特變電工線纜廠成本核算體系講解課件(完整版)
【正文】 線車間領(lǐng)用的鋁桿是金屬車間生產(chǎn)的，因此鋁桿所產(chǎn)生的差異由裸線車間按耗用金額進(jìn)行分配。 25 材料消耗分析： 2020年各車間原材料分析表 材料名稱 計(jì)劃單價(jià) (元 ) *月消耗 上年同期消耗率 本月較上年超(+)節(jié) () 計(jì)劃量（按承包指標(biāo)核算） 實(shí)際量 實(shí)際較計(jì)劃超(+)節(jié) () 金額 (萬元 ) 銅桿 鋁桿 鋼絲 電纜料 鋼帶 無紡布 銅帶 丙綸絲 合成膠 小計(jì) 通過當(dāng)月材料消耗與承包指標(biāo)的對(duì)比分析，與上年同期消耗率的對(duì)比分析，體現(xiàn)了我廠的工藝執(zhí)行情況、工藝優(yōu)化的成果及材料利用的具體狀況，并反映、驗(yàn)證了承包指標(biāo)的準(zhǔn)確性。 建議采購部門按工藝要求采購 PVC帶，質(zhì)管部檢驗(yàn)材料厚度。 建議倉儲(chǔ)部在卸車時(shí) ,盡量完好地將銅桿卸到庫房 ,減少車間在生產(chǎn)過 程中的損耗。 要求操作工在開機(jī)前，檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。 建議工廠對(duì)小批量的鋼絞線進(jìn)行整體采購，能夠形成批量經(jīng)濟(jì)的型號(hào) 進(jìn)行自制。 27 部門 成本管理中存在的問題 財(cái)務(wù)提出建議措施 交聯(lián)車間 集束架空產(chǎn)品偏心現(xiàn)象嚴(yán)重，材料虧損嚴(yán)重。 、由于橡纜與交聯(lián)車間領(lǐng)用的銅、鋁線芯是裸線車間生產(chǎn)的，因此銅、鋁線芯所產(chǎn)生的差異由橡纜和交聯(lián)車 間按耗用金額進(jìn)行分配。 、按工資發(fā)放表，將費(fèi)用歸集為生產(chǎn)人員工資、管理人員工資，并按計(jì)提比例 5%提取工資附加費(fèi)，按 2%提 取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 、材料差異：是指實(shí)際材料價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格之間的差額，當(dāng)期計(jì)入成本的差異是指當(dāng)期實(shí)際消耗所產(chǎn)生的差異。 、各車間盤點(diǎn)應(yīng)該在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、核算員的監(jiān)督下進(jìn)行，材料盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，由各車間對(duì)工廠負(fù)責(zé)。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一般指為生產(chǎn)提供服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用，主要是設(shè)備及模具中心部門發(fā)生的費(fèi)用。 、發(fā)放后剩余材料由材料工負(fù)責(zé)暫存保管。 、材料工領(lǐng)用線芯時(shí)，必須檢查米數(shù)、重量、規(guī)格及外觀質(zhì)量，合格后才能領(lǐng)回，生產(chǎn)剩余及時(shí)辦理退庫。 在生產(chǎn)中為對(duì)方提供勞務(wù)等所發(fā)生的直接材料，直接工資以及其他直接支出，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 半成品車間提供的半成品 ,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)成本 (內(nèi)部計(jì)劃價(jià) )結(jié)算進(jìn)入成品車間。 3 一、新纜廠成本核算體系 新纜廠 成本核算實(shí)行兩級(jí)核算、三級(jí)管理。 月末扎賬后，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)成本按當(dāng)期的材料差異余額，并根據(jù)各車間的材料領(lǐng)用金額，分配材料成本差 異，由車間分配核算產(chǎn)品的成本。 三級(jí)管理： 實(shí)行總廠集中領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理體制，各車間為成本管理的最基層單位，班組（或工序）進(jìn)行材料指標(biāo) 的盈虧核算。 成本核算實(shí)行兩級(jí)核算、三級(jí)管理。 、倉儲(chǔ)部庫房保管員根據(jù) ERP系統(tǒng)中的限額數(shù)量發(fā)料，并按實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量打印出庫單，一式四聯(lián)，其中兩聯(lián)給車 間、庫房保管員和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一聯(lián)，并支付內(nèi)部銀行支票結(jié)算資金。 、 廢料臺(tái)帳記錄必須按廢料種類分別登記，并記錄廢料產(chǎn)生的原因。 12 產(chǎn)品入庫管理 、生產(chǎn)成本的生產(chǎn)車間每月完工檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，必須辦理入庫，按規(guī)定填制產(chǎn)品入庫單并收取內(nèi)部支票結(jié)算資金。 13 成本核算的內(nèi)容：當(dāng)期完工產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、當(dāng)期完工入庫量、原材料、燃動(dòng)、人工、制造費(fèi)用、包裝物、材料差異。 、每種產(chǎn)品的工時(shí) /月產(chǎn)品總工時(shí) =工時(shí)費(fèi)用率 、工時(shí)費(fèi)用率 *各項(xiàng)費(fèi)用總額 =每種產(chǎn)品費(fèi)用 材料差異的計(jì)算方法：是指實(shí)際價(jià)與計(jì)劃價(jià)的差額 材料計(jì)劃價(jià)：為了保持公司成本數(shù)據(jù)的一貫性，在市場價(jià)格起浮不大的情況下，可保持在會(huì)計(jì)年度內(nèi)材料計(jì) 劃價(jià)格不變，以方便對(duì)比分析與成本管理，因此在年初由采購部根據(jù)市場平均采購成本核定的價(jià)格。 、以車間占有的固定資產(chǎn)按平均年限法計(jì)提月折舊額。 盤點(diǎn)表 材料名稱 單價(jià) 期初盤存 本期領(lǐng)用 期初盤存 本期實(shí)耗 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 鋁 10000 188000 100000 1880000 5000 94000 105000 197400
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