【正文】 有社區(qū)警務(wù)室沒(méi)有配備電腦，希望上級(jí)加大支持力度予以配發(fā)，方便社區(qū)民警開展工作。所以造成這類案件最后雖然立為治安案件，但民警工作的自覺(jué)性和積極性差，破案率低的問(wèn)題。二、各項(xiàng)工作完成情況到目前為止，XX派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù)，完成率達(dá)到XX%，位列同組第一；治安工作截止8月末在全局XX次派出所中位列第X。七、加大投入，切實(shí)保障派出所依法充分履行職責(zé)。要大力加強(qiáng)派出所的思想政治工作，強(qiáng)化民警的理想信念、紀(jì)律作風(fēng)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，要以群眾滿意為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在三年之內(nèi)有一個(gè)派出所達(dá)一級(jí)，4個(gè)派出所達(dá)二級(jí)，7個(gè)派出所達(dá)三級(jí)，90以上的派出所達(dá)四級(jí)以上。每季被評(píng)為不合格的單位，除扣發(fā)本季責(zé)任金外，單位領(lǐng)導(dǎo)加扣150元目標(biāo)考核責(zé)任金。對(duì)單位的考核由市局考評(píng)辦每季度考核兩次（暗訪、明查各一次），對(duì)民警的考核由單位逐月進(jìn)行考核，實(shí)行扣分排名。（本篇文章來(lái)源于好范文 “好范文 ”第一個(gè)網(wǎng)站便是[注：中間加的符號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制]）我們認(rèn)為，在警力、財(cái)力、裝備條件不允許的情況下，按鎮(zhèn)鄉(xiāng)建制建立若干個(gè)派出所是不現(xiàn)實(shí)的，很不利于隊(duì)伍管理和開展公安工作，只有收縮警力，實(shí)行中心派出所統(tǒng)一管理，才能從根本上做大做強(qiáng)派出所工作。民警的等級(jí)評(píng)定與公務(wù)員年度考核相對(duì)應(yīng)，優(yōu)秀公務(wù)員在優(yōu)秀民警中產(chǎn)生，稱職民警為稱職公務(wù)員，未位民警為基本稱職公務(wù)員或者不稱職公務(wù)員。為尋求解決辦法，我們?nèi)ツ晗掳肽暌詠?lái)做了大量的工作：一是組織科所隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員去合川市局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；二是廣泛征求科所隊(duì)意見(jiàn)，要求每個(gè)科所隊(duì)以書面的形式提建議、想辦法；三是通過(guò)反復(fù)討論、反復(fù)論證、反復(fù)修改，擬定了一個(gè)融“責(zé)、權(quán)、利”為一體的《XX市公安局目標(biāo)考核管理實(shí)施方案》，并制定了與之配套實(shí)施的《科室所隊(duì)目標(biāo)考核通用標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《職能部門業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)關(guān)民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》、《派出所目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《派出所民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》等。這里，我針對(duì)目前的工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，就如何做大做強(qiáng)派礎(chǔ)所工作，給工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。一、收縮警力，實(shí)行中心派出所統(tǒng)一管理，有利于做大做強(qiáng) 派出所工作。整套方案和考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備于今年3月出臺(tái)實(shí)施，將對(duì)全局單位和民警的工作實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核，主要突出以下幾個(gè)特點(diǎn)：[本文來(lái)源于有文章需求，請(qǐng)到站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題]市局成立隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其目標(biāo)管理考評(píng)辦，各科所隊(duì)建立考核小組或兼職考核員。每月從民警津貼中扣出50元作為目標(biāo)考核責(zé)任金，每季度被評(píng)為先進(jìn)單位的除如數(shù)返還責(zé)任金外，從局長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金中再按人均150對(duì)民警進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；并對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng)；年內(nèi)三次以上被評(píng)為先進(jìn)單位且未被評(píng)為末位單位的單位領(lǐng)導(dǎo)和表現(xiàn)特別突出的民警可作為優(yōu)秀民警、先進(jìn)單位向上級(jí)人民政府和公安機(jī)關(guān)推薦嘉獎(jiǎng)記功，優(yōu)秀民警在提拔、晉升、晉級(jí)、晉銜等方面優(yōu)先考慮。原因在于：警力收縮，壯大了中心所隊(duì)伍，通過(guò)配齊配強(qiáng)二級(jí)班子，便于加強(qiáng)對(duì)民警的監(jiān)督和管理；警力收縮，人員相對(duì)集中，可以形成拳頭，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，能夠更有利于打擊犯罪或應(yīng)付處置突發(fā)事件。每季度在同一競(jìng)比序列中評(píng)選出派出所先進(jìn)單位3個(gè)、機(jī)關(guān)科室先進(jìn)單位3個(gè)，按未位評(píng)選出派出所不合格單位1個(gè)、機(jī)關(guān)科室不合格單位1個(gè)，其余單位為合格單位。年內(nèi)累計(jì)兩次被評(píng)為不合單位的，除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在全局科所隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上公開檢討，同時(shí)單位民警年終獎(jiǎng)減半發(fā)放；年內(nèi)累計(jì)三次以上被評(píng)為不合格單位的，除經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位領(lǐng)導(dǎo)必須引咎辭職，取消單位民警年終獎(jiǎng)。同時(shí)，檔案工作必須有一個(gè)派出所達(dá)一標(biāo)，所有派出所必須達(dá)二標(biāo)。要按照革命化、年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子。要盡可能增加派出所的警力，加大派出所經(jīng)費(fèi)的投入。針對(duì)易發(fā)案地區(qū)，XX派出所通過(guò)組織警力強(qiáng)化與巡警的銜接配合，加大巡邏工作力度。此外，對(duì)于詐騙類數(shù)額較大的侵財(cái)案件，按照目前的警務(wù)運(yùn)行模式，往往前期由派出所進(jìn)行受案和偵查后，確定是否夠成刑事案件，確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊(duì)，或是報(bào)請(qǐng)不予立案。四、下步工作規(guī)劃（一）打造更高水平的“微警務(wù)”?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、派出所工作負(fù)擔(dān)情況（一）派出所基本情況。每個(gè)派出所由1名民警負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，其他民警由所領(lǐng)導(dǎo)安排日常辦理案件、各類專項(xiàng)行動(dòng)、巡邏執(zhí)勤工作。由于社會(huì)治安形勢(shì)的日益復(fù)雜，發(fā)案率相應(yīng)增多，派出所的工作任務(wù)日趨繁重，派出所負(fù)擔(dān)過(guò)重主要表現(xiàn)為：一是各類專項(xiàng)行動(dòng)多，任務(wù)中；二是各類非警務(wù)活動(dòng)過(guò)多，占用民警大量時(shí)間；三是分局各部門業(yè)務(wù)工作基本也涉及到派出所。派出所警力為破案等繁重的警務(wù)工作和非警務(wù)活動(dòng)所牽制，被動(dòng)應(yīng)對(duì)的特征十分明顯，難以有創(chuàng)新和突破，民警也超負(fù)荷工作。（四）下一步推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。第五篇：派出所信訪工作調(diào)研派出所在處理政府群體性信訪事件中存在 的問(wèn)題與建議當(dāng)前，隨著XX市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、體制改革的不斷深入以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，因土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、城市管理、民事糾紛等問(wèn)題引發(fā)的群體性信訪事件不斷發(fā)生。從目前統(tǒng)計(jì)來(lái)看，信訪者反映的問(wèn)題的內(nèi)容涉及社會(huì)的方方面面，直接關(guān)系到群眾切身利益，影響社會(huì)各階層，因而處理起來(lái)難度也大。許多群體性事件都有一定的釀發(fā)過(guò)程，常常有事件的組織者和骨干分子，有統(tǒng)一的口徑和要求，有較為明確的分工，并有向組織嚴(yán)密、呈明顯勢(shì)力化發(fā)展的傾向。還有一些人有意選“兩會(huì)”或重大政治活動(dòng)期間集體上訪，向政府施加壓力。在處置信訪群體性突發(fā)事件中，有時(shí)存在著政府相關(guān)部門的配合缺位、不作為甚至亂作為的行為。并且，各級(jí)制定的各類處置預(yù)案，只是層層套下來(lái)而已，可操作性很差。目前存在姑息了事的傾向，造成事件的惡性循環(huán)，產(chǎn)生社會(huì)負(fù)面效應(yīng)。往往群體性信訪事件發(fā)生后，只能派出三四名警力到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后也起不到震懾的作用?，F(xiàn)XX派出所的干警大多為轉(zhuǎn)業(yè)干部，沒(méi)受過(guò)執(zhí)法專業(yè)訓(xùn)練，對(duì)于公安業(yè)務(wù)相對(duì)生疏、工作方法簡(jiǎn)單、工作水平有限，他們需要較長(zhǎng)的時(shí)間適應(yīng)公安工作。同時(shí)民警一人常常身兼數(shù)職，同時(shí)肩負(fù)多項(xiàng)任務(wù)，往往案件都無(wú)法及時(shí)處理，基層工作、國(guó)保工作根本也無(wú)暇顧及，處理處理群體性信訪事件更是力不從心。當(dāng)群體性事件群體開始聚集的時(shí)候，將領(lǐng)頭者與大部分追隨者群眾隔離開來(lái)，使群體情緒的“傳染”度降低。打擊處理的前提就是制定相應(yīng)的法律法規(guī)，一旦信訪事件引發(fā)違法犯罪行為時(shí)，必須及時(shí)依法嚴(yán)厲打擊，才能有效震懾違法犯罪，教育大多數(shù)。雖然《信訪條例》中對(duì)信訪人的行為有所規(guī)定，但沒(méi)有解釋細(xì)則，究竟信訪人什么樣的行為應(yīng)該勸阻、什么樣的行為應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制帶離，帶離后應(yīng)當(dāng)警告還是拘留，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)勸阻信訪人停止行為后是否還需要處理，這些都應(yīng)該從法律、規(guī)章層面盡快完善，使公安民警在處理時(shí)有法可依。由于絕大部分問(wèn)題并不是公安機(jī)關(guān)引起的，所以第一時(shí)間面對(duì)群眾的公安機(jī)關(guān)既不了解情況，也沒(méi)有權(quán)力解決問(wèn)題，民警在現(xiàn)場(chǎng)不能表態(tài)，只是一味的要求