論應(yīng)收賬款所有專業(yè)-文庫吧
2025-04-16 16:54 本頁面
【正文】 款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文試圖分析企業(yè)應(yīng)收賬款的問題根源所在，提出合理化的建議和措施，有效的加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，從而降低企業(yè)的風(fēng)險 【關(guān)鍵詞】 ： 應(yīng)收賬款 存在的 原因、 作用與 危害；應(yīng)收賬款管理的 措施與建議 近年來，我國企業(yè)的應(yīng)收賬款總量逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款不能及時收回，企業(yè)之間存在拖欠貨款現(xiàn)象，呆賬和壞賬比例逐漸提高，這已經(jīng)成為了企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的一大弊端。這不僅對企業(yè)的資金流和資金周轉(zhuǎn)帶來損害，而且會加大企業(yè) 的財務(wù)和運營風(fēng)險，導(dǎo)致資金鏈斷裂。面對如此嚴(yán)峻的形式，我國企業(yè)應(yīng)該在 日常資金管理活動中，充分重視應(yīng)收賬款的管理，最大限度的降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險。 盡管國內(nèi)學(xué)術(shù)界就這一問題已經(jīng)有了一定的研究，并在此基礎(chǔ)上提出了一些有建設(shè)性的意見，但是，這一 問題仍然存在并相當(dāng)長的一段時期內(nèi)困擾著我國大部分企業(yè)，因此， 我 希望就這個問題進(jìn)行進(jìn)一步分析研究，能提出合理有效的建議。 收賬款存在的原因 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程最終目的就是最大限度的實現(xiàn)收益，但是收的實現(xiàn)是建立在銷售收入的基礎(chǔ)上的，如何擴大銷售收入就成為了企業(yè)的頭等大事。現(xiàn)金流對于企業(yè)來說至關(guān)重要，資 金鏈的斷裂必將會使企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。由于擴大銷售的競爭需要，企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠的方式招攬顧客，如此，賒銷方式應(yīng)運而生，賒銷不僅可以購買到所需物品，而且還可以延遲付款，一方面解決了自身生產(chǎn)所需的材料等，另一方面，延續(xù)了自身使用應(yīng)付賬款的權(quán)利，擴大了自己的資金鏈，使企業(yè)自身資金充裕。但是，對于銷售方來說，雖然擴大了自己的銷售收入，賬面上的收益得到增加，但無疑將加大了收賬的風(fēng)險，呆賬和壞賬的比例。由于競爭引起的應(yīng)收賬款是一種商業(yè)信用。 商品成交的時間和收到 貨款的時間經(jīng)常不一致，這也導(dǎo)致了應(yīng)收賬款。就一般批發(fā)和大型生產(chǎn)企業(yè)來講，發(fā)貨的時間和收到貨款的時間往往不同，因為貨款結(jié)算需要時間。結(jié)算手段越落后，結(jié)算所需時間越長，銷售企業(yè)只能承認(rèn)這種現(xiàn)實并承擔(dān)由此引起的資金墊支導(dǎo)致應(yīng)收賬款的存在。 賒銷方式的誕生和生存基礎(chǔ)就是企業(yè)的信用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步確立和規(guī)范，企業(yè)的信用狀況已經(jīng)成為交易的前提條件之一。不過，我國的信用體系尚不完善，信用制度還不健全，人們的信用習(xí)慣沒有形成，信用意識比較淡薄，這使得失信的收益往往大于守信的 成本。并且，我國的信用考察制度基本上建立在主觀決策和判斷層面上，缺乏信用的決策系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)信用系統(tǒng)也沒有建設(shè)完成。這些都表明賒銷方式賴以生存的基礎(chǔ)尚不完 善，面臨巨 大的挑戰(zhàn)。 由于企業(yè)面臨著殘酷的競爭壓力，往往將企業(yè)銷售人員的工資與銷售業(yè)績掛鉤，這在一定程度上刺激了員工的工作熱情，調(diào)動了員工的積極性，但是員工往往卻為了完成銷售任務(wù)采取賒銷和回扣的辦法。我國企業(yè)管理者普遍只重銷售而忽視包括應(yīng)收賬款在內(nèi)的內(nèi)部管理，缺乏有效的應(yīng)收賬款清理措施，造成了核算和銷售的脫節(jié)，造成應(yīng)收賬款 賬齡老化， 導(dǎo)致應(yīng)收賬款逐年增加，影響企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 企業(yè)內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機制不健全。有些企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)收賬款未能給予充分的重視，只把工作重點放在了銷售額、市場占有率以及利潤上，忽視了內(nèi)部管理控制。企業(yè)缺乏嚴(yán)密的賒銷內(nèi)部控制制度。嚴(yán)密的賒銷內(nèi)部控制制度是企業(yè)把應(yīng)收賬款控制在一定限度內(nèi)，減少壞賬損失，防止銷售人員徇私舞弊的重要措施。它包括賒銷審批、及時完整記賬、定期對賬和超期催收。在實際工作中常常出現(xiàn)賒銷合同不嚴(yán)謹(jǐn)，合同、合約、 審批手續(xù)等資料散落、遺失等現(xiàn)象， 造成企業(yè)的應(yīng)收賬款不能如期收回。 應(yīng)收賬款 的 作用 在激烈競爭的市場經(jīng)濟中，賒銷作為一種重要的促銷手段是無法替代的。而應(yīng)收賬款是伴隨著賒銷的發(fā)生而發(fā)生的，正確適當(dāng)?shù)剡\用賒銷，在企業(yè)的運營過程中可以發(fā)揮積極的作用。一方面，企業(yè)通過提供賣方信用，在形成應(yīng)收賬款的同時，擴大了銷售，提高了企業(yè)的競爭能力；另一方面，企業(yè)通過賒銷，在促進(jìn)銷售的同時，減少了企業(yè)庫存，降低了有關(guān)存貨風(fēng)險和管理費用的開支。同時，中小企業(yè)還可通過銀行為自己的應(yīng)收賬款理財，取得現(xiàn)金，解決由賒銷形成的應(yīng)收賬款越積越高的問題，加速自身的發(fā)展。但 同時還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，應(yīng)收賬款是把 “ 雙刃劍 ” ，在發(fā)揮積極作用的同時，也存在風(fēng)險。只有認(rèn)清應(yīng)收賬款風(fēng)險，才能真正地利用好應(yīng)收賬款。 應(yīng) 收賬款存在的危害 隨著應(yīng)收賬款的逐步增多，企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理耗費的開支增大 ,增加了管理成本。應(yīng)收賬款久拖不決會給企業(yè)帶來很多不良后果 ,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn) ,導(dǎo)致自身蒙受風(fēng)險和損失。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ，增加了企業(yè)利息支出，影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，這將成為制約企業(yè)提高經(jīng)濟效率的一個重要因素。 ， 應(yīng)收賬款占有流動資 金數(shù)額大，加劇了企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。 在賒銷產(chǎn)品時，確認(rèn)收入發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，而企業(yè)對逾期
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