特變電工線纜廠成本核算體系講解課件(存儲版)
【正文】 。 只有選擇強度合適的銅桿才能正常生產，例如金屬車間的無氧銅桿較 軟壓絲嚴重，但用四川銅桿此設備可正常生產。 對于 65雙色擠塑機倒料嚴重，請設備部提出解決方案 28 29 。 余量過大的鋼絞線及時退庫，并將信息反饋給采購部，造成材料浪費 的要求索賠。 線芯配線余量未控制好。 19 舉例： 以裸線車間核算為例：當月共生產鋼芯鋁絞線 LGJ50/8的 50噸 ， LGJ120/20的 70噸。 、按生產部的工裝輪結算票據(jù)，將費用歸集到包裝費科目。 、實際消耗率＝用當期實際消耗總量 /定額消耗總量 、用實際消耗率 *每種產品的定額消耗 =實際產品消耗定額 、實際產品消耗定額 *完工產品入庫量 =每種產品實際消耗總量 原材料金額計算方法： 、用當期實際消耗總額 /定額消耗總量 =實際發(fā)生費用率 、實際發(fā)生費用率 *每種產品的實際定額 =每種產品的實際發(fā)生費用 15 費用計算方法： 、車間核算員根據(jù)統(tǒng)計員上報的產成品入庫月報，按單位產品工時定額計算出每種產品的工時，并匯總計算出總 的工時定額。 、盤點結束后，各班組的盤點數(shù)據(jù)上報到核算員處，經核算員審核后出具盤點表并上報財務部。 、按廠內部銀行買賣關系運行原則，受益單位與提供服務的部門按內部結算計劃價進行計價付款結算，計入受益 單位成本。 、按可回收利用廢料分類，由工段材料工過秤逐筆登記班組交回的廢料數(shù)，并建立臺帳。而且 在搬運過程中要注意不能將外包裝劃傷造成不必要的浪費。 成本計算應當按月進行 ,計入生產經營成本的材料費、工費的消耗期，必須與生產期同步，不得提前結算。 生產車間按完工檢驗入庫產成品 ,根據(jù)科技部制定的產品材料消耗定額、產品工時定額計算當期產品成本，并編 制成本報表上報財務部成本會計。 財務部成本會計根據(jù)外部單位出具的發(fā)票及各部門支付的內行，制作會計憑證。 一級核算的內容： 財務部成本會計根據(jù)倉儲部出具的領料單、各部門的結算單及支付的內行，制作會計憑證。為明確成本責任，劃分責任區(qū)域，半 成品必須單獨核算成本，半成品車間核算的半成品實際成本與計劃成本的價格差異，由財務部分配材料成本差異進入成 品車間進行成本核算。 本期支出應由本期和以后各期負擔的費用 ,按一定比例 ,分配計入本期和以后各期的生產經營成本 ,本期尚末支付 , 但應由本期承擔的費用 ,應當預提計入本期生產經營成本。 、材料工在倉儲部庫房領取原材料時要避免不合格材料流入車間，保證領用數(shù)量與實際進入車間數(shù)量相符。 可回收利用廢料的交庫核算 、每日生產結束后，當班必須將產生的廢料，打包或捆扎整理好，由值班材料工監(jiān)稱驗收交廢料回收庫，并開具廢料入庫單。 、輔助生產部門按發(fā)生費用額測算確定，提供服務結算計劃價格。 、在產品必須按品種、規(guī)格和所在工序分別清點，認真查點實際數(shù)，不準估數(shù)填報，不得作任何的人為調整。 14 七 、成本核算計算方法： 原材料數(shù)量計算方法： 、車間核算員根據(jù)統(tǒng)計員上報的產成品入庫月報，按材料消耗定額計算出每種產品的定額消耗量，并匯總計算出 總的定額消耗量。 、按職工三金計提表，分別提取單位上繳的養(yǎng)老金、醫(yī)療金、住房公積金。橡纜與交聯(lián)車間生產電纜產品入庫倉儲部，進行銷售。 建議修改集束模具，徹底解決偏心問題。 鋼絞線余量過大，造成材料浪費。 橡纜車間 65雙色擠塑機機頸過長，排料時倒料嚴重。 11月外購銅桿因卸車時造成散亂，在拉制單絲時停機率高，廢料多。 PVC帶質量太差，厚度也較厚實際測量 ，工藝要求 ， PVC帶 浪費嚴重。 24 生產費用分析： 2020年 **月成本構成分析表 單位：萬元 類 別 本月計劃額 本月發(fā)生額 各項費用占總成本（ %） 上年發(fā)生額 各項費用占總成本（ %） 本期與計劃對比 本期與上年同期對比 原材料 燃動費 包裝 人工工資 工附 固定費用 變動費用 合計
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1