【正文】 IT設(shè)備。 （二）間接受益項(xiàng)目 能夠明確地確定受益對(duì)象，但是受益對(duì)象是多個(gè)，而且項(xiàng)目預(yù)算一般由集團(tuán)從全局需要直接提出需求，項(xiàng)目作為一個(gè)整體很難明確地劃分到各受益單位。 對(duì)初步審定的金額請(qǐng)各受益單位確認(rèn)。 其中，部分需要專(zhuān)業(yè)公司部門(mén)或機(jī)構(gòu)承擔(dān)并編制部分預(yù)算的項(xiàng)目（強(qiáng)制性共同性項(xiàng)目除外），也需參照此要求編制。 預(yù)算審定后填寫(xiě)表 。 （二）共同性項(xiàng)目特點(diǎn) ? 集團(tuán)某部門(mén)主辦，需要專(zhuān)業(yè)公司參與。 20 四、跨年度或跨部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算編制 跨年度項(xiàng)目一般金額較大，需要持續(xù)投入；跨部門(mén)項(xiàng)目指項(xiàng)目實(shí)施需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，相應(yīng)地，各部門(mén)需要分別編制不同部分預(yù)算。 19 三、專(zhuān)業(yè)公司受益項(xiàng)目預(yù)算編制及分?jǐn)偦A(chǔ)確定（ 2/2） （三）主要編審流程 提出預(yù)算編制需求 主辦部門(mén)編制預(yù)算 進(jìn)入集團(tuán)編審流程 最后預(yù)算金額確認(rèn) 備注：以上是此類(lèi)項(xiàng)目預(yù)算編審流程的主要環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，具體需結(jié)合 2020年集團(tuán)總部預(yù)算編審流程與工作進(jìn)度（ 見(jiàn) PART6 ）。 預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn) IT部門(mén)購(gòu)置臺(tái)式電腦控制在 6500元 /臺(tái)；其他部門(mén)購(gòu)置臺(tái)式電腦控制在 4500元 /臺(tái)；各部門(mén)購(gòu)置手提電腦控制在 14000元 /臺(tái)；各部門(mén)購(gòu)置激光打印機(jī)控制在2500元 /臺(tái)；購(gòu)置噴墨打印機(jī)控制在 1000元 /臺(tái) 。 原則性規(guī)定 ? 研討、培訓(xùn)及會(huì)議需分開(kāi)不同的項(xiàng)目編制； ? 原則上，普通員工不參加外部的交費(fèi)培訓(xùn)，特殊情況需單獨(dú)報(bào)批； B類(lèi)及以上干部的培訓(xùn)按照每年 10003000元 /人控制； ? 系統(tǒng)內(nèi)部的大型會(huì)議、培訓(xùn)盡量以電視電話會(huì)議代替，減少或避免出差，以節(jié)省差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等； ? 充分利用公司內(nèi)部及客戶單位資源，盡量避免或減少外請(qǐng)講師； ? 嚴(yán)格控制參加海外研討、會(huì)議、培訓(xùn)研討次數(shù)，特殊情況單獨(dú)報(bào)批。 國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)票 +機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi) +保險(xiǎn)費(fèi) +交通費(fèi) +住宿費(fèi) +出差補(bǔ)助 公式：機(jī)票 （ 金星代辦 ） +220元 +（ 住宿費(fèi) +60元 ） *出差天數(shù) 住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 常規(guī) 單人 常規(guī) 單人集團(tuán)總經(jīng)理室成員集團(tuán)部門(mén)副總以上（不含集團(tuán)部門(mén)副總）集團(tuán)部門(mén)副總以下 ( 含集團(tuán)部門(mén)副總 ) 220 350 260 400B 類(lèi)以下員工 （含 B 類(lèi)員工） 120 200 150 250實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) （餐費(fèi)除外）級(jí)別一般地區(qū) 特殊地區(qū)13 境外差旅費(fèi) (新文件正在會(huì)簽，暫時(shí)按原來(lái)文件編制） 國(guó)（境）外出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)政部 《 關(guān)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定 》 及 《 補(bǔ)充規(guī)定 》 和平保辦 〔 2020〕 47號(hào)文件執(zhí)行。 各部門(mén) （具體按照人事部門(mén)要求） 人力資源部； 組織人事部； 財(cái)務(wù)企劃部 各部門(mén) （具體操作及注意事項(xiàng)將對(duì)預(yù)算員進(jìn)行培訓(xùn)） 附屬公司（含業(yè)務(wù)性部門(mén)） （按要求及表格格式詳細(xì)填列） 經(jīng)辦 /主辦部門(mén) （按要求及表格格式詳細(xì)填列） 財(cái)務(wù)企劃部； 相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)； 受益專(zhuān)業(yè)公司 財(cái)務(wù)企劃部； 相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)； 受益專(zhuān)業(yè)公司 財(cái)務(wù)企劃部； 相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)； 受益專(zhuān)業(yè)公司； 預(yù)管會(huì)審議。包括水電費(fèi)、租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、折舊及攤銷(xiāo)、稅金等。強(qiáng)調(diào)年底考核與預(yù)算編制的準(zhǔn)確度完全掛鉤。 ? 新業(yè)務(wù)（含附屬公司）實(shí)行全面預(yù)算管理，除費(fèi)用預(yù)算外，還要編制業(yè)務(wù)計(jì)劃。 ? IT、信用卡、卓越理財(cái)、電子商務(wù)、品牌等戰(zhàn)略性投入適度從減，其中，新業(yè)務(wù)預(yù)算投入要與自身業(yè)務(wù)計(jì)劃相匹配。 集團(tuán)架構(gòu)變化較大，缺乏歷史數(shù)據(jù)及可比性，溝通時(shí)間較長(zhǎng)，初稿與審定金額差異巨大。 2020年公司發(fā)展由注重外延向內(nèi)涵與外延并重轉(zhuǎn)變，保證效益平穩(wěn)增長(zhǎng)，集團(tuán)總部費(fèi)用應(yīng)適當(dāng)從緊，各部門(mén)要統(tǒng)一思想。 ? 事中控制的原則。 ? 指除業(yè)務(wù)性部門(mén)外所有其他部門(mén)預(yù)算支出，分費(fèi)用預(yù)算和資本性支出預(yù)算，包括部門(mén)各項(xiàng)日常支出和由部門(mén)主辦的大項(xiàng)目支出（重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目除外）。 （二）資本性支出 指不能全部一次性直接記入當(dāng)年損益，需要分期提取折舊 /攤銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出。 14 二、主要預(yù)算科目?jī)?nèi)涵及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（ 2/5） （二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)：招待餐、禮品領(lǐng)用等費(fèi)用。 ? LOMA由平安大學(xué)按專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)一預(yù)算 ， LOMA考試教材及資料統(tǒng)一由平安大學(xué)辦理 ， 各部門(mén)不需要編制資料購(gòu)買(mǎi)預(yù)算；其他考試由各部門(mén)編制預(yù)算； ? 精算考試每人同一科目最多可連續(xù)預(yù)算 3次 （ 已報(bào)銷(xiāo)過(guò) 3次的人員的考試費(fèi)用自行承擔(dān) ） ， 其他考試的相關(guān)費(fèi)用在通過(guò)后才給予一次報(bào)銷(xiāo) ， 其中 ， 精算 、LOMA考試費(fèi)先由公司代墊 ， ACCA、 CFA和 CPA考試的各項(xiàng)費(fèi)用由本人代墊； ? 精算考試的食宿 、 交通 、 報(bào)名費(fèi)分開(kāi)明細(xì)編制 ， 但都?xì)w在考試費(fèi)項(xiàng)目 ， 其中食宿和交通參照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制 ， 報(bào)名費(fèi)根據(jù)實(shí)際填列 。 專(zhuān)業(yè)公司受益項(xiàng)目又可以分為直接受益和間接受益兩種。 在征求受益單位及用戶意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要性論證、投入產(chǎn)出分析 。 其中，已簽合同未付款項(xiàng)目或延期執(zhí)行項(xiàng)目（未按進(jìn)度完成需要繼續(xù)投入）的預(yù)算可參照此要求編制。 （三）舉例 如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、平安夜、校園招聘、干部培訓(xùn)、系統(tǒng)工作會(huì)、財(cái)務(wù) /人事 /行政工作（決算