【摘要】榮縣燕窩煤業(yè)有限公司鷹窩溝煤礦管理制度匯編(第二篇)安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全目標管理制度…………………………………5二、安全生產(chǎn)責任制度………………………………11二、安全獎懲制度……………………………………12三
2025-04-14 23:00
【摘要】工作管理制度精品資料網(wǎng)目錄一、生產(chǎn)管理組織機構(gòu)…………………………………… 1二、工作流程………………………………………………… 2三、管理制度1、“兩票”實施制度…………………………………………… 31、設備缺陷管理制度…………………………………………… 52、配電設備運
2025-04-08 00:31
【摘要】----題目驗證管理制度編碼:GLB-YZ-001-00共2頁制定審核批準制定日期審核日期批準日期頒發(fā)部門行政部頒發(fā)數(shù)量3生效日期分發(fā)單位生產(chǎn)部、品控部、存檔一、目的:為了保證公司的驗證工作按程序進行,確保驗證質(zhì)量,特
2025-05-30 14:46
【摘要】不合格品處理管理制度文件編號:G10-SMP-093文件版本修改狀態(tài)0受控狀態(tài)分發(fā)號生效日期起草人審核人批準人文件領用人起草日期審核日期批準日期領用日期1目的:對不合格品進行控制,防止不合格原、輔、包材投入使用,防止不合格半成品流入下道工序,確保不合格成品不出廠。2
2025-08-27 09:21
【摘要】淺談新版GMP中的質(zhì)量風險管理制度周文瑜?梁?毅(中國藥科大學國際醫(yī)藥商學院,江蘇南京210009)摘?要:從2010版GMP相對于舊版的GMP的改進之處之一的“質(zhì)量風險管理”入手,解析從風險管理的模型出發(fā),研究藥品生產(chǎn)中的質(zhì)量風險管理的基本路徑。關鍵詞:GMP;藥品質(zhì)量風險管理;風險管理模型;成本;效益?1?新
2025-04-09 02:41
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2025-08-20 16:55
【摘要】質(zhì)量管理考核記錄表BLL/JL-10部門考核內(nèi)容考核結(jié)果改進要求及處理意見辦公室1、外來文件收集是否齊全,是否及時進行了更新;(10分)2、考核對質(zhì)量體系文件、法律法規(guī)、外來技術標準的發(fā)放和文件的管理工作;(10分)3、考核文件的編制、審核、批準及標識、儲存情況是否良好;(10分)4、考核新工人入廠培訓情況是否及時進行(10分
2025-08-10 04:44
【摘要】食品采購查驗記錄管理制度為規(guī)范食品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。一、指定經(jīng)培訓合格的專(兼)職人員負責食品、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。專(兼)職人員應當掌握餐飲服務食品安全法律知識、餐飲服務食品安
2024-11-13 07:41
【摘要】**中藥有限公司管理標準----質(zhì)量管理文件名稱用戶訪問及投訴管理制度編碼SMP-QA-020-00頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準人制訂日期審核日期批準日期制訂部門質(zhì)保部分發(fā)部門營銷部、質(zhì)保部目的:建立用戶訪問及投訴管理制度,及
2024-11-07 12:40
【摘要】一、目的、回饋和改善系統(tǒng);,挖掘管理問題點;、績效考核提供依據(jù)。二、范圍生產(chǎn)部、生管部、技術部、設備部、供應部、績效部、財務部。三、權責:生產(chǎn)車間、品管部等相關部門;:績效部;:績效部、生技副總;:責任部門、生技副總;:績效部、常務副總;:績效部、常務副總。四、規(guī)定,必要時修訂換版;。五、績效考核::每月4日前統(tǒng)計上個月產(chǎn)值
2025-04-08 00:56
【摘要】ZD/SEM山東省意可曼科技有限公司企業(yè)制度(生產(chǎn)管理制度系統(tǒng))ZD/SEM–09320
2024-11-06 00:59
【摘要】13/13生產(chǎn)外協(xié)管理制度一外協(xié)管理原則第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(一)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2、
2025-04-12 07:58