賬款成本，增加壞賬損失，但 會(huì)減少收賬費(fèi)用。信用條件是指企業(yè)要求用戶支付賒銷款項(xiàng)的條件，包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定：應(yīng)收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。按規(guī)定企業(yè)應(yīng)設(shè)置 “ 應(yīng)收賬款 ” 賬戶，并按購買單位等設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。 應(yīng)收賬款引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，往往讓投資者措手不及。企業(yè)缺乏嚴(yán)密的賒銷內(nèi)部控制制度。現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，資 金鏈的斷裂必將會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式，我國企業(yè)應(yīng)該在 日常資金管理活動(dòng)中，充分重視應(yīng)收賬款的管理，最大限度的降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。我國企業(yè)管理者普遍只重銷售而忽視包括應(yīng)收賬款在內(nèi)的內(nèi)部管理，缺乏有效的應(yīng)收賬款清理措施，造成了核算和銷售的脫節(jié)，造成應(yīng)收賬款 賬齡老化， 導(dǎo)致應(yīng)收賬款逐年增加，影響企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 ， 應(yīng)收賬款占有流動(dòng)資 金數(shù)額大，加劇了企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。 強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的措施及建議 求，制訂合理的銷售政策，降低賒銷的比例 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，合理細(xì)分市場(chǎng)并確定目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)不同目標(biāo)確定的具體需求，確定定價(jià)機(jī)制和信用方式，靈活運(yùn)用銷售多種模式，促進(jìn)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，不斷提高市場(chǎng)占有率。（ 4）建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度。通常以預(yù)期的壞賬損失率作為判別標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）收賬政策。 對(duì)超過約定期 限尚未收回的應(yīng)收款項(xiàng)，根據(jù)不同的情況 可以采取 如下清收方法： 第一，委托討債公司去討債；第 二，向法院起訴要求債務(wù)人償還債務(wù)；第三 從債務(wù)人那里取得 一定的有價(jià)值的貨物，折價(jià)抵償其債務(wù)；第四，爭(zhēng)取債轉(zhuǎn)股，將應(yīng)收款項(xiàng) 為對(duì)債務(wù)人的投資。重要的銷售合同，應(yīng)當(dāng)征詢法律專業(yè)人員的意見；銷售合同草案經(jīng)審批同意后，企業(yè)應(yīng)授權(quán)有關(guān)人員與客戶簽訂正式銷售合同。大多數(shù)企業(yè)將銷售收入的完成作為年度營運(yùn)考核指標(biāo)之一，企業(yè)管理層為了完成股東的營 運(yùn)指標(biāo)進(jìn)而確保自己的利益得到兌現(xiàn)，會(huì)人為虛作收入虛增應(yīng)收賬款或根據(jù)需要隨意沖銷或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備以達(dá)到調(diào)節(jié)利潤的目的，這就需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，特別是加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的事前、事中、事后控制，以完善企業(yè)日常營運(yùn)管理。 盡管如此 ,我們企業(yè)在正常的運(yùn)營當(dāng)中 ,不能只是一味的追求銷售量從而忽略了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)性。 （ 3)保持管理信息暢通，避免信息失真。這對(duì)解決企業(yè)應(yīng)收賬款占用大的問題具有現(xiàn)實(shí)意義，但很多企業(yè)忽視了這一點(diǎn)。企業(yè)為了避免在提供賒銷時(shí)產(chǎn)生的意外壞賬損失，可以向保險(xiǎn)公司投保信用險(xiǎn)。如果客戶信用品質(zhì)不佳，或支付能力差，那么，賒銷企業(yè)的賬款遭受拖欠也就在所難免。良好的信用管理和應(yīng)收賬款管理會(huì)強(qiáng)化企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的應(yīng)變能力，降低流動(dòng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有利于企業(yè)制定公司策略和促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，中小企業(yè)還可通過銀行為自己的應(yīng)收賬款理財(cái)，取得現(xiàn)金，解決由賒銷形成的應(yīng)收賬款越積越高的問題，加速自身的發(fā)展。 賒銷方式的誕生和生存基礎(chǔ)就是企業(yè)的信用。 江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2020 屆會(huì)計(jì)電算化專業(yè) 畢 業(yè) 論 文 題 目： 論應(yīng)收賬款 姓 名： 張燕妮 學(xué) 號(hào)： 20203613 班 級(jí)： 10 會(huì)電（ 6）班 系 別： 經(jīng)濟(jì)管理系 指導(dǎo)教師： 丁佳佳 目錄 1 應(yīng)收賬款存在的原因 3 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重 3 企業(yè)銷售和收款存在的時(shí)間差 3 缺乏應(yīng)收賬款的信用水平 3 4 4 2 應(yīng)收賬款的作用 4 3 應(yīng)收賬款存在的 危害