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派出所調(diào)研匯報材料(完整版)

2024-11-14 21:24上一頁面

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【正文】 有社區(qū)警務(wù)室沒有配備電腦,希望上級加大支持力度予以配發(fā),方便社區(qū)民警開展工作。所以造成這類案件最后雖然立為治安案件,但民警工作的自覺性和積極性差,破案率低的問題。二、各項工作完成情況到目前為止,XX派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù),完成率達(dá)到XX%,位列同組第一;治安工作截止8月末在全局XX次派出所中位列第X。七、加大投入,切實保障派出所依法充分履行職責(zé)。要大力加強(qiáng)派出所的思想政治工作,強(qiáng)化民警的理想信念、紀(jì)律作風(fēng)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,要以群眾滿意為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。力爭在三年之內(nèi)有一個派出所達(dá)一級,4個派出所達(dá)二級,7個派出所達(dá)三級,90以上的派出所達(dá)四級以上。每季被評為不合格的單位,除扣發(fā)本季責(zé)任金外,單位領(lǐng)導(dǎo)加扣150元目標(biāo)考核責(zé)任金。對單位的考核由市局考評辦每季度考核兩次(暗訪、明查各一次),對民警的考核由單位逐月進(jìn)行考核,實行扣分排名。(本篇文章來源于好范文 “好范文 ”第一個網(wǎng)站便是[注:中間加的符號請勿復(fù)制])我們認(rèn)為,在警力、財力、裝備條件不允許的情況下,按鎮(zhèn)鄉(xiāng)建制建立若干個派出所是不現(xiàn)實的,很不利于隊伍管理和開展公安工作,只有收縮警力,實行中心派出所統(tǒng)一管理,才能從根本上做大做強(qiáng)派出所工作。民警的等級評定與公務(wù)員年度考核相對應(yīng),優(yōu)秀公務(wù)員在優(yōu)秀民警中產(chǎn)生,稱職民警為稱職公務(wù)員,未位民警為基本稱職公務(wù)員或者不稱職公務(wù)員。為尋求解決辦法,我們?nèi)ツ晗掳肽暌詠碜隽舜罅康墓ぷ鳎阂皇墙M織科所隊長、指導(dǎo)員去合川市局學(xué)習(xí)經(jīng)驗;二是廣泛征求科所隊意見,要求每個科所隊以書面的形式提建議、想辦法;三是通過反復(fù)討論、反復(fù)論證、反復(fù)修改,擬定了一個融“責(zé)、權(quán)、利”為一體的《XX市公安局目標(biāo)考核管理實施方案》,并制定了與之配套實施的《科室所隊目標(biāo)考核通用標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《職能部門業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)關(guān)民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》、《派出所目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《派出所民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》等。這里,我針對目前的工作現(xiàn)狀和存在的問題,就如何做大做強(qiáng)派礎(chǔ)所工作,給工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報。一、收縮警力,實行中心派出所統(tǒng)一管理,有利于做大做強(qiáng) 派出所工作。整套方案和考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備于今年3月出臺實施,將對全局單位和民警的工作實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核,主要突出以下幾個特點:[本文來源于有文章需求,請到站留言板,12小時內(nèi)解決您的問題]市局成立隊伍管理長效機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其目標(biāo)管理考評辦,各科所隊建立考核小組或兼職考核員。每月從民警津貼中扣出50元作為目標(biāo)考核責(zé)任金,每季度被評為先進(jìn)單位的除如數(shù)返還責(zé)任金外,從局長獎勵金中再按人均150對民警進(jìn)行獎勵;并對單位領(lǐng)導(dǎo)嘉獎;年內(nèi)三次以上被評為先進(jìn)單位且未被評為末位單位的單位領(lǐng)導(dǎo)和表現(xiàn)特別突出的民警可作為優(yōu)秀民警、先進(jìn)單位向上級人民政府和公安機(jī)關(guān)推薦嘉獎記功,優(yōu)秀民警在提拔、晉升、晉級、晉銜等方面優(yōu)先考慮。原因在于:警力收縮,壯大了中心所隊伍,通過配齊配強(qiáng)二級班子,便于加強(qiáng)對民警的監(jiān)督和管理;警力收縮,人員相對集中,可以形成拳頭,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,能夠更有利于打擊犯罪或應(yīng)付處置突發(fā)事件。每季度在同一競比序列中評選出派出所先進(jìn)單位3個、機(jī)關(guān)科室先進(jìn)單位3個,按未位評選出派出所不合格單位1個、機(jī)關(guān)科室不合格單位1個,其余單位為合格單位。年內(nèi)累計兩次被評為不合單位的,除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外,單位主要領(lǐng)導(dǎo)在全局科所隊長會議上公開檢討,同時單位民警年終獎減半發(fā)放;年內(nèi)累計三次以上被評為不合格單位的,除經(jīng)濟(jì)懲罰外,單位領(lǐng)導(dǎo)必須引咎辭職,取消單位民警年終獎。同時,檔案工作必須有一個派出所達(dá)一標(biāo),所有派出所必須達(dá)二標(biāo)。要按照革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子。要盡可能增加派出所的警力,加大派出所經(jīng)費的投入。針對易發(fā)案地區(qū),XX派出所通過組織警力強(qiáng)化與巡警的銜接配合,加大巡邏工作力度。此外,對于詐騙類數(shù)額較大的侵財案件,按照目前的警務(wù)運行模式,往往前期由派出所進(jìn)行受案和偵查后,確定是否夠成刑事案件,確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊,或是報請不予立案。四、下步工作規(guī)劃(一)打造更高水平的“微警務(wù)”?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、派出所工作負(fù)擔(dān)情況(一)派出所基本情況。每個派出所由1名民警負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,其他民警由所領(lǐng)導(dǎo)安排日常辦理案件、各類專項行動、巡邏執(zhí)勤工作。由于社會治安形勢的日益復(fù)雜,發(fā)案率相應(yīng)增多,派出所的工作任務(wù)日趨繁重,派出所負(fù)擔(dān)過重主要表現(xiàn)為:一是各類專項行動多,任務(wù)中;二是各類非警務(wù)活動過多,占用民警大量時間;三是分局各部門業(yè)務(wù)工作基本也涉及到派出所。派出所警力為破案等繁重的警務(wù)工作和非警務(wù)活動所牽制,被動應(yīng)對的特征十分明顯,難以有創(chuàng)新和突破,民警也超負(fù)荷工作。(四)下一步推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的意見和建議。第五篇:派出所信訪工作調(diào)研派出所在處理政府群體性信訪事件中存在 的問題與建議當(dāng)前,隨著XX市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、體制改革的不斷深入以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加強(qiáng),因土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、城市管理、民事糾紛等問題引發(fā)的群體性信訪事件不斷發(fā)生。從目前統(tǒng)計來看,信訪者反映的問題的內(nèi)容涉及社會的方方面面,直接關(guān)系到群眾切身利益,影響社會各階層,因而處理起來難度也大。許多群體性事件都有一定的釀發(fā)過程,常常有事件的組織者和骨干分子,有統(tǒng)一的口徑和要求,有較為明確的分工,并有向組織嚴(yán)密、呈明顯勢力化發(fā)展的傾向。還有一些人有意選“兩會”或重大政治活動期間集體上訪,向政府施加壓力。在處置信訪群體性突發(fā)事件中,有時存在著政府相關(guān)部門的配合缺位、不作為甚至亂作為的行為。并且,各級制定的各類處置預(yù)案,只是層層套下來而已,可操作性很差。目前存在姑息了事的傾向,造成事件的惡性循環(huán),產(chǎn)生社會負(fù)面效應(yīng)。往往群體性信訪事件發(fā)生后,只能派出三四名警力到現(xiàn)場進(jìn)行處置,到達(dá)現(xiàn)場后也起不到震懾的作用。現(xiàn)XX派出所的干警大多為轉(zhuǎn)業(yè)干部,沒受過執(zhí)法專業(yè)訓(xùn)練,對于公安業(yè)務(wù)相對生疏、工作方法簡單、工作水平有限,他們需要較長的時間適應(yīng)公安工作。同時民警一人常常身兼數(shù)職,同時肩負(fù)多項任務(wù),往往案件都無法及時處理,基層工作、國保工作根本也無暇顧及,處理處理群體性信訪事件更是力不從心。當(dāng)群體性事件群體開始聚集的時候,將領(lǐng)頭者與大部分追隨者群眾隔離開來,使群體情緒的“傳染”度降低。打擊處理的前提就是制定相應(yīng)的法律法規(guī),一旦信訪事件引發(fā)違法犯罪行為時,必須及時依法嚴(yán)厲打擊,才能有效震懾違法犯罪,教育大多數(shù)。雖然《信訪條例》中對信訪人的行為有所規(guī)定,但沒有解釋細(xì)則,究竟信訪人什么樣的行為應(yīng)該勸阻、什么樣的行為應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制帶離,帶離后應(yīng)當(dāng)警告還是拘留,現(xiàn)場經(jīng)勸阻信訪人停止行為后是否還需要處理,這些都應(yīng)該從法律、規(guī)章層面盡快完善,使公安民警在處理時有法可依。由于絕大部分問題并不是公安機(jī)關(guān)引起的,所以第一時間面對群眾的公安機(jī)關(guān)既不了解情況,也沒有權(quán)力解決問題,民警在現(xiàn)場不能表態(tài),只是一味的要求
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