【正文】 個國家（或地區(qū)）所有常住單位在一定時期內(nèi)收 入初次分配的最終結(jié)果。對經(jīng)濟中所有企業(yè)在一定時期內(nèi)的增加值進行加總。 （ 5）邏輯框架法在工程（投資）咨詢中的應(yīng)用 （ 6）邏輯框架法的優(yōu)點與局限性 十、綜合評價法的應(yīng)用 （頁碼：《工程咨詢概論》 175～ 177） 綜合評價的一般工作程序： （ 1）確定目標 （ 2）確定評價范 圍 （ 3）確定評價指標和標準 （ 4）確定指標的權(quán)重 （ 5）確定綜合評價判據(jù) （ 6）選擇評價方法，進行綜合評價 十一、工程咨詢服務(wù)招標 （頁碼：《工程咨詢概論》 181～ 189） （ 1）國內(nèi)。編制具有適宜目標、可度量的結(jié)果、具有風險管理策略和明確定義管理責任的項目計劃； （ 3）項目實施階段。 —— 標準對比是將項目的可驗證指標與規(guī)范性文件進行對比，以檢驗項目的合法性、合理性、科學(xué)性和有效性。 —— 工程設(shè)計、可行性研究評估、中間評價與后評價都要用現(xiàn)場調(diào)查法。 （ 1）評價內(nèi)容。 （ 5）失敗。 （ 2）財務(wù)和經(jīng)濟效益評價?？尚行匝芯康目偨Y(jié)評價、項目評估的總結(jié)評價、項目決策的評價 。 （ 2）試生產(chǎn)及生產(chǎn)運營準 備咨詢。 （ 1）工程監(jiān)理的中心任務(wù) “ 三控三管一協(xié)調(diào) ” 。 ② 工程設(shè)計一般分為 “ 擴初設(shè)計 ” （習(xí)慣稱初步設(shè)計）和 “ 施工圖設(shè)計 ” 兩個階段；對于大型工程或技術(shù)難度高的工程，實行三階段設(shè)計，即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。 （ 3）政府投資項目可行性研究報告的評估。 ② 企業(yè)投資項目核準和備案咨詢。 （二）政策研究咨詢內(nèi)容（ P87～ 88） （ 1）政策制定咨詢。 （ 6）道德風險。 （ 2）市場風險。 外部環(huán)境因素包括：工程所在國家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟發(fā)展狀況與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場秩序與競爭狀況等。 ② 國際工程咨詢項目往往受工程所在國政治、經(jīng)濟等各種風險的影響，風險性對較大。 主要講解： 一、我國工程咨詢業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 （頁碼：《工程咨詢概論》 P3536） （ 1）加快工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新。 中國加入世貿(mào)組織過渡期結(jié)束后，一個全面開放的工程咨詢市場正在逐步形成。 （ 1）市場細分。 三、工程咨詢單位的風險管理 （頁碼：《工程咨詢概論》 74～ 78） （ 1）定義：指圍繞總體經(jīng)營目標，通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過 程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴等。宏觀經(jīng)濟運行情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、規(guī)劃實施措施到位情況、規(guī)劃對發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度、對重大問題的解決程度。深厚的理論知識功底、較強的分析研究能力、較寬的宏觀觀察視野、較高的政策設(shè)計水平、豐富的政策咨詢經(jīng)驗。 （ 2）初步可行性研究 （ 3）可行性研究（重點） —— 企業(yè)投資項目可行性研究 （ 1）政府直接投資項目 （ 2）政府注入資本金項目 和備案咨詢 （ 1）項目核準申請報告的性質(zhì)和作用 （ 2）企業(yè)投資項目核準申請報告的編寫 （ 3）外商投資項目核準申請報告的編寫 （ 4）境外投資項目申請報告的編寫 （ 5）企業(yè)投資項目備案咨詢 （ 1）企業(yè)申請政府性資金的種類和特點 （ 2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目資金申請報告的編寫 （ 3）財政貼息項目資金申請報告的編寫 （ 4）政府外債項目資金申請報告的編寫 （ 1）工程咨詢評估的種類。 （ 3）節(jié)能評估報告書內(nèi)容深度要求。建造合同、設(shè)計建造合同、 EPC/交鑰匙合同；單價合同、總價合同、成本加酬金合同。設(shè)備進度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、合同管理、信息管理和安全管理。 ③ 項目目標和持續(xù)性的評價 對項目目標的實現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項目的成功度進行分析評價，得出項目后評價結(jié)論。 （ 4）運營階段的總結(jié)評價。 （ 2）基本成功 。 （ 5）開展調(diào)查，了解情況。 （ 3）后評價的實施。 —— 橫向?qū)Ρ仁峭恍袠I(yè)類似項目的比較。 （ 2）邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu) 邏輯框架的基本結(jié)構(gòu)是一個 44 的矩陣，如表 61所示。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進行四個層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析；水平邏輯主要是指驗證指標和驗證方法。 一、宏觀經(jīng)濟運行的衡量（頁碼：《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》 31～ 35） 反映宏觀經(jīng)濟運行的關(guān)鍵變量包括產(chǎn)出、就業(yè)和價格。 國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP） =工資 +租金 +利息 +利潤 +折舊 +間接稅 ③ 支出法（ 4 項支出類型） 從支出方面統(tǒng)計 GDP。 國內(nèi)生產(chǎn)凈值（ NDP） =國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP） 折舊 國民生產(chǎn)凈值（ NNP） =國 民生產(chǎn)總值（ GNP） 折舊 （ 2）國民收入（ NI） 國民收入（ NI） =國民生產(chǎn)凈值 企業(yè)間接稅 （ 3）個人收入（ PI） 個人收入（ PI） =國民收入（ NI） 公司未分配利潤 社會保險稅 凈利息 +紅利 +政府向個人的轉(zhuǎn)移支付 +個人利息收入 （ 4）個人可支配收入（ DPI） 個人可支配收入（ DPI） =個人收入（ PI） 個人稅收支付 （二）就業(yè)與失業(yè)的衡量 “ 人口調(diào)查隨機抽樣法 ” ，將被調(diào)查人口分為四組： ① 就業(yè)狀態(tài) —— 正在工作（有報酬） ② 失業(yè)狀態(tài) —— 目前無工作 ③ 非勞動力 —— 不能工作或不愿外出工作的 ④ 勞動力 —— 能工作且愿工作 按失業(yè)的原因分類： ① 摩擦性失業(yè) —— 職位變換 ② 結(jié)構(gòu)性失業(yè) —— 供給需求不匹配 ③ 周期性失業(yè)（需求不足失業(yè)） —— 需求下降 按就業(yè)的意愿分類： ① 自愿失業(yè) —— 不滿足現(xiàn)行工資和工作條件 ② 非自愿失業(yè) —— 愿意接受現(xiàn)行工資但仍無工作 （ 1）充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率。 ② 成本推動型通貨膨脹：供給方面成本提高引起價格水平持續(xù)和顯著上漲。 （二）按形成資本的用途 ：物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的投資。 ① 計稅依據(jù)； ② 征收范圍； ③ 稅率。 （ 2）工作順序安排的方法。 （ 1）橫道圖 （ 2）時標網(wǎng)絡(luò)圖 （ 3）里程碑法 （ 4）進度曲線法 （四）工程項目進度控制（頁碼：《工程項目組織與管理》 248256） （ 1）進度監(jiān)測。兩者的不同之處在于有沒有包括 “ 部分 ” 二字。 （ 1）按費用構(gòu)成分解： （ 2）按項目組成分解： （ 3）按時間進度分解。 [答疑編號 502337030202] 『正確答案』 BCWP=504000=20 （萬元） BCWS=508006=24 （萬元） ACWP=754000=30 （萬元） 所以： 進度偏差（ SV） =已完成工程預(yù)算費用（ BCWP）－計劃工作預(yù)算費用（ BCWS） =BCWP－ BCWS=20－ 24=－ 4萬元。說明費用超支 10 萬元。 （ 1）消極風險或危害的應(yīng)對策略； （ 2）積極風險或機會的應(yīng)對策略； （ 3）同時應(yīng)對危害和機會的策略； （ 4）應(yīng)急應(yīng)對策略。 （ 3）定標 中標人的投標應(yīng)當符合下列條件之一： ① 能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準； ② 能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。 （ 3）消費調(diào)查。 普查時間長、耗費大、難以深入 市場范圍較小、母體數(shù)量較少、調(diào)查時間比較充裕，可以選用市場普查的方法 重點調(diào)查 在市場調(diào)查對象總體中選定一部分在總體中處于十分重要地位的企業(yè)，或者在總體某項指標總量中占絕大比重的一些企業(yè)進行的調(diào)查。 （ 1）基本公式： （ 2）一元線性回歸預(yù)測流程 （ 3）回歸檢驗。 （ 3）簡單移動平均的應(yīng)用范圍：移動平均法只適用于短期預(yù)測。 （ 1）頭腦風暴法。 （三）市場戰(zhàn)略（頁碼：《項目決策分析與評價》 53～ 72） （ 1）產(chǎn)品生命周期的劃分。 （ 2）基本競爭戰(zhàn)略。 （ 2）機會與威脅分析。 通用矩陣也稱 GE/麥肯錫矩陣或行業(yè)吸引力 ― 企業(yè)實力矩陣。 （ 1）消費分析。 （ 2）選址注意事項。 （ 2）總圖布置費用的比選。 （ 2）供電工程。 。 （ 3）規(guī)劃環(huán)境影響評價的公眾參與。 第一種計算方法：以擬建項目的全部設(shè)備費為基數(shù)進行估算，計算公式為： 第二種計算方法：以擬建項目的工藝設(shè)備投資為基數(shù)進行估算，計算公式為： （ 4）系數(shù)估算法 第一種方法：朗格系數(shù)法，計算公式為： 第二種方法：設(shè)備及廠房系數(shù)法。 （ 進口設(shè)備購置費 估算） （ 4）安裝工程費估算。 （ 4）流動負債估算。包括經(jīng)營租賃；融資租賃。 （ 2）項目控制風險。包括借款資金成本計算；債券資金成本計算；融資租賃資金成本計算。 （ 4）資金追加風險。 9種 （ 2）融資信用保證結(jié)構(gòu)評價 。 7個 （ 2）債務(wù)資金的基本要素。 （ 6） 基本預(yù)備費估算。 （ 5）指標估算法。 （教材 P171～ 176） （ 1）環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析步驟。 （ 二）節(jié)能 （ 1）節(jié)能方案的技術(shù)要求 （ 2）項目節(jié)能技術(shù)政策評價 （ 3）能耗指標計算、分析及項目節(jié)能水平的評價 四、環(huán)境影響評價的要求、內(nèi)容及環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析（頁碼：《項目決策分析與評價》 160～ 176） （ 1）建設(shè)項目環(huán)境影響評價的 分類管理 。 （ 4）供熱工程。 （四）工程方案及配套工程（頁碼：《項目決策分析與評價》 112～ 119） （ 1）工程方案選擇的基本要求。 （ 2）豎向布置。 二、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模、場（廠）址選擇、總圖運輸方案、工程方案及配套工程（頁碼：《項目決策分析與評價》 82～ 8 92～ 10 105～ 11 112～ 119） （一）產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模（頁碼：《項目決策分析與評價》 82～ 88） （ 1）產(chǎn)品方案與產(chǎn)品組合。通用矩陣針對波士頓矩陣坐標尺度過粗 的缺陷，增加了中間等級。見下圖 對于有多種產(chǎn)品的企業(yè)，由于其不同的產(chǎn)品可能具有不同的市場地位和價值優(yōu)勢，要綜合評價企業(yè)的價值能力，應(yīng)進行投資組合分析。 （ 2）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型。 （ 2）各階段的主要特點。 （ 3）混合式會議法。 （ 2）平滑系數(shù) 的取值。 （ 4）點預(yù)測與區(qū)間預(yù)測。 搞好典型調(diào)查的關(guān) 鍵在于把握調(diào)查對象的代表性，它直接關(guān)系到調(diào)查效果。 （ 1）準備階段。 （ 4） 提交招標投標情況書面報告 招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 全部使用國有資產(chǎn)投資或者國有資產(chǎn)投資占控股或者主導(dǎo)地位的并需要審批的工程建設(shè)項目如果不進行施工招標，應(yīng)當經(jīng)項目審批部門批準 ，但項目審批部門只審批立項的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門審批。 （ 5）獨立原則 （ 6）接受行政監(jiān)督原則 （ 1）《招標投標法》的立法目的。 （ 1）修改費用估算； （ 2）采取糾偏措施； （ 3）按照完成情況估計完成項目所需的總費用 EAC； （ 4）整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)。 費用偏差（ CV） =已完成工程預(yù)算費用（ BCWP）－已完工作實際費用（ ACWP） =20－ 30=－ 10萬元。 （五）工程項目費用控制（頁碼：《工程項目組織與管理》 294302） （ 1）工程項目的費用計劃（預(yù)算）； （ 2）進度報告； （ 3）工程變更； （ 4）費用管理計劃。 （ 1）資源需求分析； （ 2）資源供給分析； （ 3）資源成本比較與模式組合；