地王集團(tuán)績(jī)效考核與薪酬制度(完整版)
【正文】 縱向透明 考核指標(biāo)透明 ?工資制度向員工公開 ?所有考核指標(biāo)向員工公開 ?部門經(jīng)理向下掌握員工工資情況 企業(yè)通用業(yè)頻道 薪酬體系的特征之四 ——三傾斜 向中高級(jí)干部?jī)A斜 向關(guān)鍵崗位傾斜 向?qū)I(yè)人才傾斜 企業(yè)通用業(yè)頻道 薪酬體系的特征之五 —— 投入與產(chǎn)出緊密結(jié)合、人力發(fā)展與工資總額相結(jié)合 控制手段 控制指標(biāo) 監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn) ?定量 ?定編 ?定崗 ?定員 總量 增量 存量 ?工資收入率 ?工資利潤(rùn)率 ?工資費(fèi)用率 指導(dǎo) 監(jiān)控 制定嚴(yán)密的控制體系 企業(yè)通用業(yè)頻道 工資總量 存量 增量 由存量和增量?jī)刹糠謽?gòu)成 工資存量 工資增量 每年由行政人事部門進(jìn)行一次“四定”，核定人員編制與工資，對(duì)經(jīng)過四定核定的人員及工資進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算管理，存量相對(duì)上一年總量只有減少不能增加 根據(jù)業(yè)績(jī)加薪、獎(jiǎng)勵(lì) 人員進(jìn)出 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 考核因素 市場(chǎng)因素 發(fā)展因素 人員增減 干部異動(dòng) 干部升降 人員置換 市場(chǎng)工資調(diào)整 薪酬體系的特征之五（續(xù)） ——總量、存量和增量是薪酬體系的基本控制指標(biāo) 企業(yè)通用業(yè)頻道 薪酬體系的特征之六 ——形成了六大機(jī)制 內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制 自動(dòng)清退機(jī)制 干部交流機(jī)制 靈活反應(yīng)機(jī)制 企業(yè)通用業(yè)頻道 ?建立多層次工資管控體系 ?確定科學(xué)考核指標(biāo) ?完善公司考核體系 ?加強(qiáng)考核的公平性和激勵(lì)性 ?嚴(yán)格執(zhí)行淘汰機(jī)制 ?完善新人入司定薪 ?加強(qiáng)部門經(jīng)理職能 建立工資管控 完善考核體系 強(qiáng)化市場(chǎng)指導(dǎo) 薪酬體系保障措施之一 建立完善的薪酬管理體系 企業(yè)通用業(yè)頻道 人事 管控 財(cái)務(wù) 管控 稽核監(jiān)督 多層次工資管控體系 行政人事部主要審查公司整體人力成本總量額度 ， 進(jìn)行公司人力成本的日常管控 ， 指導(dǎo)部門進(jìn)行人力成本的運(yùn)營(yíng)與管控 。 C級(jí)崗位 駕駛、商務(wù)服務(wù)、平面設(shè)計(jì)、樓層服務(wù)、資料管理、維修。 公司財(cái)務(wù)部主要審查公司整體人力成本可用總量 ， 進(jìn)行公司整體人力成本的日常財(cái)務(wù)分析 ， 薪酬體系保障措施之二 建立完整的監(jiān)控體系 企業(yè)通用業(yè)頻道 考核中最關(guān)鍵的因素是考核指標(biāo)的選擇與標(biāo)準(zhǔn)的確定， ? 業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 增長(zhǎng)指標(biāo) ? 客戶滿意度 ? 計(jì)劃目標(biāo) ? 部門滿意度 項(xiàng)目選擇 標(biāo)準(zhǔn)確定 ? 利潤(rùn) ? 增長(zhǎng)率 ? 與計(jì)劃比 ? 與往年比 ? 年責(zé)任目標(biāo)分解 ? 職責(zé)完成 ? 效率 ? 協(xié)調(diào)性 ? 主管上司評(píng)分（加權(quán)） ? 滿意度調(diào)查得分 在四定中確定各部門，各崗位考核指標(biāo)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，在年中進(jìn)行評(píng)估、年末匯總確定結(jié)果并決定分配增量（加、減、降） 業(yè)務(wù) 部門 支持 部門 考核指標(biāo) 確定科學(xué)的考核指標(biāo) 薪酬體系保障措施之三 企業(yè)通用業(yè)頻道 考核對(duì)象 考核機(jī)制 考核方式 ?將考核對(duì)象分為對(duì)部門及其部門經(jīng)理的考核 、 對(duì)其他人員（ 主管和普通員工 ） 的考核兩種 ?公司將主要考核部門業(yè)績(jī) ， 部門業(yè)績(jī)決定了個(gè)人 （ 部門經(jīng)理和其他人員 ） 的薪酬 ， 從而使個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)更趨一致 ?部門經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)起垂直考核的職能 ， 主管和普通員工在很大程度上由部門負(fù)責(zé)人直接考核 ?員工年度考核增薪在部門薪酬增量總額里由部門負(fù)責(zé)人與行政人事部進(jìn)行分配 ?年度考核將對(duì)考核對(duì)象 （ 部門和個(gè)人 ） 進(jìn)行硬性排名和劃分等級(jí)
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