農(nóng)田水利基本建設(shè)情況匯報與農(nóng)電事業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我的企業(yè)我做主匯編(完整版)
【正文】 工程的重要水源區(qū)，擔負著保護生態(tài)、確保出境水質(zhì)的重任。對農(nóng)建，我們既抓工程治理，又抓后期管理；既注重生態(tài)效益，更注重經(jīng)濟效益，使農(nóng)建效果真正體現(xiàn)到促進經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收上來，讓農(nóng)民真正從農(nóng)建中嘗到甜頭、得到實惠，激發(fā)他們的農(nóng)建熱情。一個臺班相當于XX人一天的工作量，成本僅相當于人工的一半。按照“誰投資、誰開發(fā)、誰收益”的原則和經(jīng)營權(quán)一定50年不變的政策，面向社會各界包括當?shù)厝罕姟⒖h外客商、工商業(yè)主、機關(guān)干部、下崗職工，對荒山荒坡進行拍賣、租賃、承包。主要實施了兩項改革：一是積極推進水利工程管理體制改革。加之地處南水北調(diào)中線工程水源區(qū)，肩負著繁重的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水土保持生態(tài)建設(shè)任務(wù)。xx荒山荒坡面積大、可利用水資源蘊藏量大、低效益的水利工程數(shù)量大，這一基本縣情決定了xx面臨著繁重的農(nóng)建任務(wù)。xx水利水電樞紐工程建成以后，縣委、縣政府采取果斷措施，把其中裝機容量3200千瓦，年可發(fā)電3686萬千瓦時我縣最大的水力發(fā)電站，推向市場，進行了拍賣。xx作為一個山區(qū)縣，小流域治理是農(nóng)建的骨干工程，工程量大、施工難度大，過去依靠人海戰(zhàn)術(shù)施工存在周期長、工效低、質(zhì)量差、規(guī)模小的弊端，既增加施工組織難度，又不利于治理后經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展。通過機械規(guī)模治理，為后期建設(shè)高標準的經(jīng)濟林基地打下了良好的基礎(chǔ)。全縣280多處小型水利工程改制后，工程維護率和贏利率均提高了50個百分點，受益群眾提高了30%。在承包的工程區(qū)域內(nèi)，承包商有開發(fā)建設(shè)的權(quán)利，可以根據(jù)市場動向調(diào)劑種植結(jié)構(gòu)，自主建設(shè)和經(jīng)營。各有關(guān)部門發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營水利在農(nóng)建領(lǐng)域的發(fā)展壯大創(chuàng)造條件。農(nóng)電事業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我的企業(yè)我做主各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、各位朋友： 我是來自部門的，今天，非常榮幸能站在這個演講臺上，感謝單位給予了這次寶貴的經(jīng)歷，我演講的題目是：《我的企業(yè)我做主》。 作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊、辦理職工養(yǎng)老保險等細瑣的事務(wù)。 幾年的時間一晃就過去了，但是今天，我依然從事著收發(fā)的工作。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長《農(nóng)電事業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我的企業(yè)我做主》。我將自己的困惑告訴了一位領(lǐng)導(dǎo)，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自己，把自己定位在純粹收發(fā)員的崗位上，而且你并沒有做的和其他人有
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